智慧化生产线

景庭，请他就智慧型光伏装备与电池生产线的搭建及完善谈了自己的看法。智慧生产线将装备工艺大生产线融为一体媒体：不久前，我们刊载了48所《让电池生产线充满智慧》的文章，很多读者对此十分关注，您能否为我们

索比光伏网讯:3月29日，力诺光伏集团电池事业部在科技园南区举办首届趣味运动会，旨在通过员工喜闻乐见的形式增加员工之间、部门之间的友谊，活跃企业文化氛围，丰富企业文化生活，强化团队协作能力，深化员工
对企业生产管理的认识。因此，全程紧密围绕着企业生产活动展开：产线接力是对生产工序的复制，包含着在线检测、不良品返工、精细化作业等内容；夹玻璃球则是对员工精细化作业的考量；三人四脚让员工体会到团队协作的

，完成了1GW太阳能光伏电池生产线的扩产，并计划到2015年，扩展到5GW。唐景庭的设想是，到今年年底，完成首个国产化生产线建设，进去的是硅片，出来的是封好的电池片。48所的产业链计划也因此顺势升格为
所所长。工科背景的唐景庭对技术的偏好可想而知，时至今日，唐景庭依然是48所研发团队的主要负责人。他说：没有工艺的设备就像人没有大脑，是没有智慧的傻子。在他的主持下，48所已成功开发出光伏电池制造7道

应用系统示范工程项目，2003年12月19日正式通过国家验收，全线投产，填补了我国不能商业化生产多晶硅太阳能电池的空白。 　　2002年9月，无锡尚德公司第一条10兆瓦太阳电池生产线正式投产，产能相当于
国家计委在农村能源19861990年第七个五年计划中列出了《太阳电池》专题，全国有6所大学和6个研究所开始进行晶体硅电池等的研究。 　　20世纪80年代末期，国内先后引进了多条太阳能电池生产线，包括云南

吉太阳能一尘不染的生产车间，只见密封的自动化生产线上，一双双“机器手”忙碌地传递、翻转，从晶片变身为太阳能电池的“旅途”中，仅有少量员工操作着电脑。企业负责人介绍，这条生产线的先进程度在国内首屈一指
1亿元。而今年第二、三条生产线达产后，企业年产值将超10亿元。 　　迈吉创造的奇迹，不仅树立了行业标杆，更重要地标志着开发区探索寻求的“科学家+资本家”的新兴产业发展之路，结出了成功之果。在迈吉

，2003年12月19日正式通过国家验收，全线投产，填补了我国不能商业化生产多晶硅太阳能电池的空白。 　　2002年9月，无锡尚德公司第一条10兆瓦太阳电池生产线正式投产，产能相当于此前4年全国太阳电池
。 　　20世纪80年代末期，国内先后引进了多条太阳能电池生产线，包括云南半导体厂从加拿大引进的1MW（兆瓦）生产线等，使中国太阳能电池的生产能力由原来的几百KW（千瓦）一下子提升到4.5MW，这种产能

正式通过国家验收，全线投产，填补了我国不能商业化生产多晶硅太阳能电池的空白。 　　2003到2005年，在欧洲特别是德国市场拉动下，尚德和保定英利持续扩产，其他多家企业纷纷建立太阳电池生产线，使我国
“1986—1990年第七个五年计划”中列出了《太阳电池》专题，全国有6所大学和6个研究所开始进行晶体硅电池等的研究。 　　20世纪80年代末期，国内先后引进了多条太阳能电池生产线，包括云南半导体厂从

最终透露了一项保密已久的计划：“Panda”计划。 这是一项与荷兰方面的光伏技术研究所和供货商合作，旨在提高太阳能电池效率的计划。 目前，双方合作的生产线已经开始在英利生产车间
价格在400美元/公斤时，硅料占到了整个太阳能组件成本的70%，即使今天硅料价格跌入100美元以内，硅料成本仍占整个组件成本的50%左右。 宋登元介绍，英利生产线的各个环节上，英利大概应用

　　凭着独有的本土智慧，中国光伏太阳能企业几乎在全球“环保2.0”时代，成为了环保与商业化完美结合的典范。然而，一场突如其来的经济危机生生剥去了美丽的面纱：这个一手由国际投机资本托起、笼罩着高科技
记录的江西赛维LDK，于2007年8月开始斥资120亿元上马1.6万吨多晶硅项目，据赛维内部人士透露，目前生产线已经投入生产，预计将在2010年释放1.6万吨的产能。如此大手笔的投资，赛维人士的解释与

全自动化生产线，专业的研制水平让每位来访的中外客商肃然起敬。 国家太阳能热水器质量检测中心负责人张晓黎说，光芒集团借用了电热水器搪瓷内胆技术优势，搪瓷内胆的绝大部分问题已经得到解决，走出了个性化、前沿
，形成了以决策、引导、管理为主的技术创新高层，以设计、研发、检测为主的创新中层，以一线技工为主的创新主体，企业构筑起多样化的技术创新平台和完善的技术创新体系。 2000年以来，光芒采用标准化生