保险公司敢投保了,当然我希望是靠谱的保险公司。总之,最终目标我希望是要让良币驱逐劣币。Ifeng-Energy:今年阿特斯收购夏普子公司,大家很关注。大家都去做EPC,会不会导致这个市场利润空间越来越薄
,阿特斯会选信得过的合作伙伴,在充分竞争的情况下,我们也会给对方合理的利润空间。阿特斯是选择长期合作伙伴,要长期合作的,因为我们要求对方做的是一个25年工程,将来有什么问题还要找他,当然不希望他过几年就
劣币。
Ifeng-Energy:今年阿特斯收购夏普子公司,大家很关注。大家都去做EPC,会不会导致这个市场利润空间越来越薄?现在阿特斯电站业务已经占到整个营收的40%了。
瞿晓铧:阿特斯
对方合理的利润空间。阿特斯是选择长期合作伙伴,要长期合作的,因为我们要求对方做的是一个25年工程,将来有什么问题还要找他,当然不希望他过几年就关门了。
Ifeng-Energy:所以咱们合作得比较
保险公司敢投保了,当然我希望是靠谱的保险公司。总之,最终目标我希望是要让良币驱逐劣币。Ifeng-Energy:今年阿特斯收购夏普子公司,大家很关注。大家都去做EPC,会不会导致这个市场利润空间越来越薄
,阿特斯会选信得过的合作伙伴,在充分竞争的情况下,我们也会给对方合理的利润空间。阿特斯是选择长期合作伙伴,要长期合作的,因为我们要求对方做的是一个25年工程,将来有什么问题还要找他,当然不希望他过几年就
亲自和他们一起搞。彼时的英利刚坐上全球光伏组件出货量头把交椅的位子不久,苗连生压力不小:每天早晨一睁开眼,就想到2.6万员工的吃饭生存问题,如果说自己没压力,那不真成作秀了?
英利希望尽快改善公司
业内人士视为捣乱;从垂直整合到众所周知的6毛9投标事件,英利获得价格屠夫的称号(英利管理层婉转称价格杀手);以上亿美元级别高调赞助世界杯,大搞足球公关,被质疑是乱烧钱;苗连生早晨6点站在总部大门口迎接
们一起搞。彼时的英利刚坐上全球光伏组件出货量头把交椅的位子不久,苗连生压力不小:每天早晨一睁开眼,就想到2.6万员工的吃饭生存问题,如果说自己没压力,那不真成作秀了?英利希望尽快改善公司经营水平,到
到众所周知的6毛9投标事件,英利获得价格屠夫的称号(英利管理层婉转称价格杀手);以上亿美元级别高调赞助世界杯,大搞足球公关,被质疑是乱烧钱;苗连生早晨6点站在总部大门口迎接员工上班的举动也被视为爱作秀
国际竞争力,下游行业整体盈利能力将大幅减弱。禁止加工贸易将使得这些企业再次陷入零利润甚或亏损。2.一旦下游受伤,反过来伤及上游,最终伤害整体产业发展目前,下游硅片、电池、组件年出口额远大于原料进口额,2014年
,会反过来连累上游原料企业盈利,最终伤害产业整体发展。全球排名第一的组件厂商天合,其2014年实现收入22.9亿美元,净利润5911万美元,净利率不足3%。如采用一般贸易,企业将减少利润近4500
76.1%;另一光伏上市公司晶科能源则在三个季度中的资产负债率为80.9%、72.3%和74%。英利的数据相比同业者居高不下。当然,以该公司的2014年毛利、税后利润等数据来看,相比2013年有一定改善
正常的风险披露,个别人士的解读有些过度。首次披露风险英利是国内最大的垂直一体化光伏制造商之一,在全球设有30多个分支机构,目前已有超过13G瓦的组件被安装在各地。其董事长兼CEO苗连生创建了这家
、电力电子、电网调节等关键技术,但行业价格已经远远杀透底线。我从2008年开始从事太阳能逆变器行业,08年集中式逆变器价格大概是3元一瓦,现在降到2毛多,这个降价幅度让人感到恐怖。苏镭无奈的表述可以说
代表了整个逆变器行业人的心声。逆变器价格如此骤降之势,是此前利润过于丰厚,有如此之大的压缩空间?还是技术进步神速而迅速降低成本至斯?抑或者,这根本就是市场竞争杀红了眼,最后的赔本赚吆喝?苏镭道出了他的
下游受亏损减产、或者转移产能后,与上游产业相比损失更大,会反过来连累上游原料企业盈利,最终伤害产业整体发展。全球排名第一的组件厂商天合,其2014年实现收入22.9亿美元,净利润5911万美元,净利
率不足3%。如采用一般贸易,企业将减少利润近4500万美元,基本无利可图。如果美国的双反税率再加码19%左右,企业将举步维艰。全球排名第二的组件厂商英利,自2011年以来持续亏损,2014年亏损额达
,以2毛钱/瓦的代价换取为光伏电站提供整体服务带来的收益是可行的。 逆变器VS组件:谁才是光伏电站核心? 虽然在地面电站中,光伏组件每瓦售价十几倍于逆变器,但逆变器才是电站真正的核心部件