王存权
海外并购力度，提高境外市场融资占比。优化资本与资金战略，搭建海外开发基金，利用两优贷款、海外发债、信保融资、海外平台授信、全球存托凭证(GDR)等融资形式，探索低碳发展基金、无追索项目融资、绿色债券等股权
，将电站的自身价值、运营、收益等数据打包存储在区块链上，成功获得了2亿元跨境融资。投资者可以通过购买这些数字资产，间接拥有光伏电站的部分所有权和收益权。同时，智能合约确保了交易的透明性和公正性，降低
不精，关键核心技术受制于人状况没有根本改变，农业基础还不稳固，城乡区域发展和收入分配差距仍然较大，民生保障、生态环境保护仍存短板，等等。归结起来，这些问题都是社会主要矛盾变化的反映，是发展中的问题
，中央政治局决定，成立党的二十届三中全会文件起草组，由我担任组长，王沪宁、蔡奇、丁薛祥同志担任副组长，在中央政治局常委会领导下承担文件起草工作。12月8日，文件起草组召开第一次全体会议，文件起草工作正式启动。在
建设和东数“西算、西存、西训”等机遇，培育壮大数字经济，加快发展以绿色算力为引领的新质生产力，更好推动青海高质量发展和助力国家实现“双碳”目标。陈刚、吴晓军先后来到国网青海电力公司能源大数据
绿色算力拥有得天独厚的条件，要依托青海高原资源能源优势，因地制宜发展新质生产力，推动绿色能源和绿色算力融合发展。陈刚、吴晓军强调，发展新质生产力是推动现代化新青海建设、赢得发展主动权的关键所在。要对标
消费投诉举报受理处置质效。(市市场监管局牵头负责)三、优化投资结构，拓展投资空间牢固树立“项目为王”鲜明导向，完善扩投资体制机制，加大重点领域补短板力度，促进投资规模合理增长、结构不断优化，更好发挥投资对
、就业、社保等基本公共服务。完善农村产权流转市场体系，健全进城落户农民农村土地承包权、宅基地使用权、集体收益分配权“三权”市场化退出机制和配套政策。(市发展改革委、市公安局、市教育局、市卫生健康委、市
来。坚持“项目为王、效益立企”，抓施工、抓手续、抓效益、抓转型、抓安全，全力以赴提质增效扩量，实现效益和规模双提升。在建项目要工作量、实物量、投资量“三量齐升”，确保进度与时序要求相一致、投入与产出效益
用制度管权、管事、管人，抓住重点领域，突出关键环节，推动实现制度化、规范化、长效化。要把“团结共识”聚起来。推进“工作融合、情感融合、理念融合、文化融合”，对内必须众志成城、精诚协作，树立“珍惜
4月18日，晋能控股煤业集团有限公司发布公告称，选举李学慧为晋能控股煤业集团有限公司董事长。王存权不再担任晋能控股煤业集团有限公司董事长职务。李学慧，1965
年4月出生，研究生学历，中国国籍
，无境外居留权。曾任晋煤集团副总经理、晋城蓝焰煤业公司董事长，晋能控股煤业集团有限公司董事、副总经理，晋能控股煤业集团有限公司副董事长、总经理。以下为公告原文
4月14日晚间，中央纪委国家监委网站通报，晋能控股集团有限公司副总经理王存权涉嫌严重违纪违法，目前正接受山西省纪委监委纪律审查和监察调查。昨日盘后，晋能煤业发布公告称，其董事长王存权因个人原因申请
日前，山西省人民政府办公厅关于印发山西省“十四五”自然资源保护和利用规划的通知，通知指出，完善土地立体开发和复合利用。建立健全土地兼容复合利用和地上地下空间立体开发政策，完善建设用地使用权分层管理
永久基本农田4890万亩。“大棚房”、违建别墅、农村乱占耕地建房等专项整治成效明显。统筹推进自然保护地整合优化和生态保护红线评估调整，共完成46个自然保护区和19个泉域重点保护区内的312宗矿业权退出
十项工作：
(一)聚焦项目为王，全力推进高质量项目建设年。未雨绸缪，超前谋划，专班推进，切实形成滚动实施、压茬推进高质量项目建设新格局。
围绕项目抓招商。加大走出去请进来力度，落实8个一招
开工前。
(二)聚焦蝶变升级，全力推进工业转型发展。围绕三去三存，夯实六个一批，接长产业链，提升价值链，加快构建现代工业产业体系。
大力推进结构调整三篇大文章。推动原字号由短拉长，着力打造现代钢铁
收入34885元，增长6.5%;农村居民人均可支配收入16125元，增长8.5%。
我们主要抓了八方面工作：
第一，坚持项目为王，夯实经济发展根基。坚持以高质量项目群支撑振兴发展，实施亿元以上项目201个
好、发展好。我们必须坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，保持战略定力，顶住转型阵痛，摆脱路径依赖，注重发展品位，做好预期管控，以双碳目标推动绿色转型，以创新驱动增强发展活力，以项目为王夯实发展根基，推动
