施正荣

中国光伏加工企业那时就完成了在国际资本市场的IPO;3)早期人才国际化。表现在：施正荣、杨怀进、瞿晓铧等中国光伏企业创始人来自留学人才，国际资本市场的要求带来财务人员的国际化，国际需求市场的要求带来销售

高能耗、高成本的行业。这是一个由国家产业政策吹起的巨大的泡沫。2005年，无锡尚德登录美国纽交所，让施正荣一下子超过黄光裕，成了中国首富。人们惊奇地发现，原来光伏是这样一个挣钱的行业。2009年，金融危机

国际化。表现在：施正荣、杨怀进、瞿晓铧等中国光伏企业创始人来自留学人才，国际资本市场的要求带来财务人员的国际化，国际需求市场的要求带来销售人员的国际化。第二，中国已经是光伏大国。当前，从生产能力到市场竞争

旗号实则高能耗、高成本的行业。这是一个由国家产业政策吹起的巨大的泡沫。2005年，无锡尚德登录美国纽交所，让施正荣一下子超过黄光裕，成了中国首富。人们惊奇地发现，原来光伏是这样一个挣钱的行业。2009

为隆基股份制定第一阶段战略目标时，尚德成功在美国上市，施正荣也因此成为了当年的中国首富。与此同时，尚德也成为了隆基股份最大的客户。 从2006年开始，钟宝申意识到，光伏行业没有资金投入便没有发展前景。当时
股份。他与施正荣谈判了好几轮，但券商告诫他们，尚德持股比例不能过多，不然会形成关联交易。 一开始，尚德要求的股份是20%多，最后基于上市的考虑，压到了4.98%。钟宝申说。此后，施正荣进入隆基股份

钟宝申正在为隆基股份制定第一阶段战略目标时，尚德成功在美国上市，施正荣也因此成为了当年的中国首富。与此同时，尚德也成为了隆基股份最大的客户。从2006年开始，钟宝申意识到，光伏行业没有资金投入便没有
隆基更多的股份。他与施正荣谈判了好几轮，但券商告诫他们，尚德持股比例不能过多，不然会形成关联交易。一开始，尚德要求的股份是20%多，最后基于上市的考虑，压到了4.98%。钟宝申说。此后，施正荣进入

，30%的毛利率我不要，我宁可跑马拉松，制造业说到底是个苦活，拿到15%20%的毛利率，但是让这个企业不要有太大的风险，这是我的选择了。寻找多晶硅曾经像寻宝一样尚德电力创始人施正荣：2004年国庆节，德国
未来。尚德电力创始人施正荣：新能源产业是影响人类生存的。我觉得资本界还是要有长远的眼光。比尔.盖茨说过，我们人类往往高估了一年之内的能力，反而低估了我们十年之后的能力。资本往往追随的是过于短期，如果

首富再一次出现在闪光灯下。但早已没有当年的风光。　　无锡尚德创始人施正荣我从没想到会成为老大和首富。也没想到有媒体把我送上了神坛。我是搞技术的，希望技术成为产品，能够为社会解决问题。他回忆，当时在中国
。阿特斯董事长瞿晓铧回忆我跟施正荣博士1998年就认识了，那个时候我们两个人都在海外公司。应该到2014年吧，施博士离开尚德公司董事长职位的时候，我记得我当时给施博士专门发了一个短信，引用的两句诗，叫做