替代,最大程度实现园区用能低碳化。支持园区及企业参与绿证绿电交易,打造园区清洁能源和可再生能源应用场景。推广新型储能应用,鼓励在用户侧配置新型储能,提升新能源就近就地并网消纳能力。推进能源梯级利用
。推动园区内企业开展碳监测、碳减排、碳资产、碳信用、碳普惠、碳金融服务和环境信息披露等工作。到2027年底,培育建设的零碳园区内全面建立碳排放监测系统,开展碳排放核查企业占比超过10%,开展碳足迹核算
6月27日,广南县发展和改革局发布2025年第一批新能源项目优选投资开发主体公告。公告显示,项目范围为已列入《云南省2025年第一批新能源项目开发建设方案》规划清单的5个集中式光伏发电项目总装机容量
项目(二期),装机容量7万千瓦。为持续推动我县新能源产业高质量发展,根据《云南省人民政府印发关于加快光伏发电发展若干政策措施的通知》(云政发〔2022〕16号)、《云南省发展和改革委员会6月19日云南省
优良,盈利稳定,与湖南发展集团现有业务形成互补。通过整合,公司可优化资源配置,降低运营成本,并依托水电项目的现金流优势,进一步拓展新能源领域投资,加速向“水电+新能源”双轮驱动模式转型。此次资产重组若顺利完成,湖南发展集团将跻身湖南省内水电行业前列,为区域绿色低碳发展注入新动能。本报将持续关注后续进展。
6月26日,以“科技创新引领能源转型”为主题的上海合作组织能源部长会议平行论坛在浙江省宁波市顺利召开。论坛由中国产业发展促进会氢能分会承办。正泰集团股份有限公司董事、浙江正泰新能源
光伏电站全生命周期管控。值得注意的是,数字化资产全生命周期各个阶段使用,能够帮助用户做出更准确的判断,进而取得更加显著的成果。其中,土耳其光储融合微网项目为当地油田磕头机供电,供电系统采用正泰供货的
、电力运营和碳中和服务的全链条体系,在绿色转型赛道树立“中国标杆”。战略深耕央企视角下的碳中和顶层设计碳中和战略的落地,始于对时代趋势的精准研判。苏美达能源的布局并非偶然——2014年,国机集团新能源
研究院落户苏美达;2022年,国机新能源研究院碳中和分院正式成立;2023年,苏美达能源碳中和研究院聚合技术、产品、资本优势,协同开展全链条业务。这一系列动作,勾勒出其从技术储备到产业实践的清晰路径
●双场活动圆满收官,掀起业内观摩潮2025年6月17日与23日,淘科新能源(以下简称淘科)在日本栃木县小山市迎接了近百人的电网侧独立储能电站观摩团。首场活动一经预告即引发行业内高度关注,公开招募启动
仅3日,报名人数便远超原定名额。为响应行业内客户踊跃的观摩意愿,淘科迅速追加了第二场活动。两场活动合计接待了近百位来自日本新能源行业的企业客户及投资人。现场研讨氛围热烈,技术交流深入行业热点,高涨的
新能源市场的核心平台。2023年6月,ACWA Power发布“中国战略2.0”,宣布在华设立投资公司,全面布局新能源、海水淡化和绿氢业务。根据其规划,到2030年,公司在华资产管理规模将达500
分步实施的重组策略和工作方案,确保资产重组整合依法合规、有序推进、快速实施。在专业机构指导下,电建新能源集团累计整合超过200家项目公司,快速推进重组整合见效益,不仅实现了工作不断、队伍不乱、人心不散
【前言】为紧抓“双碳”目标下的能源革命机遇,强化中国电建内各家成员企业合作共赢,以高效投资推动产业模式向高端化、多元化转变,中国电建于2021年下半年起谋划开展了新能源业务重组,设立中电建新能源
日签订的《广西沐邦高科10GW
N型高效光伏电池项目合同》。*ST沐邦全资子公司广西沐邦高科新能源有限公司(以下简称“广西沐邦”)与中国电子系统工程第三建设有限公司(以下简称“中电三”)约定,由
光伏行业分析师指出,“结合公司一季度财报,其货币资金余额仅3.2亿元,此次冻结金额占比近40%,短期偿债压力陡增。”数据显示,*ST沐邦2025年一季度资产负债率已攀升至68%,流动比率仅为0.9,流动性
高质量发展带来不利影响。【行业】协合运维朱永峰:“管精投准”破局136号文下新能源资产管理与投资难题6月20日,协合运维董事、副总经理朱永峰在“2025中国绿色租赁发展论坛”发表演讲时指出,当前我国
新能源开发场景不断丰富,市场化将倒逼不同场景下的运营模式迭代创新,专业可靠的资产投前、投后管理始终是面对市场重重挑战的坚强后盾。唯有“管精”存量资产、“投准”增量项目,才能持续推动新能源资产价值实现稳健