芯片市场

%以上。从2015年下半年开始，汉能着手内部变革。汉能控股董事局主席李河君说：（被做空和停牌）是坏事也是好事，他指的是，这促进了汉能坚定地走向市场化的决心。今年4月以来，李河君更是在多种场合明确表示
户用分布式发电民用户用和商业屋顶分布式电站也是李河君今年市场终端布局的一个重要举措和重点发力点。在屋顶分布式能源的市场争夺上，汉能是极有竞争力的一家，因其主导的薄膜发电技术，其薄膜发电电池重量轻、柔性强

增长超过200%；同时，上游薄膜发电装备产线交付获取的收入同比增长25%以上。据了解，自2015年下半年以来，汉能薄膜发电推行近一年的市场化战略变革取得阶段性成果，并在业绩上得以显现。此前资料显示
，汉能薄膜发电在下游应用端打造了强大的销售体系，实施户用、商用双轮驱动战略，建立了面向市场的组织结构、快速响应的业务流程和工作机制；与此同时，上游的薄膜发电高端装备研发及产线交付能力不断提升，并在同业中

等分布式光伏发电系统销售同比增长超过200%；同时，上游薄膜发电装备产线交付获取的收入同比增长25%以上。汉能方面表示，自2015年下半年以来，汉能薄膜发电推行近一年的市场化战略变革取得阶段性成果，并在
业绩上得以显现。此前资料显示，汉能薄膜发电在下游应用端打造了强大的销售体系，实施双轮驱动战略，建立了面向市场的组织结构、快速响应的业务流程和工作机制；与此同时，上游的薄膜发电高端装备研发及产线交付能力

布式光伏发电系统销售同比增长超过200%；同时，上游薄膜发电装备产线交付获取的收入同比增长25%以上。 据了解，自2015年下半年以来，汉能薄膜发电推行近一年的市场化战略变革取得阶段性成果，并在
业绩上得以显现。此前资料显示，汉能薄膜发电在下游应用端打造了强大的销售体系，实施户用、商用双轮驱动战略，建立了面向市场的组织结构、快速响应的业务流程和工作机制；与此同时，上游的薄膜发电高端装备研发及

。而这只是人们看到的汉能战略转型中的一部分。根据汉能此前的内部资料，汉能薄膜发电在下游应用端打造的销售体系，要建立面向市场的组织结构、快速响应的业务流程和工作机制；与此同时，上游的薄膜发电高端装备研发及
产线交付能力要不断提升。并通过这一系列的调整，支撑汉能发展为以技术创新为核心，以市场和客户为导向的技术型、服务性、平台型公司。其中，销售体系一是在2015年的基础上，继续发展以经销商为主的户用业务，二是

光伏领跑者取代，而电价补贴将优先倾斜分布式发电以及光伏扶贫项目。短期来看，接替地面电站容量的领跑者计划将占据主要市场份额，成为主角。如此，谁能掌握领跑者游戏规则，符合该计划的各项要求，将在接下来的
中国光伏终端市场获得先发优势。领跑者关键词：技术更新与电价下调光伏领跑者计划是国家能源局2015年推出的一项先进光伏技术产品应用和产业升级的光伏扶持专项计划，希望通过该计划可以引导国内光伏制造业从追求规模

系统销售同比增长超过200%；同时，上游薄膜发电装备产线交付获取的收入同比增长25%以上。据了解，自2015年下半年以来，汉能薄膜发电推行近一年的市场化战略变革取得阶段性成果，并在业绩上得以显现。此前
资料显示，汉能薄膜发电在下游应用端打造了强大的销售体系，实施户用、商用双轮驱动战略，建立了面向市场的组织结构、快速响应的业务流程和工作机制；与此同时，上游的薄膜发电高端装备研发及产线交付能力不断提升

太阳能动力汽车。引起了各界的高度关注。而这只是人们看到的汉能战略转型中的一部分。根据汉能此前的内部资料，汉能薄膜发电在下游应用端打造的销售体系，要建立面向市场的组织结构、快速响应的业务流程和工作机制
；与此同时，上游的薄膜发电高端装备研发及产线交付能力要不断提升。并通过这一系列的调整，支撑汉能发展为以技术创新为核心，以市场和客户为导向的技术型、服务性、平台型公司。其中，销售体系一是在2015年的基础上

占据主要市场份额，成为主角。如此，谁能掌握领跑者游戏规则，符合该计划的各项要求，将在接下来的中国光伏终端市场获得先发优势。 图1：大同领跑者中
副总裁、光伏科学与技术国家重点实验室主任冯志强称此次量产将使天合更好地满足市场对高效光伏电池、组件等产品的需求。除了晶澳、英利、天合、晶科等历史级光伏组件企业，新晋者乐叶光伏、晋能科技、协鑫集成、日托等