控制成为第一大竞争要素。国内80%以上匆忙上马的小项目一投运就成为鸡肋的无效产能,大量企业进入停产检修技改,行业整体的产能利用率极低,最低迷的时候仅4~5家企业照样开工。
国内多晶硅
行业经过大浪淘沙后,已诞生几家具备与外资抗衡的成本优势的一线梯队企业。中国早先多晶硅投资虽然大量重复低水平建设,但中间不乏有少数优秀企业注重技术创新、人才队伍建设以及现场生产运行管理,通过控制原材料成本、降低
刚性,其长建设周期无非匹配当下需求波动。国内多晶硅投资热潮后,有成本竞争力的有效产能在增加释放,供需关系从纯卖方市场过渡到买方市场,一线厂家在产业链中享有合理盈利空间。多晶硅低迷时期由于产品售价
与生产成本倒挂,成本控制成为第一大竞争要素。国内80%以上匆忙上马的小项目一投运就成为鸡肋的无效产能,大量企业进入停产检修技改,行业整体的产能利用率极低,最低迷的时候仅4~5家企业照样开工。国内
建设周期无非匹配当下需求波动。国内多晶硅投资热潮后,有成本竞争力的有效产能在增加释放,供需关系从纯卖方市场过渡到买方市场,一线厂家在产业链中享有合理盈利空间。
多晶硅低迷时期由于产品售价
生产成本倒挂,成本控制成为第一大竞争要素。国内80%以上匆忙上马的小项目一投运就成为鸡肋的无效产能,大量企业进入停产检修技改,行业整体的产能利用率极低,最低迷的时候仅4~5家企业照样开工。
国内
左右,这其中蕴含的暴利让众多企业纷纷趋之若鹜,全国各地的多晶硅项目遍地开花。彼时,天威保变在四川省一口气控股和参股了两家新设立的多晶硅公司四川天威硅业和乐电天威,一期总产能超过7000吨。
然而
。
据公司副总经理、董事会秘书张继承介绍,到2011年底天威硅业宣布停产检修前,公司多晶硅生产成本一直徘徊在约30万元/吨(相当于约40美元/公斤)的水平。2009年9月,天威保变曾发公告称拟投资9.5
级多晶硅产业的保护。在新光硅业破产清算的时候,还有一些企业正在复产、扩产,劲头十足。2014年8月,赛维LDK停产2年、投资上百亿元的马洪硅料厂首条多晶硅生产线复产。此外,去年四季度,特变电工把多晶硅项目
级多晶硅产业的保护。在新光硅业破产清算的时候,还有一些企业正在复产、扩产,劲头十足。2014年8月,赛维LDK停产2年、投资上百亿元的马洪硅料厂首条多晶硅生产线复产。此外,去年四季度,特变电工把多晶硅项目扩产
增资2.72亿元时,就有媒体报道称,这已是公司近一年来第10次公告宣布投资及增资光伏电站项目,涉及总金额超过20亿元。自2000年进入光伏产业组件生产环节后,航天机电通过多种方式先后进入多晶硅、硅片
:变更募集资金投资项目,把原本用于制造环节两项技改的部分资金,转投西部光伏发电项目。转投金额共计3.89亿元,分别投向嘉峪关100MW、高崖子滩50MW、张掖甘州区南滩9MW及安阳滩9MW的光伏电站项目
增资2.72亿元时,就有媒体报道称,这已是公司近一年来第10次公告宣布投资及增资光伏电站项目,涉及总金额超过20亿元。 自2000年进入光伏产业组件生产环节后,航天机电通过多种方式先后进入多晶硅
月20日,一则公告将航天机电推到台前。彼时,正处于光伏行业低谷煎熬的航天机电作出了一个重大决定:变更募集资金投资项目,把原本用于制造环节两项技改的部分资金,转投西部光伏发电项目。转投金额共计3.89