美国企业

，技术持续进步，利润分配也较为合理。恰恰在光伏平价之后，缺少政府的调节手段，行业出现混乱局面。各级政府、企业、终端客户，这种“三权分立”的架构，相对稳固。通过标杆电价，政府限定了光伏企业有合理利润而非暴利
，吃得饱但也要拼命奔跑，无论行业如何“折腾”，这个大方向是不会变的，确保了光伏行业那几年快速发展，光伏企业稳步成长。“限价限产”作为迈出来的第一步，即使不完美，但总比不作为好。2024年中央经济工作

近期，美国本土企业NuVision Solar宣布计划在美国建立一座年产能2.5GW的异质结太阳能电池和组件生产工厂，计划于2025年第四季度开始生产。该工厂将生产采用无主栅技术，最大输出功率达

全球能源转型和贸易壁垒等因素影响，中国光伏企业的全球产能布局又开启了新一轮迁移。一个显著变化是，围绕传统市场美国和欧洲，以及中东、北非等新兴市场需求，企业的投资正“遍地开花”，而不再局限在同一片区域

光伏企业受益。美国光伏关税或生变？长期以来，美国的光伏部署一直高度依赖廉价的外国制造设备。因此，美国政府一直在努力培育国内清洁能源制造业，同时又不想影响美国本土的光伏发电部署，这使得美国对光伏组件的关税成为

12月13日，2024年《财富》MPW女性峰会在上海如期而至，本次峰会邀请来自宜家、索尼、微软、麦当劳等国际知名企业的女性领导者，讲述其在各自的领域中如何通过聚焦当下实现突破和成长。正泰新能常务副
总裁、首席可持续发展官黄海燕作为新能源领军企业代表受邀出席本次峰会，就企业出海等问题参与圆桌讨论。峰会现场黄海燕在发言中提到：“企业出海，本地化运营是关键。出海不仅是将出口、销售的环节置于海外，而是扎根

， 2024年我国风光发电占比超20%，储能时长需求从1-2h时长进入了2-4h时长阶段。而风光发电占比超30%的美国部分区域，4小时及以上长时储能占比超过70%。此外，沙漠、高原、极地等不同的地理
重新定义储能产品集成概念。通过解耦，建立标准化界面，进行专业化分工，实现各模块的分开演进，促进各模块技术的专业化发展及技术创新协同，加强产业链上下游企业之间的协调与合作，各企业之间通过资源共享、优势互补

的首选太阳能光伏组件供应商，并与e-STORAGE在首批储能电站项目中建立合作关系。作为可再生能源领域的领军企业，阿特斯将助力我们在光伏电站和储能电站项目的交付过程中实现性能目标，同时提供可再生、清洁
可再生能源领域的发展做出重要贡献。在美国，我们已交付或正在建设的储能解决方案总量已超过6吉瓦时。e-STORAGE致力于提供创新且高性能的储能系统，以支持可再生能源的发展，并确保电网的长期可靠性

近日，加拿大太阳能公司旗下太阳能和能源存储开发运营企业Recurrent Energy宣布，已与美国一家顶尖科技公司签署了一份为期10年的电力购买协议(PPA)。根据协议，这家科技公司将从