洛阳尚德

饭、维持生产的局面，有饭吃时，所有产能满足不了一个光明工程的需求。没饭吃时， 2003年著名的尚德也曾两个月发不出工资。总结这一阶段，以及2013年光伏全行业亏损阶段商业模式的结论就是：商业模式只对
洛阳纸贵。是否从组件生产扩张至硅片生产，甚至扩张至硅料生产?是走专业化之路还是走垂直一体化全产业链之路?成为那一时期光伏企业老板们最纠结的问题。这本是企业经济学中两种不同的商业模式，无所谓对错，可从

。既然如此，争论又何妨？路线之争：本土化vs国际化作为舶来品，光伏在中国出现的第一个问题，并非技术，而是路线。2005年，决定二次扩产的尚德集团召开董事会，讨论纽交所上市的方案，随后，董事会成员的连番提问
250亿美元。其中，常州天合、江苏林洋等企业的第一笔投资，也来自外国投行。在英利、尚德等公司的团队中，有来自美国、澳大利亚、香港等地的职业经理人身影。最为人称道的例子是，曾在普华永道供职10年的李宗炜

索比光伏网讯:10月19日，2016中国光伏大会在北京新国展开幕。当天下午，国家应对气候变化战略研究和国际合作中心主任李俊峰、天合光能董事长高纪凡、阿特斯阳光电力董事长瞿晓铧、原无锡尚德创始人施正荣
一点掌声。天合光能有限公司的董事长兼首席执行官高纪凡先生，阿特斯董事长兼首席执行官瞿晓铧先生，不得不提咱们光伏这样一个领域说起来就是这么一位传奇的人物曾经咱们在这一位老大哥，原无锡尚德控股有限公司施正荣

睡着。 隆基股份总裁 李振国 十年前，整个ink"光伏行业绝大多数玩家都选择了多晶技术路线，李振国和他的团队则选择不被看好的单晶路线。此后，光伏市场异常火爆，尚德、英利、天合、赛维LDK纷纷上市，开始
大举向产业链上下游扩张。此时的隆基，则选择了坚守专业化，深耕单晶硅片这个单品。2007年，当硅料在价格突破300美元/公斤，尚德为避风险频签10年长单合同时，隆基则坚持从不签订长单。一名下游光伏企业高

。但是我长的皮实，没有时差，到哪都能倒头就睡着。十年前，整个光伏行业绝大多数玩家都选择了多晶技术路线，李振国和他的团队则选择不被看好的单晶路线。此后，光伏市场异常火爆，尚德、英利、天合、赛维LDK纷纷
上市，开始大举向产业链上下游扩张。此时的隆基，则选择了坚守专业化，深耕单晶硅片这个单品。2007年，当硅料在价格突破300美元/公斤，尚德为避风险频签10年长单合同时，隆基则坚持从不签订长单。一名

　　提起中国光伏产业那些曾经激情燃烧的岁月中，布局上游，抢占多晶硅大战历历在目。多晶硅的是制造太阳能电池的重要原材料，2005年我国第一个多晶硅生产项目在洛阳投产，当时谁也没想到仅仅三年的时间
，30%的毛利率我不要，我宁可跑马拉松，制造业说到底是个苦活，拿到15%20%的毛利率，但是让这个企业不要有太大的风险，这是我的选择了。寻找多晶硅曾经像寻宝一样尚德电力创始人施正荣：2004年国庆节，德国

从诞生的那天起，中国的光伏产业就集万千宠爱于一身，政府的支持、媒体的吹捧，资本的趋之若鹜，让这个产业红极一时，诞生了一个个耀眼明星！从施正荣及无锡尚德，到彭小峰及江西赛维，再到苗连生及天威英利，这些
高纪凡、阿特斯董事长瞿晓铧、协鑫集团副董事长舒桦、尚德电力创始人施正荣等诸多行业大佬，展开了一场高水平的对话。在对话中，干货颇多，笔者特别摘选对话中几位大佬的讲述和相关材料，编写成三个小故事，从中我们或许

索比光伏网讯:从诞生的那天起，中国的光伏产业就集万千宠爱于一身，政府的支持、媒体的吹捧，资本的趋之若鹜，让这个产业红极一时，诞生了一个个耀眼明星！从施正荣及无锡尚德，到彭小峰及江西赛维，再到苗连生及
了天合光能董事长高纪凡、阿特斯董事长瞿晓铧、协鑫集团副董事长舒桦、尚德电力创始人施正荣等诸多行业大佬，展开了一场高水平的对话。在对话中，干货颇多，笔者特别摘选对话中几位大佬的讲述和相关材料，编写成三个小故事