王春秋

伏产品的需求能否成为光伏企业生存发展的另一条生命线?除政治因素外，主要还是市场需求。前几年，欧盟国家特别是德国对光伏产品需求量十分巨大，只要中国企业能做出产品来，就能卖出去。天津英利新能源有限公司副总经理王
秀香告诉记者。最高的时候，国内光伏企业的毛利率能达到30%以上，这对于制造业企业简直是一个不可思议的数字。王秀香说：2009年到2010年间，国内上马了一大批光伏项目，在高额利润的驱使下，甚至一些做

站长、光伏科技顾问王时林告诉记者：光伏发电站属于光伏产业的终端，对整体光伏产业起着带动和推进作用，一个光伏发电站能就地消耗多晶硅原料近百吨，10兆瓦电站约用43680块太阳能板。2012年12月，电站投资
有明显的关系。发电量最好的月份是春秋两季。阴天，发电量仅为1.1万千瓦时，天气好的时候可以达到6万千瓦时。截至3月中旬，盾安发电站发电量为352.3万千瓦时。在国家大力提倡新能源产业发展的路子上

12月16日，在微、表、拧、习、国、来、去等候选项中，微字脱颖而出当选2012年度汉字。此前，日本的金、新加坡的色，也都凝聚了他们本国民众对于这一年的最深切感受。孔子写春秋，特别注重每一个字的感情
色彩和表达力量，因此《幼学琼林》中才有荣于华衮，乃春秋一字之褒；严于斧铖，乃春秋一字之贬之语。评选年度汉字，更是将这种一字评史功能发扬光大。笔者由此想到，值此年终岁末之际，是不是也可以推出一个属于

光伏亦是江湖，所以流行称王。彼时，上游硅原材料紧俏，所以拥硅者为王；此时，光伏上游产能过剩，而下游买家疲软，因而拥有市场或曰占据终端者为王。所以为王者，盖因其握有一定程度之市场定价权，而暂居甲方
前浪，一如春秋争霸各领风骚三数年。但乱世终将过去，光伏行业的整合大潮已成滚滚洪流，行业大洗牌已势无可挡。而乱世之后必临盛世。大洗牌之后的光伏业，或将进入由需求驱动的成熟期，将迎来平价利用的黄金时代。明天

的六位2010年度中国最佳商业领袖奖得主，以表彰他们卓越的商业成就，同时也不断推动商业领导者再创佳绩。 　　获得年度中国最佳商业领袖奖的是台达集团首席执行官海英俊(Yancey Hai)，春秋航空
有限公司董事长王正华获得创新人物奖，企业公民奖的获得者是江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标，戴尔大中华区总裁闵毅达获得受众心目中的年度最佳CEO奖，江西赛威LDK太阳能高科技有限公司董事长彭小峰被

相关企业沟通。 　　达摩克利斯之剑已经高悬在中国光伏产业上空。寒光下，清醒的不清醒的，担当的和搅局的，“春秋战国”的产业。 　　“春秋战国”一说，最早见报于5月5日，在上海举办的2009年国际
太阳能光伏大会上，施正荣指出，中国正在酝酿更大规模的振兴新能源产业规划，但政府也很担忧，中国企业过去都是一哄而上、一哄而下，他担心“在光伏产业正处于结构调整回归理性阶段，（振兴规划）又会造成‘春秋

相关企业沟通。 　　达摩克利斯之剑已经高悬在中国光伏产业上空。寒光下，清醒的不清醒的，担当的和搅局的，“春秋战国”的产业。 　　“春秋战国”一说，最早见报于5月5日，在上海举办的2009年国际
太阳能光伏大会上，施正荣指出，中国正在酝酿更大规模的振兴新能源产业规划，但政府也很担忧，中国企业过去都是一哄而上、一哄而下，他担心“在光伏产业正处于结构调整回归理性阶段，（振兴规划）又会造成‘春秋

为己任，一路拼杀，斩关夺隘，悲壮前行。　　转瞬十几个春秋逝去，这位名叫苗连生的激情飞扬的开拓者和他的创业伙伴们，在被誉为“中国电谷”的保定国家高新技术开发区的一片荒地上托举起一座令世界瞩目的“太阳能
，于2009年将产能提高到600兆瓦，使英利的产能跃居全国第一，全球第四位。　　光伏产业界有一个“拥硅为王”的说法。据测算，这个行业生产成本的70%左右在于硅料。而随着光伏产业在本世纪初开始发力，硅料

民族新能源产业为己任，一路拼杀，斩关夺隘，悲壮前行。　　转瞬十几个春秋逝去，这位名叫苗连生的激情飞扬的开拓者和他的创业伙伴们，在被誉为“中国电谷”的保定国家高新技术开发区的一片荒地上托举起一座令世界瞩目
近50亿元，于2009年将产能提高到600兆瓦，使英利的产能跃居全国第一，全球第四位。　　光伏产业界有一个“拥硅为王”的说法。据测算，这个行业生产成本的70%左右在于硅料。而随着光伏产业在本世纪初

这两个字，就如逆水行舟，不进则退，谁忽视了这两个字，就意味着在前进的过程中落后淘汰，就意味着默守陈规，而非与时俱进。因此说，创新为王，创新才是行业发展的不竭动力。市场大，并不意味着不存在优胜劣汰；市场大
的发展阶段决定的。太阳能企业春秋混战，没有绝对的创新能力，只有顺势而不是超前形势，是绝不可能笑到最后的。而太阳能建筑一体化工程，将是大决战前的一次预备战。能够成为品牌的，则会进入太阳能建筑