欠量

索比光伏网讯:热潮2012年我国的光伏安装量在5吉瓦左右，比2011年的2.5吉瓦翻了一倍。动机只有电站市场的开启才能极大地刺激产业链上下游产品的销售，让光伏产业走出困境。难题1.并网难：光伏发电的
成本在1.15元/度，即便有国家财政补齐，但等待时间长，无利可图，因此电网公司普遍积极性不高。2.拖欠电费：电网公司发放给企业的上网电费需要经过发改委和财政部门的严格审核，上面欠电网公司的钱，电网公司

，中国光伏电站投资出现了一股前所未有的热潮。 　　据记者了解，2012年我国的光伏安装量在5吉瓦左右，比2011年的2.5吉瓦翻了一倍，已成为全球安装增长最为迅速的国家，仅次于德国的8吉瓦，位居全球第二
光伏电站为300兆瓦，国内国外各占一半。该公司预计2013年国外的安装量将达到400~500兆瓦。 　　除了企业层面的战略布局以外，从国家层面看，也意识到了拯救光伏产业必须先救光伏电站市场

，倪开禄回应称：我们跟天华合作最多，量也最大，肯定是最大的债务人，我们跟他在希腊的40兆瓦还没有完成，国内还有100兆瓦。 超日2012半年报显示：应收款第一名Sky International
Enterprise Group Ltd欠5.9亿元，该公司背后实际控制人正是天华阳光董事长苏维利。　　自救之路漫步整个超日洛阳厂区，设备已停止运转。超日洛阳副总经理李杰介绍，里面有世界领先的机器设备。但

建设运营，这不是我们要做的事情，既然人家有这么专业的队伍，我肯定去委托了。倪说。对于市场质疑的应收账款最多一家企业实际控制人的是天华阳光，倪开禄回应称：我们跟天华合作最多，量也最大，肯定是最大的债务人
，我们跟他在希腊的40兆瓦还没有完成，国内还有100兆瓦。 超日2012半年报显示：应收款第一名Sky International Enterprise Group Ltd欠5.9亿元，该公司背后实际

净，金纬又以此为理由，将国内事业部裁员50%以上。而除了内部员工公开举报外，当地市民也流传许多未经证实的言论，目前只有P3在生产，其他车间已经停工，不但员工的工资发不出来，尚德也欠供货商的钱，曾有供货商
13亿元的资金缺口，尚德一时没了出路，不知道这些钱该从哪里来。几年后你就会知道尚德怎么样，发展太快了，短短几年的时间销售量就超过100亿元。这不正常。王东说，以后再也没见过这位高管了，该高管可能已离开

生产，其他车间已经停工，不但员工的工资发不出来，尚德也欠供货商的钱，曾有供货商用卡车将尚德的大门堵住，打着还我血汗钱的条幅。在无锡还有传闻说尚德85%的股份已被一家日资企业收购。seline
的时候，负责的工程建设还差13亿元的资金缺口，尚德一时没了出路，不知道这些钱该从哪里来。几年后你就会知道尚德怎么样，发展太快了，短短几年的时间销售量就超过100亿元。这不正常。王东说，以后再也没见

扎根南非、示范非洲的考虑，晶科仍然坚定地选择了南非，进可攻非洲，退可转口卖欧洲。大干国内双反后不多久，能源局发布《太阳能发电发展十二五光伏规划》，明确十二五新增安装量为21GW。截止到2011年年
底，中国的光伏总装机量仅为3.6GW，这意味着未来三年，国内的安装量将有望连续翻番。在媒体纷纷正面报道中国政府这一规划时，各家光伏生产厂家的反应却各有不同：已经介入国内项目的，为之欢欣雀跃；完全不介入国内

的直流发电单元。光伏方阵分为两类：固定式和跟踪式。在光伏发电系统的设计中，光伏组件方阵的安装方式对系统接收到的太阳总辐射量有很大的影响，从而影响到光伏发电系统的发电能力。光伏方阵的安装方式有固定式和
，以及用户与本市电网经营企业签订合同的要求。进行电网保护功能检测：过欠频率保护、防孤岛效应、电网恢复、短路保护、逆流保护、其应符合《光伏发电系统并网技术要求》(GB/T19939)的规定。五、结束语

的方式来冲抵传统业务形成的财务漏洞。然而，很多中国光伏企业的转型因为政策细节未出炉而陷入僵局，可谓万事俱备，只欠政策东风。光伏政策，到底能拯救多少危难之中的光伏企业？ 干等政策 光伏企业很难
机会，很多企业的项目储备量都超过1GW，可每年的光伏电站并网量也就是一两百兆瓦，剩余的项目多属于意向性的，或者抢占先机。毕竟当国家政策一旦落地之后，很多的土地、屋顶要价会水涨船高，光伏企业自然不愿看到这种结果

，国内光伏项目储备量为4-5GW，但由于国内光伏政策欠完善，补贴问题较大，所以2013年阿特斯在国内可能仅会建设100-200MW的光伏项目，光伏业务的开展将还是以国外为主。阿特斯的转型大幕已经拉开
一体化模式逐渐兴起，大型企业迈出了二次创业的步伐。 　　阿特斯：降成本，2013年电站业务占50% 　　阿特斯2012年前出货量约为1500MW，前三个季度亏损额为9200万美元，在所