电源投机

低价作为敲门砖来投机取巧横杀入市，最后只能是搬起石头砸自己的脚。就连目前国内逆变器的龙头老大阳光电源也是靠多年的积累才能获此殊荣。从98年逆变器投入市场到08年业务初见起色，十年磨一剑，阳光电源用时

。国外的光伏逆变器企业有些从1992年开始就已经着手产品研发了，并且到现在已经更新了好几代产品，而中国的老牌企业却是少之又少，国内领军企业阳光电源也是从98年开始着手研发，而六年时间对于逆变器这种
电力电子产品来说足以改头换面数次了。因此，用阳光电源公司总经理曹仁贤的话来说，中国企业还有很长的路要走。二、低价竞争带来质量下降的恶性循环。兄弟阋于墙，而共御外侮，中国企业常常把前半句发挥的淋漓尽致，虽然有

1992年开始就已经着手产品研发了，并且到现在已经更新了好几代产品，而中国的老牌企业却是少之又少，国内领军企业阳光电源也是从98年开始着手研发，而六年时间对于逆变器这种电力电子产品来说足以改头换面数次了
。因此，用阳光电源公司总经理曹仁贤的话来说，中国企业还有很长的路要走。二、低价竞争带来质量下降的恶性循环。兄弟阋于墙，而共御外侮，中国企业常常把前半句发挥的淋漓尽致，虽然有人称逆变器毛利率下降到一定程度

较深厚的技术积累。国外的逆变器企业有些从1992年开始就已经着手产品研发了，并且到现在已经更新了好几代产品，而中国的老牌企业却是少之又少，国内领军企业阳光电源也是从98年开始着手研发，而六年时间对于
逆变器这种电力电子产品来说足以改头换面数次了。因此，用阳光电源公司总经理曹仁贤的话来说，中国企业还有很长的路要走。二、 低价竞争带来质量下降的恶性循环。兄弟阋于墙，而共御外侮，中国企业常常把前半句发挥的

皮尔在贝尔实验室制成的第一块实用单晶电池的光电转换效率只有6%。1958年太阳能电池即投入空间应用，装备在美国先锋1号卫星电源上。第二年第一块多晶硅太阳电池问世，效率只有5%。到1980年实验室制备的
价格下降了10倍。当然，这里面不排除有一段时间的投机潮和市场狂热，但是透过市场价格变动的面纱，我们可以十分清晰的看到，在短短的几年时间里我们光伏领域取得的诸多重大技术突破，使得我们的生产成本直线

市场定位是保证，而以低价作为敲门砖来投机取巧横杀入市，最后只能是搬起石头砸自己的脚。就连目前国内逆变器的龙头老大阳光电源也是靠多年的积累才能获此殊荣。从98年逆变器投入市场到08年业务初见起色
，十年磨一剑，阳光电源用时间见证了他们的努力，用踏实的脚步为自己踩出一条康庄大道。此外，令人惊艳的营销手段也会让大军对市场的开拓如虎添翼，一味的埋头搞技术可能会在铁杵成针后一鸣惊人，但是灵活的市场手段更会让

为宁波太阳能电源厂（简称宁波太阳能），悄悄地开启了中国光伏产业的大门。作为中国第一家光伏企业，它迅速占据了中国太阳能光伏组件产品80%的市场。两年后，在一个冬日的午后，西湖之畔。数万杭州市民驻足观望
光伏电子，它们被公认为是国内光伏四大元老。12年后即1978年，这家小厂改名为宁波太阳能电源厂，真正开始专门从事太阳能电池生产。在中国，这是第一家。那年，日后被誉为光伏界比尔 盖茨的施正荣仅有15岁。现任

，企业的规模越大生存与发展的机会将会越多，即所谓"剩者为王"，那么谁是最后的"剩者"呢。还记得在2月18号曝出山东巨皇联手美国加州太阳能、中国建材集团台湾科冠股份、安徽泰德光伏、厦门科华、合肥阳光电源
"也是因为此。没有竞争力的企业在市场中被淘汰，能够坚持并能壮大的企业，将得到更多的市场份额，得到更长远的发展，而这些企业绝不会是为投机而来的哪一家，最后剩下的，要么是将光伏当作事业来做的企业，要么就是尊重市场的发展规律，已经学会自己走路的企业。

天富、和君投资和鼎钧佳汇四家创投机构增资。据招股书披露，这四家机构各自出资3206.5万元、3085.5万元、1191.25万元和816.75万元，合计出资8300万元，认购公司新增571.67万元
、相关政策等方面出现不利变化，也可能导致公司本次募集资金投资项目新增产能不能全部消化，从而给经营带来风险。珈伟光伏称，本次募集资金还将用于建设光伏电源半导体照明系统产业化项目。这是珈伟光伏早在十五国家

财务投资者，并将注册资本由3595多万元增至4167多万元。同月，珈伟光伏整体变更为股份公司。珈伟光伏逐渐引入光大国联、世纪天富、和君投资和鼎钧佳汇四家创投机构增资。据招股书披露，这四家机构各自出资
新增产能不能全部消化，从而给经营带来风险。 　　珈伟光伏称，本次募集资金还将用于建设光伏电源半导体照明系统产业化项目。这是珈伟光伏早在十五国家科技攻关项目技术储备的基础上进行的产业化项目。珈伟光伏进行了