现金为王

科学家，有着太阳能之父之称的新南威尔士大学教授马丁格林（MartinGreen），这里有一大批我们耳熟能详的名字：施正荣、赵建华、王艾华、戴熙明、张光春、蔡世俊、郑广富、云飞、汤应辉、宋登元、姚国晓。他们
令人瞩目的成就。1999年，赵建华和他的夫人王艾华博士创造了单晶硅太阳电池转换效率24.7%和多晶硅太阳电池转换效率19.8%的世界记录，夫妇俩保持的单晶硅太阳电池转率世界记录直到现在未被打破。而此前，20%的

一度有尚德将被收购的传言。10月18日，传言由被收购升级为破产，随后，韩国媒体传出三星电子正与尚德接触，洽谈收购事宜。但两则消息均被尚德公开否认。创业十年来，这已是施正荣第三次遭遇事关企业生死存亡的
召集尚德相关负责人开会说明情况，施正荣向江苏和无锡市政府领导做了情况汇报，表示尚德的现状没有传言中严重，但产品销售回款变得困难，影响了企业的现金流。应收账款的周期比过去拉长了一个月。尚德电力控股集团

链紧张的主要原因。由于一些欧洲国家政策变化，组件销售大多集中在季末，因此应收账款到位时间会顺延至下季，使得应收账款数额上升，账面现金减少。 　　二季报显示，目前尚德的应收账款周期为86天，较一季度
。 　　施正荣告诉《财经》记者，尚德的战略首先是品牌战略，这也是业内大多数企业的共识。曾经“拥硅者为王”的光伏组件行业，在技术门槛如硅料价格一般暴跌时，市场渠道就成为厮杀激烈的战场。而每个市场的模式都出

，因此应收账款到位时间会顺延至下季，使得应收账款数额上升，账面现金减少。　　二季报显示，目前尚德的应收账款周期为86天，较一季度上升19天，在行业中处于高位。　　施正荣承认尚德目前的债务水平有些偏高，但
的共识。曾经拥硅者为王的光伏组件行业，在技术门槛如硅料价格一般暴跌时，市场渠道就成为厮杀激烈的战场。而每个市场的模式都出奇地一致尚德首先发现并进入某个新市场，六个月后跟风者如影而至，随之价格战开打

数额上升，账面现金减少。二季报显示，目前尚德的应收账款周期为86天，较一季度上升19天，在行业中处于高位。施正荣承认尚德目前的债务水平有些偏高，但公司正在积极应对，通过将短贷转为长贷和削减运营费用，缩短
行业，核心技术的缺失，是该行业最致命的因素，这也是大多数企业的通病。施正荣告诉记者，尚德的战略首先是品牌战略，这也是业内大多数企业的共识。曾经拥硅者为王的光伏组件行业，在技术门槛如硅料价格一般暴跌时

销售大多集中在季末，因此应收账款到位时间会顺延至下季，使得应收账款数额上升，账面现金减少。二季报显示，目前尚德的应收账款周期为86天，较一季度上升19天，在行业中处于高位。施正荣承认尚德目前的债务水平
是大多数企业的通病。施正荣告诉记者，尚德的战略首先是品牌战略，这也是业内大多数企业的共识。曾经拥硅者为王的光伏组件行业，在技术门槛如硅料价格一般暴跌时，市场渠道就成为厮杀激烈的战场。而每个市场的模式都出

索比光伏网讯:截至上周，光伏最上游产品多晶硅跌至34美元/公斤，今年以来，多晶硅价格累计下跌超60%；而晶硅组件价格为1.06美元/W，今年以来价格累计下跌约40%。作为一个资金密集型行业，2009
业面临亏损危机，产业链价格暴跌，行业洗牌加剧，本轮洗牌使竞争力较弱的企业从有压力到减产，最终难逃永久离开光伏市场的处境。一时间国内外市场掀起一轮"倒闭潮"。为救市，各国政府积极采取措施。我国上网电价的出台

尚德电力公布的2011年二季度财务报告显示，截至2011年6月30日，总净营收为8.307亿美元，出货量环比增加2%，总营收却减少5.3%。同时，短期借款16.66亿美元，但公司账面上的现金只有
2001年，世界8家光伏企业控制80%的市场份额，而现在这一市场份额则被40多家公司瓜分，施正荣不得不面对越来越多的竞争者。自去年开始的欧债危机，对以欧洲市场为导向的中国光伏企业而言，几乎是致命重击，而

。Solyndra破产之后，这项贷款担保政策开始遭到质疑，因为美国纳税人5亿多美元的资金可能被套牢。但奥巴马在一次白宫新闻发布会上表示，将为清洁能源公司继续提供贷款担保。此外，美联邦政府将以现金补助或者
税收抵免的方式，为太阳能安装用户提供相当于成本30%的补贴。共和党揪住不放的，是奥巴马团队募款大将斯品纳（Steven Spinner）和这家企业之间的微妙关系。奥巴马上台后，斯品纳以政治任命进入

，2009年度经营活动产生的现金流入和经营活动产生的现金流量净额较2008年度均有下降。2010年随着发行人加强管理，经营活动现金流量明显回升，2010年度经营活动产生的现金流入为1，140，055．87