机遇与危机

　　　6月7日，第八届中国新能源国际高峰论坛在北京国际会议中心开幕。本次论坛以 生态文明与新能源革命为主题，旨在探讨生态文明建设背景下新能源产业的发展机遇，并为国内外新能源领域人士构建全面交流与合作

科学决策密切相关。 一是没有盲目跟风上多晶硅项目。 晶龙前10年，靠风险经营，快速发展的思路，抓住机遇，抢先占领了制高点。2007年，正当全国光伏热火朝天火箭式发展时，晶龙却提出了科学决策
策略成为晶龙在光伏危机中保存实力、屹立不倒的关键所在。晶龙集团董事长、总经理靳保芳说。 2004年，太阳能市场迅速膨胀导致多晶硅市场开始出现供不应求，多晶硅价格从2004年的3040美元/公斤开始

要求大量的资金投入。该人士认为，在当前各地区各行业通力合作向大气污染宣战的背景下，央企更要发挥排头兵的作用。一方面，央企在节能减排方面仍然要率先垂范，履行央企的社会责任，确保各项节能减排指标的完成；另一方面，央企也应把当前的压力转化为转变发展方式的动力和机遇，真正协调好发展与节能减排的关系。

高效组件、单面组件到双面组件、BOT到合同能源管理，以及对客户类别的划分、业务区域分割等各方面更加细分。同时光伏企业的快速崛起与信息化相对滞后产生的矛盾，光伏生产型公司原始积累的基本完成和落后传统渠道的
矛盾，这是当前光伏行业当前的基本矛盾。正是这些种种发展滞后的问题让对电子商务有极大兴趣爱好的晶科能源产生了新的营销理念思考。在夯实原有业务基础上，将光伏与电子商务相结合，打造属于晶科能源自己的市场化

年之后，光伏行业渐入寒冬，迎来了持续3年的大萧条。作为连续两年全球最大的光伏组件供应商，不断增长的市场份额带给英利的却是2013年净亏损1.33亿美元的成绩。英利增了位次，却损失了现金流。行业危机给
第一。南非世界杯期间，英利市值增5.6亿美元英利与世界杯的结缘应该上溯到2006年德国世界杯。当时，英利将自己生产的全套太阳能电池产品销售给了凯泽斯劳滕球场，该光伏发电工程是2006年德国世界杯足球赛的一个

现金流。行业危机给英利带来了不曾遇到的困难。银行原来的贷款授信都是低息的，但从2011年下半年开始，英利不得不置换很多高息贷款，账期290天，企业压力变得更大。苗连生告诉《中国经济周刊(微博)》。对于
，被收购的也有，但是英利还在，还是全世界第一。　　南非世界杯期间，英利市值增5.6亿美元英利与世界杯的结缘应该上溯到2006年德国世界杯。当时，英利将自己生产的全套太阳能电池产品销售给了凯泽斯劳滕球场

2013年下半年，随着中国与欧盟达成协议，国内分布式发电、大型地面发电站等项目政策扶持的出台，光伏市场开始逐渐活跃。眼下，浙江光伏企业以分布式光伏发电应用示范为切入点，抢抓机遇，加快建设，市场正在
，开化县光伏在鼎盛时期，光伏及光伏配套企业达到七八十家，但去年41家投产的光伏企业单晶硅项目在遭遇光伏危机中被迫停产。 部分企业经营者认为，在经历了欧美双反风暴后，浙江光伏企业一方面得益于中欧光伏

供应商，不断增长的市场份额带给英利的却是2013年净亏损1.33亿美元的成绩。英利增了位次，却损失了现金流 。行业危机给英利带来了不曾遇到的困难。银行原来的贷款授信都是低息的，但从2011年下半年开始
的。英利全球营销副总裁曾瀞仪向记者表示，就整个产业而言，其他公司破产的也有，被收购的也有，但是英利还在，还是全世界第一。南非世界杯期间，英利市值增5.6亿美元英利与世界杯的结缘应该上溯到2006年德国

，制定有针对性的应对方案，成功限制了美国对我光伏产品进行第一次双反调查的范围，并在高层关注下，通过各方的共同努力，与欧盟达成了光伏产品的价格承诺，最大限度地保护了我国光伏产品的出口份额。从今年5月14
的第五起贸易救济调查，我国光伏产品的出口可谓多灾多难。业内专家指出，对于国内光伏产品出口企业来说，此次反倾销调查是一次挑战，但也是一个机遇。因为相对于欧美以往发起的贸易救济调查，此次具备一些有利条件

胆识闻名圈内。作为学者型官员，王骏曾经写过两篇长文《令人沮丧的电力改革》与《什么是水火同价》。同样是针砭时弊，呼吁进一步推动中国电力体制改革的文章，放在十年的不同阶段，其结果却截然不同。出身于经济学世家
电力市场化改革。然而，该文引发的不是改革，是其他部门对王骏将内部矛盾公开化的抨击。王骏所经历并推动的改革，发生在世界上一个人口最多的国家，他曾经的谏言与这个国家经济发展进程中重要的十年联系在一起。如今，他