硅业团队

首位。被打上理工男标签的瞿晓铧，好像从来不去做冒险的事儿。但是他说，稳健并不代表我会保守，看准的事情还是会去冒险的。 拥硅为王的时候，他没有头脑发热进军上游，而是反其道而行之做下游EPC；等到大家都做
2011年间大举进军上游，从多晶硅到硅碇都有，当时是最赚钱的。一旦产业反转，所有这些资产就会变成不良资产，一旦开动起来可能连现金成本都不能覆盖。Ifeng-Energy：所以，这是一个战略选择的问题

充满信心。以下为采访实录：记者：今年的展会上，德鑫电力推出了哪些新品？可否介绍一下新品的亮点？刘林华：电池推出新品包括四主栅常规电池量产，高效PERC电池及黑硅电池实验产品；组件方面，对于屋顶分布式
高效电池及新型组件的研发工作，目前已取得显著成效，德鑫多晶PERC电池及黑硅电池实验室均获得18.8%以上的转换效率；组件按计划推出独特轻型组件，双面组件，划片组件、双玻组件产品等。记者：您在日本

规划体系和健全制度体系为工作重点，明确各部门、各地区的工作任务、工作责任，着力打造百项工程，构建循环型工业、农业、服务业体系取得突破，社会层面循环经济发展取得显著成果，基础设施建设力度进一步加大，科技
氢氧化镁、超细二氧化硅综合回收利用项目。牵头单位：省经济和信息化委责任单位：海西州政府，省发展改革委、省科技厅、省国土资源厅、省环境保护厅，柴达木循环经济试验区管委会，青海汇升工贸集团公司4、继续实施

作者NicoloGuariento来自于意大利，在英国伦敦ARUP外装工程团队工作，他也对太阳能技术如何与建筑物结合进行过大量研究。该书的受众是建筑师和设计师，全书共有14章，可分为4大部分。第一部分是第一章至
实践作为全世界最大的零售商，沃尔玛则希望可以在零售业中带头促进可持续建筑的应用，并乐于向普通公众分享他们的经验。其中典型的例子，就是位于德州的沃尔玛实验性绿色超市。该超市修建于2005年，也是沃尔玛在

只是捅破一层窗户纸 所谓渔光互补光伏电站，就是利用水产养殖集中地区丰富的池塘水面资源，来开发建设光伏发电项目，采用水上发电、水下养殖的模式，并同时具有发展休闲旅游业的潜力。 　　 创新往往
不住多晶硅电池板的点点晶光从树叶间反射出来。 中利腾晖沙家浜光伏电站站长李昌明告诉记者，作为全国首批渔光互补项目，项目一期投产并网后，全国已有多个地区的业内人士前来参观交流，渔光互补模式已被多家

量很低，用电量只有0.3瓦每平米。这意味着如果能充分利用太阳能，能源问题将得到很大改善。 确定了太阳能领域的方向后，在晶硅太阳能板和太阳能薄膜之间，Frank的团队选择了晶硅太阳能板。目前
在钛媒体联合《商业价值》举办的2015钛边缘创新夏季峰会上，1366 technology的CEO Frank van Mierlo介绍了他们在太阳能新技术方面的跨越式突破晶硅，并回答了中国能源厂商

掉的。比如，生产线上如果破了一个硅片，多晶硅多用一点银浆，或切掉一小段银带，我们会增加多少成本；哪个细节改进后，我们会有几分几厘的收益。 苗连生还曾经要求所有员工爬雪山过草地，把最难日子闯过去
，在英利还在持续亏损之时，伴随国内市场的开启，光伏业同行里业绩反弹者越来越多。2014年，天合光能（NYSE:TSL）营收增长29%，实现净利润6126万美元；阿特斯太阳能（NASDAQ:CSIQ

，通过建设电站然后转卖，为制造业创造市场回收资金；以多晶硅开始涉足光伏的保利协鑫，通过在香港收购森泰并更名为协鑫新能源，来从事光伏电站的建设；接着，又重组了已经申请破产的超日，这样，协鑫就在光伏整个
。在2008年多晶硅价格高达300万/吨的时候，曾获得了最大的研究支持和市场关注，美国第一太阳能（FIRST SOLAR）的上市和增值就是在这个时间。而当多晶硅的价格降低到了现在的十万元/吨的时候，薄膜

优势，同时激化英利内部技术和生产团队不要封闭。英利集团首席财务官王亦逾认为，轻资产运作是制造业发展的必然趋势，英利只要掌握了铸锭和电池的核心技术，制造部分可以交给其他企业代工。理论上， 众包模式无疑是
，直到每个员工确实把意识转过来，并能落到运营和生产细节，前后至少花了半年时间。成本被层层分解，公司高层要求每个人都知道成本是哪里来的，是在哪里消化掉的。比如，生产线上如果破了一个硅片，多晶硅多用一点

的今天，在全世界范围内太阳能光伏发电系统安装量已经超过100GW（吉瓦）。而作为全球历史悠久的技术领先企业，杜邦当时就提供了第一片的提纯硅以制做太阳能电池，可以说是全程见证着光伏产业的发展
。也正是由于客户的认可，杜邦才取得了如此高的成就。作为与组件生产配套的材料供应商，杜邦对于材料市场相当看好。眼下，中国的经济增长已经进入新常态，作为杜邦最重视的市场之一，其团队在这个非常时刻要比以往更加