新装机项目

范围内刺激信息技术产业的发展。数据中心还可以成为新的低排放电力项目的锚点。然而，在经常停电或存在电能质量问题的地区，维护数据中心可能会面临风险或成本高昂，因此海外托管对企业来说更具吸引力。在发展中
全面数据，难以对AI对能源的需求及其对能源行业的潜在变革进行分析。因此，该报告旨在通过新的全球与区域建模和数据集，以及各国政府与监管机构、科技行业、能源产业及国际专家的广泛交流，来填补这一空白。该报告的

情况截至2024年底，新疆电力交易中心共注册经营主体13851家。其中，发电企业783家，注册装机规模12232万千瓦;售电公司275家，其中首注地为本地的售电公司113家，注册地为其他的售电公司
162家;电力用户(含电网代理用户)12776家，其中，批发用户16家，零售用户12408家，电网代理用户352家;新型经营主体共计17家，其中独立储能4家，源网荷储一体化项目2家，负荷聚合商11家。二

、风能资源开发建设及运营规模，努力提升新能源核心装备制造业的盈利能力，积极布局新的利润贡献单元，提高在行业阵痛期的经营韧性和抗风险能力。报告期内，新特能源完成并确认收入的光伏及风电建设项目装机约3GW。

，中国光伏企业纷纷在拉美投资建厂、开展项目合作。据统计，中国在拉美地区的光伏投资项目已超过 50 个，总装机容量达到了 10GW 以上 。这些项目不仅为拉美地区提供了清洁能源，也为中国企业开辟了新

，成为新一代制造枢纽。但转移并非易事：越南某中资企业高管透露，新基地建设周期需18个月，物流成本增加15%，且需重新培训工人。2. ‌技术革新驱动降本增效、龙头企业走向资本市场‌面对关税压力，中国企业
电站建设成本已因关税上涨25%，多个公用事业项目被迫延期。对中国企业而言，这场博弈既是挑战也是机遇：通过技术突破打破成本天花板，借助全球化布局对冲地缘风险，最终在产业洗牌中确立不可替代的竞争优势。而全球

转移产能。晶科能源在沙特合资建厂，隆基绿能投资阿曼2GW组件项目，以绕开美国关税。三、从“被动防御”到“主动破局”产能“跳岛战术”东南亚内部转移：印尼、老挝因未被制裁，成为新投资热点。天合光能在印尼布局
抵消关税影响。市场多元化布局欧洲与中东：2024年中国对欧洲光伏出口占比升至22%，中东需求增长140%，成为新增长极。国内大基地：中国2025年光伏装机目标500GW，企业通过“领跑者计划”抢占高效

、生物质发电、储能电源等多元互补，共同构建了百花齐放的能源格局，使得广东在应对不同能源需求和环境挑战时更具灵活性和稳定性。“风”“生”水起 装机并网全国领先在湛江500千伏徐闻东输变电工程项目空地上，3台打桩机
2025年12月建成投产，投运后可作为新能源汇集站，满足远期新能源并网、负荷增长及网架优化的需要。为风从海上来搭建通道，只是广东能源逐“绿”而行、向“新”而生的缩影。截至今年3月底，广东新能源装机容量达