电站融资

去年以来，得益于市场环境的向好和政策的支持，ink"光伏行业步入了良性发展的阶段。上游企业纷纷扭亏为盈，发展的重心逐渐转向下游电站，相关行业资本也开始进入光伏行业。尽管如此，融资难的问题依旧困扰着光伏、风电等可再生能源行业。以光伏电站的开发为例，初期所需投资巨大，而收益则是在未来漫长的运营期间逐渐实现的，项目回收期往往长达7,8年。这样的现金流结构特点，使大笔资金沉淀在项目中，无法可持续发展。从

控制手段的创新，风险控制手段创新的终极目标是识别真正有效的客户，共同创造价值。许飞说，融资租赁适用于光伏电站融资的优势主要体现在三方面，一是动产设备价值占比较大；二是建设周期比较短，一般为3-6个月
公正的第三方评估平台无论是从光伏电站融资的角度，还是从整个光伏产业转型升级可持续发展的角度，都需要有一个客观公正的平台对光伏电站进行评价，为金融机构、产业管理者和投资者提供必要的信息支撑。日前某知名

标准，没有统一的语言和尺子来进行风险的评估和管控。而持有优质资源和项目的光伏中小开发商，由于自身资信等级不高，无法快速实现电站融资或完成电站交易。进入电站建设阶段后，大多数开发商和投资方不具备管控风险的

年的目标是建成1100MW，2017年是1700MW，总量5000MW。从2015年开始，正泰集团70%自主开发，30%来自与其它同行的合作或并购。 对于光伏电站融资的问题，因为任何一个公司都不
做出有效的收益评估和预测，为电站的交易和电站融资，以及为电站交易和资产证券化提供经济技术评价的基础数据。 运维的价值到底如何体现?我们认为，不同的项目对于运维管理目标的设定是不同的，因为各个业主的

实现电站融资、促成电站交易。进入电站建设阶段后，大多数开发商和投资方不具备管控风险的能力。电站建完运营时，开发商和投资商也很难确保投资回报如预期。 为了解决行业痛点，远景能源跨界创新，参考有百年

实现电站融资、促成电站交易。进入电站建设阶段后，大多数开发商和投资方不具备管控风险的能力。电站建完运营时，开发商和投资商也很难确保投资回报如预期。 　　风险评估市场也期待更多的入市者

在近期举行的阿波罗光伏高峰论坛上，华能天成融资租赁公司市场化业务总经理许飞就融资租赁推进光伏电站的金融创新这一主题发表了演讲。 我们开展光伏电站融资租赁的相关的情况。从基本的方面来说，就是
双周期管理的风险控制流程。作为金融机构，无论是银行还是融资租赁公司，风险管理并不简单是保障金融机构自身的风险，其实也是在保障客户的风险，特别是像光伏电站的融资项目，每个电站融资比例都达到六七成，应该会

电站融资、促成电站交易。进入电站建设阶段后，大多数开发商和投资方不具备管控风险的能力。电站建完运营时，开发商和投资商也很难确保投资回报如预期。 针对这一问题，远景能源跨界创新，参考有百年历史经验的为

要对电站检测数据和运维记录有效分析，真实、客观、公正的评估电站的运行效率，并做出有效的收益评估和预测，为电站的交易和电站融资，以及为电站交易和资产债权化提供经济技术评价的基础数据

标准，没有统一的语言和尺子来进行风险评估。 持有优质资源和项目的光伏中小开发商，由于资信等级不高，无法快速实现电站融资、促成电站交易。进入电站建设阶段后，大多数开发商和投资方不具备管控风险的能力