澳大利亚市场
力度。2024年12月，晶科能源在美国起诉日本Fuji Solar旗下子公司VSUN Solar；2025年初，又分别在中国、日本和澳大利亚针对隆基启动法律程序。这一系列动作清晰地表明，晶科能源坚定决心捍卫自身知识产权权益，有力应对行业内可能出现的不正当竞争行为，维护市场的良性竞争环境。
日前，澳大利亚知名光伏咨询服务平台SolarQuotes正式发布2025年度安装商选择奖评选结果。在161家专业安装商的投票中，爱旭以显著优势登顶，获评澳大利亚市场最受认可的光伏组件品牌。作为
：“光伏组件安装商非常看重产品的技术支持和可靠性。根据《澳大利亚消费者法》，安装商需要为光伏系统的25年质量保障负责，这促使安装商选择经久耐用的可靠光伏组件产品，来满足客户对高品质的需求。”澳洲市场是爱旭海外
”的先行者，一道新能始终秉持全球化的发展理念积极布局海外市场，通过在德国、日本及澳大利亚等地陆续设立子公司成功构建了覆盖欧洲、亚太地区及大洋洲等周边区域的完备销售网络，实现了本地化服务与零距离沟通的深度
Tech组件可融资A评级，彰显了公司在全球新能源市场中的卓越地位与坚实步伐。PV
Tech可融资性评级体系是行业内广受认可的权威评估工具，致力于全方位衡量光伏组件制造商的可信度及融资实力。该体系
短期利益的渴求，转向追求长期紧密协同的合作模式。“我们不知道未来如何，但我们致力于稳健和忠实地服务客户。”
德迅大中华区销售市场部副总裁宋斌说，“诚然投机的利益很高，但我们更倾向于如何加固与客户间的
可以稳定市场。当时也有数家企业对此提议比较心动，但最终却没能成行。而德迅之所以能提供这样的解决方案，也源自于船运公司对于德迅百年信誉的看重和长周期经营理念的认可，只有上下游产业链全部达成共识，这种模式
，不仅为中国市场提供产品，也服务于亚太其他国家，比如日本、韩国、澳大利亚、新西兰和印度等。中国作为特灵科技全球制造中心之一的地位不会改变，公司“在中国、为中国、为全球”的战略不会动摇。时隔七年，德国机械
可再生能源的发展作出了卓越贡献。然而，近年来光伏行业发生了重大变化，新的参与者纷纷进入市场，竞争格局也发生了改变。因此，我们不再认为光伏业务是我们的战略发展方向。”贺利氏大中华区总裁艾周平表示，对海天
、复选及终评，最终筛选出100家上榜企业/机构。紧抓时代机遇 高效稳健“出海”随着全球能源加速转型和光伏市场装机量的稳健增长，光伏出海2.0时代推动着中国光伏企业进一步拓展海外市场，尤其是在欧洲、拉美
、亚太、“一带一路”沿线国家和新兴市场加强国际化步伐，通过与当地资深企业以及政府机构的合作，共同推动全球光伏产业的蓬勃发展。全球光伏产业规模的不断扩大，市场竞争日益激烈，也促使光伏企业加快“出海”步伐
2024年12月26日，第6届“碳索”企业家跨年分享会在苏州举行。澳大利亚国家技术科学与工程院院士、尚德创始人、上迈新能源董事长施正荣受邀出席，并做主题分享《光伏变革：从制造时代到场景时代》。过去
，他们是如何生存下来的?从设计制造，到供应链管理，各有千秋，处处值得光伏行业借鉴学习。光伏市场仍然存在很多痛点，比如TOPCon的单玻可靠性问题，组件重量过大部分场景不适用问题，深入思考光伏市场当前真正
，同时表彰那些在技术创新、市场拓展、品牌建设等方面做出杰出贡献的企业与个人。█ 中国能源研究会新能源智能制造与应用技术专委会秘书长、索比光伏网总编 曹宇、光伏行业想要解决目前的“内卷”问题，要达到三个条件
：一是高壁垒，即以专利或技术升级的方式提高产业的门槛。二是强约束，即政府下场或以协会出面的形式进行干预，实现光伏产业话语权的再平衡。三是大市场，围绕新能源，发展新经济，真正开始瞄准TW时代的突破。光伏
澳大利亚联邦科学与工业研究组织(CSIRO)透露，澳大利亚的大型地面电站光伏资本成本已连续第二年下降。该组织的 GenCost
报告草案对澳大利亚用于基础设施规划的未来发电成本进行了年度评估
详细说明，大型地面电站光伏项目的开发可能需要两到三年的时间，而建设平均需要一年半的时间。屋顶太阳能光伏系统可以在两到三天内安装完毕。考虑到这一点，太阳能光伏发电是目前澳大利亚可以开发的最快的可再生能源
一名在光伏和储能领域拥有超过十年工作经验的85后，他曾在澳大利亚莫纳什大学留学。在创立麦田能源之前，他曾担任户储独角兽企业艾罗能源销售总监，以及艾罗能源当时的母公司桑尼能源副总经理，并获得了50万余股无
离职回购条款的艾罗能源股份。2019年，他凭借对逆变器海外市场的看好，创立了麦田能源。据公开资料显示，麦田能源在2022年的营收突破了20亿元，2023年第一季度的净利润接近2022年全年水平。在全球市场尤其是欧美地区，麦田能源已建立起较为完善的销售网络和客户基础。
