电池环节

一体化各环节利润水平承压。公司作为全球市场布局的一体化企业，在保证长期客户履约的前提下，报告期内组件交付均价和盈利水平同比成下降趋势。下一阶段，公司将积极应对行业需求和政策变化，持续优化市场策略和
供应链管理，并不断提升技术和产品竞争力，努力保持行业领先地位。2025年1-3月，晶科能源实现总出货量为19,130MW，其中组件出货量为17,504MW，硅片和电池片出货量为1,626MW，总出货量

。随着组件价格不断下滑，前期囤货的成本压力令他们不堪重负，为回笼资金，不少分销商被迫低价抛售，加速市场价格下跌趋势。电池片环节同样不容乐观。四月以来，行业维持高稼动率生产，而政策节点前市场需求却意外退坡
电池片价格下跌的双重挤压，去库存成为企业的当务之急。为加速出货，众多硅片厂商纷纷祭出降价让利策略，市场竞争愈发激烈。相比之下，硅料环节的库存危机更为突出。尽管此前经历了下游抢装潮，但行业库存仍居高不下

，利用好东南亚及其他现有供应链的原有产能航道；2、加快推进部分制造及采购环节向关税成本相对较低的地区转移，优化全球产能布局；3、发挥美国本土组件、电池以及储能产能的先发和规模等优势，保障并加快位于美国

管理、生物多样性保护等方面多措并举，努力降低生产与运营环节对环境的负向影响。协鑫集成从治理、策略、风险管理及指标与目标四大维度构建气候变化管理体系，开展温室气体排放核查并设立温室气体排放减排目标，采取
2030年，实现电池片包装材料网收利用率100%。创新研发成果持续落地 AI与传统制造深度融合创新是第一生产力。协鑫集成以“创新驱动”作为经营改进与战略实施的首要原则。2024年，协鑫集成持续推进创新

电池产能和滁州基地7.5GW TOPCon电池产能处于停产阶段。公司自产电池主要配套组件生产，电池环节的停产不会影响公司业务的正常开展，公司可以从市场采购组件订单所需要的电池，电池停产不会对公司经营业绩和财务状况产生重大影响。

加速推进N型TOPCon、HJT(异质结)、钙钛矿等电池技术商业化，将量产效率提升至26%以上，降低每瓦硅耗至1.3克以下。晶科能源推出基于TOPCon的Tiger Neo组件，在相同面积下功率提升
‌：P型PERC电池量产效率突破23%，N型TOPCon电池实验室效率达25.4%。‌市场震荡‌：2023年硅料价格暴跌60%，隆基绿能因BC组件库存减值亏损65亿元(2024年)。‌第四轮周期

预期，截至2025年1月，其硅料/硅片/电池/晶硅组件本土产能分别约21/0/2/35GW，且供应链配套短板明显。预计美国对光伏供应链的进口依赖将从组件部分转移至硅片、电池及上中游辅材等环节。光伏制造

去年二季度，国内光伏企业在美国已有13GW组件产能投产，分别有7GW电池、12GW组件产能规划或在建。除此之外，晶澳科技、晶科能源、TCL中环、协鑫科技、钧达股份等企业也宣布在沙特阿拉伯、阿联酋、阿曼和埃及等地区投资，涉及多晶硅、硅片、电池、组件、支架、玻璃等多个环节。