电站资产出售

忙着找钱以续命。 于是，从531新政至今的一年多时间里，一些光伏企业用发债、配股、抵押贷款、出售电站、出售资产甚至直接卖身等方式，来改善资金状况;一些经营状况较好的光伏企业，依然在大肆进行产能扩张
，更值得学习。这些企业更早、更积极的抛售电站资产，换取现金流，并开拓新业务，投入到新技术、新产能之中，现金流状况相比之前有较大改善。 超3000亿的负债压在光伏上市企业头上，是行业健康发展的一个沉重

，一切都看起来很好，所有的企业都在跃跃欲试，继续加码。但是此时，爱康却悄然开始做起了减法，再一次开启了转型升级之路。 我们从2017年末，就开始了光伏电站资产的出售。根本上讲，民营企业并不适合做重资
23.09亿元。 包括与浙能的交易在内，爱康在过去3年间已累计出售了690MW的电站资产。以超前的眼光和布局，爱康在行业形势变坏之前已备好了大量粮草。 加法加持下的业绩蜕变 爱康科技和浙能集团颇有

出售电站资产的脚步便有所加快，其背后的主要原因即是补贴拖欠导致的企业现金流承压。一边是民营企业为缓解现金流压力急于抛售电站，另一边则是国企出于调整可再生能源装机占其电源结构的比例，也在积极接触新能源电站

新能源补贴拖欠的连锁反应开始蔓延。补贴拖欠-运营商财务报表恶化-偿付能力削弱-供应商欠款/融资机构欠款-三角债/债务违约-电站资产抛售。在这一链条的传导下，新能源电站运营商只有忍痛割爱，选择资产出售
中央和地方能源国企接洽，推进电站资产交易，资产交易的规模正在不断增加，同期资产交易的条件也变得严苛。但是，对于央国企而言，目前是增加新能源资产配置的时间窗口，优质资产的选择空间也变得越来越大。对于新能源行业而言，央国企也是产业发展的最后一道安全垫。

城市建设投资(集团)有限公司作为战略股东，现在三家国有企业持股近63%。而董事局和管理层的相继换届，也将大力度的进行内控和规范化企业治理，并调整公司战略部署以适应市场最新情况。该企业成功出售了部分电站资产
2.95亿，而去年是-8800万。 同时，出售附属公司所得到的款项净额为2.33亿，去年为零。来自银行的借款额大幅减少至14.33亿，去年同期为26.71亿。如果减少了银行借款又持续卖出电站的话，那么

省，得益于当地的光照条件及电价优势，山东省光伏产业投资回报率、收益率较高，投资机构、金融企业等纷纷瞄准山东光伏市场。同时，随着平价、竞价时代的到来，也催生出民营企业力求通过出售优质电站资产以盘活资金的
，本来很多企业已经是风雨飘摇，531一下子让企业就倒下了，倒下之后就会产生一系列的问题。尤其是去年的政策，也让很多的企业和从业者对这个行业出现了信心动摇的问题，但是到了去年10月份，应该说这个电站资产

531政策之后，不少持有电站规模较大的光伏电站投资商正以出售光伏电站资产的形式换取现金流以维持企业生存。 更为严重的是，当前的光伏电站交易以买方市场为主，以民营企业为主的卖方在寻求买方的过程中并不

第一大省，得益于当地的光照条件及电价优势，山东省光伏产业投资回报率收益率较高，投资机构、金融企业等纷纷瞄准山东光伏市场。同时，随着平价、竞价时代的到来，也催生出民营企业力求通过出售优质电站资产以盘活资金的
方面，国企存在资产转型和配额压力，而手握67%电站资产的民营企业存在现金流压力，双方有强烈的交易意愿，市场活跃度将大幅提升。 作为此次会议的主办方，新能博安科技(北京)有限公司打造的 新能源资产上链

可再生能源补贴拖欠的悬而未决成为新能源企业近期频繁出售电站资产的导火索。 民营企业如协鑫、晶科早年间的电站持有量都比较大，长期的拖欠对企业的现金流造成巨大的负担。进入2018年10月后，相关企业
加速出售电站资产，以期缓解压力。 8月15日，一位不愿具名的行业观察人士告诉经济观察报，新能源补贴拖欠的连锁效应正在放大，民企断供的状况已经出现，解决这一问题的出路是电站转让。但更令人担心的是，央企

可再生能源补贴长期拖欠对企业现金流造成巨大的负担。进入2018年10月后，相关企业加速出售电站资产，以期缓解压力。 以全球第二大光伏电站运营商协鑫新能源为例，2018年10月，协鑫新能源向中广核
18.33亿元。 进入2019年，协鑫新能源出售电站资产的动作仍未停止。2019年3月，即向五凌电力出售约280兆瓦光伏电站项目的55%股权，代价约人民币3.35亿元，并缩减负债约人民币16亿元。 5