政府政策。首先,中国的劳动力价格和政府、银行对产业的软、硬件及资本支持为国内的光伏企业节省了不少资金,另外,国内光伏组件生产商往往现货采购硅片,这不同于德国企业所采用的长期合同战略,这一年以来的硅料
组件公司。 由于国内大型光伏企业多晶硅的采购多为长期协议,比如无锡尚德在2006年与全球硅料供应商MEMC签署了50亿-60亿美元的多晶硅合同,期限就为10年,当多晶硅价格暴跌的时候,反馈到企业
钓鱼工程。连土地的租赁合同、融资保证、采购合同都没有,就敢号称几百乃至上千兆瓦,而这种工程一般5年内都不会开工,这其实在忽悠自己和别人,对企业和地方政府都没有好处。高纪凡直言。然而,同质化的竞争已经让
。”高纪凡对一些企业的大举圈地颇有微词。 在高纪凡看来,一些企业的圈地行为实际是“钓鱼工程”。“连土地的租赁合同、融资保证、采购合同都没有,就敢号称几百乃至上千兆瓦,而这种工程一般5年内都不会开工,这
,从高峰时期的350美元/公斤跌至如今的70美元/公斤,同时产业链的传统效应也波及下游的电池片和组件公司。
由于国内大型光伏企业多晶硅的采购多为长期协议,比如无锡尚德在2006年与全球硅料供应商MEMC
签署了50亿-60亿美元的多晶硅合同,期限就为10年,当多晶硅价格暴跌的时候,反馈到企业,即在不断提升生产成本。由此导致国内所有光伏上市公司2008年第四季度业绩跟着全线下跌。
以无锡尚德为例
,公司预计提高第二季度硅片出货量至230兆瓦,截至上半年,公司硅片产能达1.5GW。公司表示,受当前市场回暖驱动,公司有望在年底将产能提升至2GW。并且硅料厂建设也在按照计划进行。6月17日,CSI阿特斯
公司供应总计53兆瓦的电池片。天合光能(NYSE:TSL)也宣布从Enfinity公司获得15兆瓦的光伏组件合同。6月29日,阿特斯也表示公司已接获120兆瓦的订单合约。除了产能复苏以外,困扰国内
。 彭小峰依然自信。另一方面,在无锡尚德、阿特斯等太阳能公司停止产能扩张步伐以应对危机的时候,赛维的合同发货量也要求他不能停止产能扩张的步伐。赛维扩张的另一方向是向上游硅料进军。投资120亿、产能达到
的价格接连推高,最贵时达到近500美元/千克左右。金融危机突袭,多晶硅价格也从400-500美元/千克跌到目前的80美元/千克,硅料问题拖垮了很多光伏企业。金融危机对这个行业的刺激不止于此。更重要的是
合同,讲述未来故事,不惜成本地获取上游硅料;另一方面,抢占生产设备。通过采购设备厂商全部或大部分的设备,以支持自己的快速成长所需,同时又打击了竞争对手的扩张速度,可谓一举两得。一切源于速度,彭小峰成为
完善我们的销售系统,快速拓展进入新兴市场的渠道。尚德表示。对于长期硅料合同,尚德也会进一步协商。尚德与MEMC电子材料已修改了10年的硅晶圆供应协议,仍然以美元购买,但数量增加,并寻求进一步降价。业内人士称
毛利润率从21.8%狂跌至0.6%,这是无锡尚德太阳能电力有限公司(下称尚德)3个月时间所经历的。去年第四季度开始,尚德不仅遭遇高价硅料库存、汇率损失、客户延缓订单,更相继爆出车间爆炸、股价暴跌90
PLUTO技术应用到生产线上,该技术将大幅提高光伏电池的转换效率,大幅降低每瓦的制造成本,并且会继续完善我们的销售系统,快速拓展进入新兴市场的渠道。”尚德表示。
对于长期硅料合同,尚德也会进一步协商。尚德
——经济观察报
毛利润率从21.8%狂跌至0.6%,这是无锡尚德太阳能电力有限公司(下称“尚德”)3个月时间所经历的。
去年第四季度开始,尚德不仅遭遇高价硅料库存、汇率损失、客户延缓订单,更相继