能源观察

营业额为100亿，然而，红红火火的正泰却遇到了转型升级的难题。几经考量，正泰创始人南存辉选择了太阳能。南存辉：太阳能应该说我们整个集团来说，应该还是挺幸运的，国家这个时候正好要新能源，作为战略性新兴产业
过严冬的光伏产业送来了一把火。正泰集团从今年年初开始进入这个领域，不到一年的时间已经拥有了一万多个用户，业务拓展如此之迅速离不开正泰新颖的销售模式。陆川 正泰集团新能源总裁：我们推出了由正泰和居民一起合作的

二氧化碳排放比2015年下降18%，碳排放总量得到有效控制。在此基础上，推动中国二氧化碳的排放量在2030年左右达到峰值，并力争早日达到峰值。据国家发改委能源研究所能源环境与气候变化研究中心主任杨宏伟
碳市场可供我们借鉴的经验也不多。与此同时，我们是在一个许多方面尚不完善、不平衡，工业化还没有完成的发展中大国搞碳市场，碳排放所依附的金融、能源的市场化程度都不高。在他看来，中国成为全球最大的碳市场，是

索比光伏网讯:美媒称，在大力发展清洁能源这一宏伟目标的驱动下，近年来中国每小时就有两台风电机安装到位。但现在的新要求是：放慢步伐。据美国《华尔街日报》网站12月5日报道，在美国，候任总统特朗普对煤炭
大加赞扬，但空气污染严重的中国已经向全世界承诺，将转向风能和太阳能等更清洁的能源。因此，当这个月中国能源监管部门下调截至2020年底的风能和太阳能发展目标，放慢这个被政府视为具有战略意义的行业的增长

是光伏产业及商业秩序混乱年代的受害者，也可能是产业日趋理性后的受益者。如今回过头看，要判断一家光伏企业是否足够强大，首先要观察它在过去两次以上在行业危机中的表现如何，它是怎样渡过成长期中必定会遭遇到的
。也使年轻人和产业的后来者不再习惯于妄自菲薄，而相信不用含着银勺子出生，通过努力也可以获取成功与更丰富的生命意义。可以预期的是，随着中国乃至全球新能源产业的持续发展，随着光伏在全球能源体系中的分量迅速

近日，中国研究人员告了一种高效、便携的太阳能海水淡化技术，能以高达80%的能源转换效率把海水转化成高质量的饮用水。负责研究的南京大学现代工程与应用科学学院教授朱嘉介绍，他们使用的是一种太阳能
，能以高达80%的能源转换效率把海水转化成高质量的饮用水。负责研究的南京大学现代工程与应用科学学院教授朱嘉介绍，他们使用的是一种太阳能海水淡化利用光蒸馏原理的技术，无需其他能量即可产生淡水，因此为理想的

? 协鑫选择了清洁能源服务商的综合发展，通威选择了把渔光一体化置入它正在打造的水产服务体系，河南豫新选择了光伏农业商业地产专业发展模式，你的企业选择什么方向? 面对众多选择的痛苦，老红有一个简单的思维
机会。 光伏产业还有几个巨大的潜在市场：光电建筑一体化市场机会，移动能源市场机会，光伏发电大众消费品市场机会，等等。这是别的能源形态根本不具备，是一个伴随技术进步、需要长时间发掘和培育的市场机会

：未来的光伏市场太大，机会太多，应该选择哪个细分市场发展？是根据不断变换的市场热点转型，还是根据自己的基因特点转型？技术、资金、模式、互联网什么是决定转型的关键？协鑫选择了清洁能源服务商的综合发展，通威
，移动能源市场机会，光伏发电大众消费品市场机会，等等。这是别的能源形态根本不具备，是一个伴随技术进步、需要长时间发掘和培育的市场机会。其次，从未来五年看，中国光伏产业的市场机会就要复杂得多。在上游生产

是摆在我们面前的最紧迫的现实问题，全球气温升高的趋势在加速;三是如何保证可负担、稳定并且可惠及所有人的能源供给。2015年，全球可再生能源投资有史以来首次超越油气，这个初现的趋势未来能否持续仍有待观察

如此多的选择： 未来的光伏市场太大，机会太多，应该选择哪个细分市场发展? 是根据不断变换的市场热点转型，还是根据自己的基因特点转型? 技术、资金、模式、互联网什么是决定转型的关键? 协鑫选择了清洁能源
。 光伏产业还有几个巨大的潜在市场：光电建筑一体化市场机会，移动能源市场机会，光伏发电大众消费品市场机会，等等。这是别的能源形态根本不具备，是一个伴随技术进步、需要长时间发掘和培育的市场机会。 其次，从未来五

如此多的选择：未来的光伏市场太大，机会太多，应该选择哪个细分市场发展?是根据不断变换的市场热点转型，还是根据自己的基因特点转型?技术、资金、模式、互联网什么是决定转型的关键?协鑫选择了清洁能源服务商的
一体化市场机会，移动能源市场机会，光伏发电大众消费品市场机会，等等。这是别的能源形态根本不具备，是一个伴随技术进步、需要长时间发掘和培育的市场机会。其次，从未来五年看，中国光伏产业的市场机会就要复杂