民营光伏电站

2014-2017年以来一路高歌猛进的火热市场。在补贴降低、规模指标压缩的影响下，以拥有电站重资产为代表的民营企业压力暴增，宛如咽喉紧扼。 据记者统计，2018年，在26家光伏上市企业中，超六成企业的业绩同比
出现降低或亏损，多家企业的业绩下滑幅度超300%，企业商誉减值、资产减值和存货减值等情况屡见不鲜。 另外，一个明显的变化是，在531新政之后光伏电站交易开始活跃。企业纷纷抛售电站资产断臂求生，承受

2018年531以来，民营企业出售存量光伏电站换取现金流，国有企业购买光伏电站提高资产中清洁能源比例，共同促使市场上项目交易量明显增加。 然而，由于补贴资金存在较大的缺口，三部委的《关于促进非水
可再生能源发电健康发展的若干意见》中，对补贴缺口的解决方案 ，将直接影响到存量光伏电站的估值。 一、大规模的光伏电站转让1、9月：晶科出售70MW光伏电站 根据天眼查信息， 9月24日，晶科电力

，民企参与寥寥，只得成为上游设备供应商，话语权缺失。市场正在往大型、国资等企业聚集，民营企业的现金流紧张、负债率高，正在成为能源行业的一大隐患。 光伏行业国进民退最大的祸首就是补贴拖欠，长达两三年的
补贴拖欠，导致大多数民企坚持持有电站，现金流紧缺的状况下，没有实力与央企国企竞争电站投资。2019年的平价和地面竞价项目，明显反映出民企在光伏电站项目领域的有心无力。 随着《优化营商环境条例(草案)》的

了光明，我觉得这一工程的另一个重要作用是为中国刚刚萌芽的光伏电池产业提供了市场。特别是在西藏实施的光明工程，到2005年中央ZF实际向西藏投入了1368亿元，建设光伏电站322座，解决了318个无电乡
带来了光伏技术，带动了中国光伏电池的工业化生产。当然他们在后来的经营中遇到了问题，但我们不能仅以成败论英雄，应承认他们的历史功绩。 在那个时候，包括国有和民营的许多企业进入了光伏行业。例如国有

代表的欧洲光伏基地群，我国建有不少于7座组件工厂，公告产能超过3吉瓦。除了建厂，我国还在海外建成了一批光伏电站，成功打造了国际化可持续发展的重要平台。 国内企业掌握了整合全球光伏资源的经验，海外投资
、运营能力逐步提升。运营境外光伏电站是新能源产业国际化发展的重要方向。《报告》指出，目前，国家能源集团等EPC总包商、设备供应商都在寻求打造投资+运营的国际市场体系，通过境外光伏电站持有、运营，带动

教育、光伏企业产品展示和推介的重要场所。 在分布式光伏发电应用上，秀洲区注重发挥民营光伏发电运维服务在嘉兴的先行优势，集聚光伏运维企业总部，对域内的分布式光伏电站实施统一运维，围绕集中连片、多样多元的

，爱康集团持有光伏电站约800MW(最高持有近1.3GW)，运维光伏电站近1.5GW。 经营企业是一门学问，以灵敏的嗅觉审时度势、因时而变，在学问之外更需要智慧。随着国家政策变化和民营企业融资环境的

了一套股权占比方案。产权合并平稳推进，原先的成员企业相继变为正泰控股企业，法人变股东，集团管控得以强化。 集权分权之争，家族企业之累，这些都是民营企业在成长中必经的烦恼。在实际的探索中，我渐渐
提出了整合发展的跨越战略：一是剥离薄膜制造车间，相关技术转向高端装备制造；二是充分发挥正泰全产业链和系统集成优势，率先走向国外，投资兴建太阳能光伏电站，形成建电站收电费卖服务的盈利模式。 可喜

民营企业补贴欠款也在数十亿元。 应收账款是拖累、甚至压垮企业的沉重负担，甚至将民营企业投资新能源的热情击打粉碎。尽管应收补贴不能在短期内变现，但按照现有的财务处理方法，补贴计入企业营业收入，由此产生
。 有新能源运营人员戏称，有生之年怕见不到拖欠补贴兑现。悲观的预期正在新能源产业内蔓延，尤以民营企业为甚。 无奈下，当前不少民营企业正加速新能源资产抛售，一同抛掉还有新能源运营的商业计划。这其中

2018年的光伏531新政让整个行业从狂欢到一地鸡毛。没有了补贴，曾赚到盆满钵满民营光伏电站企业也就无法开展新的项目。 此前民企经营业务拓展过快，战略方向不明晰，导致出现企业运转过程中资产负债过高和现金流
绝对资金成本优势的央企国企开始加速入场，民营电站企业开始重新找准定位。于是，协鑫、隆基等民营企业不得不频繁出售旗下的光伏电站，专注于设备制造，以期回笼资金，确保现金流。 自今年6月起，各大国企在