李河君
6月12日，汉能在北京总部举办心感恩再启航汉能私有化回A答谢会。汉能创始人李河君发表主旨演讲，感谢各界一直以来对汉能的支持，并正式宣布登陆A股三步走路线图。
同时，李河君还表示：汉能越不可越之山
。
从成立至今，李河君和汉能遭遇过不少困难，某种意义上，正是凭借着日拱一卒的精神，汉能才克服了那些看起来不可战胜的困难。
2002年，李河君决定投资建设金安桥水电站时，几乎所有人都认为不可能。金安
高逆商源于汉能独特的企业文化基因：信文化。
心无旁骛只做一件事 汉能不投机
520事件后，李河君痛定思痛，带领团队进行五大变革，文化变革首当其冲。司训十八条就是在这个背景下重新拟定的。
看过汉能
司训第一条。企业文化中，信、愿、行三者皆不可或缺，但信是基础。做为创始人，李河君坚信汉能所行之事是改变世界、造福人类的有益之事。做为管理者，他让汉能员工与之共信此宏伟愿景。
当所有高管和员工上下同心
逆商源于汉能独特的企业文化基因：信文化。
心无旁骛只做一件事 汉能不投机
520事件后，李河君痛定思痛，带领团队进行五大变革，文化变革首当其冲。司训十八条就是在这个背景下重新拟定的。
看过汉能司
训第一条。企业文化中，信、愿、行三者皆不可或缺，但信是基础。做为创始人，李河君坚信汉能所行之事是改变世界、造福人类的有益之事。做为管理者，他让汉能员工与之共信此宏伟愿景。
当所有高管和员工上下同心
硅片行业龙头，朱共山一直认为长单之赌是他在光伏产业打的漂亮仗，成为2011年胡润新能源首富。
李河君是北京交通大学的高材生。1994年他通过收购家乡河源的一座小水电站开始进军清洁能源
领域。2009年带着汉能转战光伏领域。整合了多项全球领先的薄膜太阳能技术。在北京、美国、德国、瑞典等地建立了8个研发中心，累计专利申请达10200余件。2014年汉能董事局主席兼首席执行官李河君登顶新能源首富
到2015年李河君和汉能命运的分割线
2月，《2015年胡润全球富豪榜》发布，李河君以1600亿元资产力压王健林、马云，蝉联首富之位。
首富之说大多来自于对其上市公司价值的计算。2015年1月27日
，汉能薄膜发电(00566.HK)收报3.73元，总市值达1552.93亿元。李河君背后薄膜、水电等资产的巨大价值再也无法被人忽视。
彼时汉能市值创新高的原因主要有二。
一是2014年11月17日沪
6月12日，北京汉能总部，私有化回A答谢会现场，汉能创始人李河君宣布：汉能已顺利从港交所撤回，私有化圆满完成，正式开启三步走登陆A股之路。
这一刻的到来并没有让会场嘉宾惊讶，其实，早在2012年8
万千瓦的巨型水电站。这对一个民营企业来讲，几乎是一件不可能完成的事情。
早在2002年，李河君决定投资建设金安桥水电站时，就有同行劝过李河君放弃。当时没有任何一家私营企业做过百万千瓦级的水电站，而金安
6月12日,汉能在北京总部举行了心感恩再启航汉能私有化回A答谢会,汉能创始人李河君代表汉能对过去四年社会各界的帮助表示感谢。同时汉能正式宣布登陆A股三步走路线图。
李河君是北京交通大学的高材生
。1994年,他通过收购家乡河源的一座小水电站开始进军清洁能源领域。
当时,走在急速发展道路上的中国,工厂和高楼拔地而起,沿海城市能源紧缺。李河君看到了商机也看到了自己的使命,他立志用清洁能源改变世界
彻底改变人类利用能源的方式，让万物发电成为可能。
汉能创始人李河君认为：薄膜发电就像人造叶绿素，随着薄膜太阳能的广泛应用，未来人类可以像绿色植物一样，通过薄膜直接利用阳光。以薄膜太阳能技术为核心的
，更是任正非和李河君先生在品牌命名上异曲同工的家国情怀真情表达!中国在通讯和新能源上的突破，将引领中国走向崭新的未来，让中国领先一把。
如果幸运的话，我们将共同见证这一天的到来。
6月12日，汉能在北京总部举办心感恩再启航汉能私有化回A答谢会，汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君对过去四年公司股东、各级政府、金融机构、合作伙伴及媒体等社会各界的支持表示感恩和感谢
。同时，汉能正式宣布登陆A股三步走路线图。
李河君发表主旨演讲时说，经历了长达四年的巨大磨难，汉能能够在逆境中成长，最重要的就是顺应潮流发展。
他还表示，汉能越不可越之山，最终总能登顶;渡不可渡之河
6月12日，汉能创始人李河君在汉能私有化回A答谢会上的演讲全文： 各位朋友、特别是我们的合作伙伴： 大家下午好! 我先讲几个故事。 第一个故事是金安桥的故事。大家知道，我们从2002年开始
