白色家电

裁员，尤其是日本本土的员工。 　　这次裁员主要涉及收购来的松下电工和三洋电机旗下与其原产品架构重叠的白色家电、空调、投影机等业务，尤以海外的白色家电、电子零件业务的生产部门和日本国内的销售部门为主

7.6％，为974万部，销售额为减少9.1%的4132亿日元。“受到了日本国内市场成熟以及老式手机销势低迷等的影响”（安达）。 　　白色家电等“健康及环保设备”方面，冰箱和空调等产品的销售在日本国内外均
了增收增益。纯利润增至上财年的4.4倍，为194亿日元。“受日元升值影响的汇率走势以及因竞争激化导致的市场价格下跌等使得经营环境较为严峻，不过，通过（日本国内实施的）家电环保积分制度等经济对策所取得的

感温冰箱等一系列节能低碳力作，并上马新飞生态洗洗衣机，标志着新飞将进一步加大在白色家电市场上的产品延展，同时凸显新飞对白色家电系列产品核心技术的把握与信心，彰显新飞技术创新实力。
内家电市场的快速对接，加速中国家电业的产业升级，在世界低碳经济的浪潮中引领潮流。我国是冰箱消费大国，每年都有上千万台冰箱进入市场，冰箱在给人民生活带来便利的同时，也消耗了国家大量的电力资源。据介绍，目前我国

，拥有德国VDE认可实验室、美国UL认可实验室等。实验室固定资产10亿余元，占地约8万平方米。2010年，美的斥资5亿元成立制冷技术研究院，加大对全球白色家电先进性技术、前瞻性技术和基础技术进行研究和开发。

等离子等平板电视、白色家电产品在欧美以及中国等新兴国市场份额，并计划到2012年将海外市场销售额占比从09年度的48%，扩大到55%以上，从而降低对日本国内市场的依赖度。 　　但是，也有观察家认为，在
，从而达到“一个拳头出击”的竞争力强化效果。 　　今年7月，松下明确表示，废止三洋品牌，家电产品品牌统一为“Panasonic(松下)的品牌整合战略原则。同时，推出了包括三洋在内的旗下成本导向型低

。业内人士指出，白色家电产品的毛利润率达到20%已属不易，而太阳能热水器产品的毛利润率则远远高出这一数字，甚至可以超过40%。造成这一现象的主要原因是价格的不透明，消费者没有渠道获知不同企业的产品价格，而
2010年2月4日，财政部、商务部、工信部联合公布了家电下乡中标产品公示。参与家电下乡新投标项目角逐的186家企业仅79家最终入围中标公示名单。57.5%高淘汰率令业界哗然，一场太阳能热水器行业的

“CAPTAIN”英文字的白色军帽挂在了他写字台边的衣帽架上。身处一个多变的市场，企业下一步该如何走，哪些太阳能技术将更具吸引力、更能获得高效益，是这位“船长”正在思考的。 低价引发多重问题
公司收购的Advent Solar在研制一种新型的Ventura太阳能技术，Sunpower已生产出了转换效率22%的电池片。 但反观在美上市的中国几家电池制造商全部是清一色的硅技术电池，这种千篇一律

。金融危机这头猛兽吞噬了太阳能制造商们的大部分利润：无锡尚德的股票市值相比最高价已跌去了70%，2009年第二季度公司净利润同比去年下滑了八成，进账仅1000万美元。一顶绣有CAPTAIN英文字的白色军帽挂在
公司收购的Advent Solar在研制一种新型的Ventura太阳能技术，Sunpower已生产出了转换效率22%的电池片。但反观在美上市的中国几家电池制造商全部是清一色的硅技术电池，这种千篇一律很难

三洋在能源、电子、元器件、数码、商务、白色家电等领域均有较强的互补性，特别是在太阳能发电方面三洋具有技术优势，而松下有全球性销售网络优势。由于两大巨头的合并有可能在一些市场形成垄断性优势，威胁到
高盛集团、日本大和证券和三井住友银行就股份转让达成了一致。而上述三家大股东的合计持股比例已经达到５０．１３％，所以，并购将取得成功实际上已是板上钉钉的事。 松下总裁大坪文雄希望，以松下白色

理智的发展尤其重要，政策不当会加剧已有矛盾。 近日，国家能源局新能源和可再生能源司新能源处处长梁志鹏在国家电网公司召开的促进新能源发展工作会议上表示，综合考虑电网接入条件、设备制造商生产能力以及国家
，相比之下，中国是很年轻的电网，用了最先进的技术。所以，技术上不存在风力发电上不了网的问题。 并网的问题有两个原因，一是《可再生能源法》有缺陷，按照《可再生能源法》的规定，像国家电网、南方电网这样的