浙江光伏是市场

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赵永红:光伏也需重新思考成长方式来源:太阳能发电 发布时间:2015-09-15 08:28:21

浙江企业也是以体验春寒的态度,以歇一下、少做些、资金安全第一位的做法,活到了春天。 这可能浙江光伏企业和其它地区企业最大的不同。 可问题是,以安全第一的方式,我们已经活了五年。 而发展才是硬道理

赵永红:重新思考光伏行业成长的方式来源:《太阳能发电》杂志 发布时间:2015-09-14 14:57:18

也是以体验春寒的态度,以歇一下、少做些、资金安全第一位的做法,活到了春天。 这可能浙江光伏企业和其它地区企业最大的不同。 可问题是,以安全第一的方式,我们已经活了五年。 而发展才是硬道理。那么

环球光伏游黎威:让微型发电厂在世界开枝散叶来源:浙江在线 发布时间:2015-08-18 08:38:59

,这对曾主要依赖出口的光伏企业是一个沉重的打击。紧接着2012年开始,欧元下跌,光伏企业并没有迎来它的春天,反而把光伏行业的洗牌期提前了,这将是一个漫长的过程。没有价格、技术、市场以及管理优势,规模控制
、销售单晶硅、多晶硅太阳能组件、逆变器、光伏系统等光伏产品的国家级高新技术企业,位于绍兴袍江工业区越东北路上。袍江工业区是浙江省开发建设规模最大的开发区之一,以高新技术产业为主导,新材料和环保企业众多

赵永红:光伏市场透明背后 那些新的可能性来源:太阳能发电杂志 发布时间:2015-08-12 23:59:59

8.8或者8.5折;而8折、7折的业务谈判,在市场上并不少见;这种乱象,每每让很多电站开发商头痛不已,捣乱的人太多,真是没法做了。培育专业的自己和专业的客户浙江光伏人一直在不断探索模式的创新。包括政府
、协会、企业、投资人,来自四个层面的角色皆在努力,越来越多的新做法正在出现。其中,四轮驱动的规模化园区光伏应用推进模式,是我们在杭州进行的一个尝试,试图把四个角色在市场促进中的不同优势进行整合。每次代表

赵永红:市场透明背后 那些新的可能性来源:《太阳能发电》 发布时间:2015-08-12 10:37:16

专业的自己和专业的客户 浙江光伏人一直在不断探索模式的创新。包括政府、协会、企业、投资人,来自四个层面的角色皆在努力,越来越多的新做法正在出现。 其中,四轮驱动的规模化园区光伏应用推进模式,是我们在
,我们更需要客户专业度的提升,因为如果你们只知道越便宜越好,那杭州的企业根本没办法把行业自律公约真正地执行下去。懂行的客户市场的福气!我很愿意和大家分享怎样的电站是好的电站,我们需要知道哪里有门道

光伏业的竞争力抄不走靠什么来源:中电新闻网 发布时间:2015-08-04 08:48:57

,企业发展两极分化之势日益扩大。 如果只是卖电池片和组件,企业日子是很难过的。一位老总如是说。我点头不止。 是啊,没有一种业务可以让人高枕无忧。 国际市场上,由于光伏产业作为新能源产业中的重要组成部分

思考:哪些因素是光伏业抄不走的竞争力来源: 发布时间:2015-08-04 00:00:59

。一位老总如是说。我点头不止。是啊,没有一种业务可以让人高枕无忧。国际市场上,由于光伏产业作为新能源产业中的重要组成部分,涉及到全球多个国家的发展战略。因此,自2011年美国双反案至今,案件税率裁定均非
冲击;新兴市场在快速成长的同时尚不成熟,未来的国际贸易摩擦风险将继续加大,特别是对于投资门槛较低的组件环节来说,更是如此。事实上,不仅是光伏产业,我国整体上正处于经济结构转型的时期,中国将不再是因人

光伏行业现在怎么样了?来源:中电新闻网 发布时间:2015-08-03 23:59:59

产业化发展至今,整体上仍然缺乏一种稳定的、良性的发展模式,企业发展两极分化之势日益扩大。如果只是卖电池片和组件,企业日子是很难过的。一位老总如是说。是啊,没有一种业务可以让人高枕无忧。国际市场上,由于光伏产业

光伏行业不可能被抄走的竞争力因素有哪些来源:中电新闻网 发布时间:2015-08-03 23:59:59

很难过的。一位老总如是说。我点头不止。是啊,没有一种业务可以让人高枕无忧。国际市场上,由于光伏产业作为新能源产业中的重要组成部分,涉及到全球多个国家的发展战略。因此,自2011年美国双反案至今,案件税率
受到显著冲击;新兴市场在快速成长的同时尚不成熟,未来的国际贸易摩擦风险将继续加大,特别是对于投资门槛较低的组件环节来说,更是如此。事实上,不仅是光伏产业,我国整体上正处于经济结构转型的时期,中国将不再是

康奋威科技:用我们的智能产品帮助光伏企业解决转型痛点来源:每日商报作者:汪琦 发布时间:2015-07-06 23:59:59

是一位海归创业人才,2003年之前,就职于美国新罕什尔州海别得公司,先后任资深电气工程师、技术经理,从事机械自动化方面的研发。回国之后,他看到了浙江光伏产业在机器换人进度上与发达国家的差距,也看到了
。用任天挺的话来说,他们几乎没有在销售上投入多少,就迅速打开了市场。产品刚刚上市的第一年,康奋威的销售额只有1000多万元,而到了2014年,销售额已经飙升到了7000多万元,今年我们的目标是1个亿以上