股份有限公司 研究员:张学 日期:2016-04-29点评:逆变器出货第一,助力业绩高增长。2015年公司主要产品光伏逆变器出货量约8.9GW,其中国内逆变器出货7732.2MW,同比增长103.02%;国外
驱动,现金牛业务支撑公司转型
作为光伏逆变器龙头,公司销量持续高增长, 2015年出货量达8.9GW,其中国外1.2GW,同比增长翻番不止;公司2012年进入电站系统集成业务,BT 与EPC 业务快速
:公司 研究机构:群益证券(香港)有限公司 研究员:群益证券(香港)研究所 日期:2016-05-27
结论与建议:
公司今日发布公告,与广西电网公司签订合作框架协议拟组建售电公司,共同推进传统
-充电桩-电动车之间的协同效应,开创新业务模式。逆变器与电站BT 双轮驱动,现金牛业务支撑公司转型作为光伏逆变器龙头,公司销量持续高增长, 2015年出货量达8.9GW,其中国外1.2GW,同比
组建售电公司,共同推进传统电力行业的售电侧改革,公司具有成本较低的水电资源,广西电网在终端售电环节具有营销、计量、结算方面的优势,在电改大潮即将到来之际,双方合作可以优势互补,共同实现利益最大化。预计
,不到三年的时间,华为已经成为了逆变器出货量中国第一,世界第二。身为跨界投资者的华为和阿里,因为其企业自身的明星光环,获得了更多的关注。它们选取的切入点,也将光伏行业的产业链在无形之中逐渐扩大。从尚德电力
,制造商们出货量、排名开始趋于稳定。另一方面,随着下游终端电站市场的兴起,全新的市场开始萌发、孕育并快速增长。伴随着全新市场的出现,市场争夺也随之而来。加上行业门槛较低、收益稳定、利润可观,很多非
。2013年,华为推出逆变器产品。如今,不到三年的时间,华为已经成为了逆变器出货量中国第一,世界第二。
身为跨界投资者的华为和阿里,因为其企业自身的明星光环,获得了更多的关注。它们选取的切入点,也将
变化。
一方面,传统的制造业企业开始稳定自己的市场份额,制造商们出货量、排名开始趋于稳定。另一方面,随着下游终端电站市场的兴起,全新的市场开始萌发、孕育并快速增长。
伴随着全新市场的出现,市场争夺
要去面对行业外巨头企业了。2013年,华为推出逆变器产品。如今,不到三年的时间,华为已经成为了逆变器出货量中国第一,世界第二。身为跨界投资者的华为和阿里,因为其企业自身的明星光环,获得了更多的关注。它们选取
了天翻地覆的变化。一方面,传统的制造业企业开始稳定自己的市场份额,制造商们出货量、排名开始趋于稳定。另一方面,随着下游终端电站市场的兴起,全新的市场开始萌发、孕育并快速增长。伴随着全新市场的出现,市场争夺
组件出货量雄踞全球的天合光能,其市值约54.7亿人民币,和国内上市公司拓日新能旗鼓相当(56.13亿元人民币),不到中环股份的1/4。2、2015年,阿特斯以营收225.9亿元(34.7亿美元)和净利润
场?私有化必须有雄厚的资金保驾护航;而且从私有化退市到回归A股需经历私有化、解除红筹架构、借壳A股等步骤,光是组建特别委员会、聘请独立的特别委员会顾问到完成简易合并就要耗费4个月左右的时间。从前两年的运营
组件出货量雄踞全球的天合光能,其市值约54.7亿人民币,和国内上市公司拓日新能旗鼓相当(56.13亿元人民币),不到中环股份的1/4。2、2015年,阿特斯以营收225.9亿元(34.7亿美元)和净利润
,光是组建特别委员会、聘请独立的特别委员会顾问到完成简易合并就要耗费4个月左右的时间。从前两年的运营业绩来看,阿特斯、天合光能、晶澳太阳能等在美上市的光伏企业,都具备了较强的海外布局及运营能力,收入及
组件出货量雄踞全球的天合光能,其市值约54.7亿人民币,和国内上市公司拓日新能旗鼓相当(56.13亿元人民币),不到中环股份的1/4。2、2015年,阿特斯以营收225.9亿元(34.7亿美元)和净利润
真有必要回归A股市场?私有化必须有雄厚的资金保驾护航;而且从私有化退市到回归A股需经历私有化、解除红筹架构、借壳A股等步骤,光是组建特别委员会、聘请独立的特别委员会顾问到完成简易合并就要耗费4个月左右的
。
表二:部分在美上市的光伏企业市值排名
对比上面两张图表我们可以看到:
1、过去两年组件出货量雄踞全球的天合光能,其市值约54.7亿人民币,和国内上市公司拓日新能旗鼓相当(56.13亿元
场?
私有化必须有雄厚的资金保驾护航;而且从私有化退市到回归A股需经历私有化、解除红筹架构、借壳A股等步骤,光是组建特别委员会、聘请独立的特别委员会顾问到完成简易合并就要耗费4个月左右的时间。
从前两年的