新赛维
，定向邀请了来自于晶澳科技、晶科能源、协鑫集成、远景能源、东方日升、协鑫能科、一道新能、阿特斯、TUV南德、安泰新能源、正泰新能源、赛维LDK等企业的十余位代表及两位重量级行业专家参会。(由于规定不对
5GW2022年3月22日，中利集团发布公告，旗下腾晖光伏将与众为新能源合资成立“河北众立腾晖新能技术有限公司”，拟5年内在阜平投建5GW异质结电池、5GW光伏组件制造项目，总投资约为50亿元。隆基股份
项目于舟山启动，该项目总投资110亿元。按照规划，该投资项目投产后，异质结电池和组件均将高达12GW。赛维能源：新建600MW2022年6月1日，海源复材公告，公司以全资孙公司新余赛维能源科技有限公司
发展脉络，落子无比精准。40年来，刘汉元以自己独特的战略视角与思维，带领通威成为了中国企业持续转型升级的新样本。那么，刘汉元的商业战略思想究竟有何与众不同?通威四十年，又沉淀了怎样的文化与精神财富?做
了国际舞台，赴美上市者风头一时无两。风口之下，稍有实力的光伏企业几乎都在进行全产业链扩张，生怕慢一些就被别人超越。而新入局的通威却做了两个极为“反常”的选择：一是不做组件，反而做整个光伏产业链中难度最高
新能源产业，在产业链配套、区位、人才、物流及生活成本等多方面均具备比较优势。自2013年重组合肥赛维以来，通威与合肥地方政府结下深厚情谊，双方多年默契配合、价值观高度趋同，希望在推进后续合作的过程中
光伏新能源产业发展高地并非偶然，而是与当地历任领导的魄力和战略眼光息息相关。多年来，当地政府与通威之间彼此守信、严格守约，使得战略新兴产业落地合肥如火如荼发展，为通威重组赛维这一经典案例再次续写新篇章。此次
34%通威股份于1986年由刘汉元先生创立，以饲料业务起家，并于2004年登陆上交所。2006年和2013年，公司先后投资设立四川永祥以及收购合肥赛维，进军光伏硅料和电池片环节，逐步形成“农业+光伏”的
，2002-2006年间多晶硅价格由20万元/吨飙涨至200万元/吨，硅料企业赚了个盆满钵满的同时，也吸引了大量“新玩家”涌入市场。正当业内都沉浸于暴利的喜悦之中并进行疯狂扩产之时，刘汉元却看到了其中巨大
。
刘汉元主席第三次登上《商界》杂志封面人物
十年一会，老友重逢，刘汉元向我们描绘了新的蓝图：光伏发电在全球许多国家和地区已成为最经济的发电方式，具备了大规模应用、逐步替代化石能源的条件，成为
》封面的施正荣和尚德电力用了4年;32岁的江西首富彭晓峰和赛维LDK用了2年;2010年的南非，世界杯80年历史上首次出现的中国赞助商叫中国英利;当年汉能大了，雾霾就少了为人们津津乐道，如今雾霾没少
亿元的身家成为中国新首富，而这一年距尚德电力成立不过5年时间而已。
这速度，堪称坐火箭。
光环接踵而至，无锡市授予施正荣创新先锋称号，半身像树立在无锡的大街小巷。
外媒甚至称他为光伏教父能拯救地球
高达71亿元，仅仅7年时间，中国首富施正荣186亿的资产便化为泡影。
当时风光一时的英利、赛维LDK、汉能也没能逃过厄运，相继破产重组，苗连生隐退，曾经的江西首富彭小峰因大量债务未清偿出逃登上红色
、特变电工、晶澳科技等6家公司净利润超过10亿元。从净利润增幅看，净利润同比增幅超过100%的公司有13家，亚玛顿、岱勒新材、三超新材等表现亮眼。东方日升、京运通、中信博、固德威、奥特维、帝科股份、上能电气
50%的产能，其次是特变电工、大全新能源、亚洲硅业;
3、上游：硅片，技术含量不高，资本密集型;全球前十家企业中，我国占据8席;多晶硅一线企业：保利协鑫、赛维LDK、宇峻;单晶硅一线企业：隆基股份
中水回用系统, 排放可达国家1级指标, 实现含铜化学品的循环使用, 仅需新增中水系统固定资产投入成本, 及中水系统运行成本。
据相关证券研究，赛维作为海源复材的大股东，其在铸锭单晶及铜电镀领域的
产线，4家用于TOPCon 产线，已有小批量生产铜电镀设备，预计明年初可用于产线配置。
在以上优势下，结合公司与国电投等国企合作加速项目落地，有望凭借其光伏领域的多年积淀为公司打造新的业务增长
光伏行业走到了新的十字路口。相对占据主导多年的PERC电池，越来越多的国内企业斥巨资布局HJT电池就是一个信号。HJT电池能否在2022年大规模进入市场应用，如数年前PERC电池取代传统BSF电池
一般，再次掀起光伏行业变革？
海源复材董事长、赛维集团董事长甘胜泉日前在接受中国证券报记者专访时表示，随着产业技术成熟度的推进，之前制约HJT电池发展的成本问题正逐步得到解决，HJT将成为下一代
