直购电交易

5月21日，全国政协十三届三次会议在北京召开。作为全国政协委员、全国工商联副主席，正泰集团董事长南存辉带来了14份提案，其中5份提案直击困扰光伏行业许久的竞价项目延期、合理利用小时数、全额保障性收购
打击企业研发新技术、新产品的积极性，最后导致劣币驱逐良币。除此之外，光伏电站的交易也将随之受到影响，重新测算收益率情况、重新定价将给已经被补贴拖欠所累的光伏投资商带来更为沉重的负担。 为此，南存辉建议

进一步深化减税降费政策方面仍有很大空间。比如，贷款利息缴纳税费一直未纳入进项税抵扣范围，企业隐性融资成本负担较重;多档增值税率并存，增加了企业区分不同业务判断适用税率难度;拥有大面积土地、厂房等不动产的
尚不到位。个别省份暂未达到国家规定的最低保障收购年利用小时数，且存在以低于国家有关政策明确的电价水平收购的情况。 南存辉指出，当前实际风电、光伏发电利用小时数中，大部分电量属于低价市场化交易，参与

计划制度，规划、价格和运行管理三个环节构成了闭环的等边三角形关系，相互依存，任何一角的彻底放开，都会带来另外两角的放开或巨大改变。在2015年之前，国内已经出现了内蒙古多边交易等市场化的萌芽，但是总体上
制度改革在国家政策层面推动电力企业转型逐步开始 我国电网企业一直采用购销价差方式作为盈利手段，欲推动市场化必先改变电网企业按照目录电价卖电和按照核定电价买电的经营方式，改革的关键在于输配电价的核定和

《电力中长期交易基本规则(暂行)》的要求，需要首先安排规划内的风电、太阳能等可再生能源保障性收购小时数，一定程度上给予了新能源特殊身份。 保障性收购政策看起来可以保障新能源的发展，实际上，由于
我国资源与负荷的不均衡，受限于本地消纳需求、线路传输能力、跨省跨区交易的需求规模和成本，一些新能源集中地区在物理执行上难以达到要求。 近年来新能源成本下降迅速，一定程度上具备了平价上网的条件，2019年5

化建设的最佳突破手段，全国不少地区在2004年首次开市的直购电基础上，进一步扩大交易电量、频次，以及市场主体范围，直接交易机制也屡屡在市场主体参与的公平性上取得突破。 随着煤炭黄金十年的结束，发电企业

行业思考：民营企业在光伏产业链的优势到底在哪里? 光伏电站交易频繁 分析正泰集团的光伏业务战略不难发现，与大部分民营光伏企业围绕硅片、电池、组件等上游做文章不同，其在下游电站领域投入更多，且时有
光伏电站交易的消息曝出。 2006年，正泰集团正式进入新能源产业。2016年末，正泰集团旗下上市公司正泰电器完成对正泰新能源的收购，着力发展光伏组件及电池片制造，光伏电站领域的投资、建设、运营，及海外

能量管理控制系统,作为独立的购售电主体,与配电网内部的电力用户或外部新能源发电项目直接进行电力交易,同时与大网并网运行。 项目建成后,可实行新能源直购电交易,降低负荷企业用电成本,引进以绿色高载能为

开始让可再生能源项目进入电力市场参与市场竞价，造成电价的不确定性。即使有购电协议的保证，购电公司在电价支付上也有可能拖期延付，甚至因为自身财务问题，造成购电协议不能履约。 同时，目前中国企业投资
限投资的寿险公司、社保基金、养老基金、国家主权基金、基础设施产业基金、商业银行所属基金、私募股权基金和捐赠慈善基金等。 据了解，中国一直致力于加强与已有一带一路产业基金的联合股权投资。中国陆续与非洲

财政补贴的负担才有可能减轻。(三)全面推行绿色电力证书交易。自2021年1月1日起，实行配额制下的绿色电力证书交易(以下简称绿证)，同时研究将燃煤发电企业优先发电权、优先保障企业煤炭进口等与绿证挂钩
，持续扩大绿证市场交易规模，并通过多种市场化方式推广绿证交易。企业通过绿证交易获得收入相应替代财政补贴。绿证是可再生能源项目由财政补贴转向市场收益的重要工具，上述最后一句话也印证了这一点，这个也是第(二

阿特斯阳光电力集团2020年3月23日发布新闻宣布，公司已成功将意大利17.7兆瓦太阳能电站项目资产包出售给Sonnedix公司。该笔交易已于2020年3月完成，阿特斯预计将在2020年第一季度确认
投入商业运营。 阿特斯就这五座电站和Trail Stone公司成功签署了一项为期10年的电力采购协议(简称PPA)，Trail Stone公司将收购电站所发清洁电力。阿特斯在意大利签署的这项