欧美双反

向发展中国家转让气候友好型技术，帮助其发展绿色经济。实际上，我们的光伏产品已经远销到欧美发达国家，还帮助印度、东南亚、非洲等无电、少电地区人民解决了供电问题。 作为光伏人，笔者与有荣焉，同时也看到目前我们离
产能都无人能够抗争。这也是为什么德国企业Solarworld之流要从德国转移到对中国产业更加心存芥蒂的美国去推行双反的主要原因。 在十九大的纪念邮票上，光伏与高铁都登上了光荣榜，这里笔者也想谈谈高铁

走出2012年欧美“双反”低谷，中国光伏业自2013年以来连续五年新增装机规模世界第一，累计装机规模连续三年世界第一。很多主流分析机构都认为2018年仍将是狂欢的盛宴。 然而，大家预想的高歌猛进

到了异常的空气，感觉政策风向正在发生强劲而急促的变化。 通知的突然与直接，把所有光伏人，乃至新能源人从2018 SNEC的狂欢与憧憬中拉至谷底，行业迎来了自欧盟双反之后的又一次大考!犹如银河里的星辰
影响，反而是一个机遇。越南光伏最终客户都是海外经销商和系统集成商，产品全部出口欧美地区，没有供给国内市场，因此不受光伏新政影响。公司对产业规划早已提前布局，2017年下半年开始尤其是2018年公司就开始

对我们光伏行业一直以来的大力扶持，尤其在2011-2013年间光伏行业遭受的欧美" 双反"，而那时中国光伏产业处于两头在外，主要原材料设备基本依赖进口，产品98%靠出口，而且欧美又是主要市场，如果

国内民居和工商企业市场，甚至也包括地面无补贴市场、欧美无补贴市场，以及东南亚与非洲无补贴市场尤其是无电网地区的光伏应用市场，这些市场的致胜关键是单位系统成本。 2009-2012年开始的欧美双反倒逼

%。也就是说，融资成本偏高的企业，哪怕业绩再好也是赔本赚吆喝，辛辛苦苦为资本市场打工。 再次是产业结构单一、供给侧一支独大，转型难。 一方面是企业本末倒置，为应对欧美双反，光伏行业的制造业企业不断向

一风波中也未能幸免。天合光能2012年二季度净亏损9210万美元，大大超过一季度的2980万美元，欧美双反难辞其咎。用中国光伏行业协会秘书长王勃华的话说，在贸易保护的压力下，光伏企业被迫从两头在外