索比光伏网讯:三年多的跟踪,两年多的研究,让老红大跌眼镜的是:目前在光伏终端市场创业的企业的成功商业模式,不是曾经寄予厚
三年多的跟踪,两年多的研究,让老红大跌眼镜的是:目前在光伏终端市场创业的企业的成功商业模式,不是曾经寄予厚望的追求互联网思维的企业,而是采用看似简单、传统营销手段的企业。并不是所有人都能注意到2011年8
当清洁能源公益服务平台PowerLab的袁瑛,以寻找分布式光伏2.0时代的创新机遇为题,让老红为她的2017年首场创业活动学员做一个交流时,老红想到的是《谁将是家用光伏第一名?天合、阳光、爱康、古瑞瓦特、大海、协鑫..
2.0时代的创新机遇为题,让老红为她的2017年首场创业活动学员做一个交流时,老红想到的是《谁将是家用光伏第一名?天合、阳光、爱
有问无答 户用光伏进入2.0参加2017全国户用光伏调查报告会的思考7月20日,2017全国户用光伏调查报告会和报告的公布,佐证了中国户用光伏市场进入2.0阶段。如何划分户用光伏市场的1.0和2.0?第一,从时间和建设结果划
需要说明的是,这个题目是老红一年多前的结论,不代表现在的结论。把它写出来,既是因为这是对谁是未来户用光伏市场之王探讨思考过程的一个记录,又是因为还没看到哪个大型光伏加工企业的成功商业模式可以否定这一问
因为有了2011年8月1日的光伏发电补贴电价,就有了户用光伏市场,就开始了能源消费革命,也就可能演化出不同维度的光伏企业。因为户用光伏的升级版是家庭智慧能源,它在大数据时代的价值想象空间是巨大的,所以成功户
中民智荟能否促进光伏产融结合进入第三阶段?光伏企业商业模式探讨之二十五6月13日,中民投的分布式光伏市场专业公司中民新光,在具有象征意义的世界互联网大会举办之地的乌镇,成功举办了中民智荟战略发布暨平台上线
如同人的成长是伴随心智的成熟一样,近20年发展的中国光伏产业也到了心智可能成熟的时候。当前的光伏企业,应该具有或者应该要求具有这样的心智:想一些首先不是如何改变自己而是如何改变客户的事儿,想一些不是赚现
一个总是让人意外的光伏创业企业光伏企业商业模式探讨之二十四也许正是因为从来没那么看好过中普发电,所以它才总是让老红意外。中普发电的王承德,是一个颠覆了老红关于成功光伏创业企业家认知的人。因为老红认识的