政策刺激

，第三方持有公司，国家财政刺激政策三者之间的关系图 　　 　　如上图所示，第三方持有模式的整个结构为： 　　 　　第三方持有公司拥有光伏系统的产权，并负责购买，安装和运营维护整个系统
； 　　 　　业主允许EPC公司在其所拥有的屋顶安装光伏系统，并且购买这个系统在合约期内所生产的电力； 　　 　　第三方公司将国家为分布式光伏发电提供的财政刺激政策，货币化和资本化。 　　 　　第三方

了发展，在市场行业和政策的双刺激下，中国的光伏建筑相信在未来几年会进入发展的黄金时期。为便于后文对我国光伏建筑激励政策的研究，接下来笔者将从各方面仔细来分析我国目前光伏建筑发展现状
研究己经有相当长一段时间，笔者将以德国、日本这样的发达国家作为研究对象来对比分析国内外光伏建筑的发展现状。 　　 　　1.德国光伏建筑发展及激励政策现状 　　 　　德国作为工业强国的发达国家

数量从其总用电账单上扣除。如果用户利用太阳能光伏发电量超过本身使用量，可以将剩余部分接入电网，由电力公司负责购买这部分多余电能。两种政策的推行，极大地刺激了意大利国内光伏市场的需求。 3、日本经验分析
的电力供应能源缺乏成本竞争力的主要原因。 在光伏产业财税政策研究中，Candelise，C和Cross，R等人（2010）通过对光伏产业财税政策的研究，指出了英国现行的财税政策框架中的不足之处，提出

%。原联邦州投资额不超过50万欧元，新联邦州投资额不超过100万欧元，贷款利率根据地点、期限和信用风险评价值的不同在4%至7%范围内波动。信贷政策的优惠极大地刺激了本国光伏企业进行投资，为光伏企业技术发展
分多余电能。两种政策的推行，极大地刺激了意大利国内光伏市场的需求。3、日本经验分析日本是全世界最早开始施行太阳能光伏发电政策支持的国家，主要支持方式分为以下几种：第一，1994年，日本政府就开始对

公司购买光伏系统所生产出的产品，即价格低廉的光伏电能。整个第三方持有模式就是一个三方互动的关系网，分别是业主，第三方持有公司和国家政策。下图展示了三方的关系。　　业主，第三方持有公司，国家财政刺激政策

大力支持下，中国的光伏行业也得到了发展，在市场行业和政策的双刺激下，中国的光伏建筑相信在未来几年会进入发展的黄金时期。为便于后文对我国光伏建筑激励政策的研究，接下来笔者将从各方面仔细来分析我国目前光伏建筑

光伏市场足够大，能容纳下我国的过剩产能。随着我国光伏产能的进一步扩大，金融危机中4万亿经济计划刺激，产能过剩的问题越发严重。欧债危机后，欧洲光伏市场的饱和造成了我国光伏产品的大量滞销，为了保证企业正常的
贸易壁垒，当时欧洲光伏市场己经是世界上最成熟光伏应用市场，消费额及消费总量均位居世界第一，有着很大的需求市场。再次，出于能源结构转变的考虑，欧盟发展可再生能源早已是既定政策，因此将光伏产业作为新的投资方

上限为35%。原联邦州投资额不超过50万欧元，新联邦州投资额不超过100万欧元，贷款利率根据地点、期限和信用风险评价值的不同在4%至7%范围内波动。信贷政策的优惠极大地刺激了本国光伏企业进行投资，为
电力公司负责购买这部分多余电能。两种政策的推行，极大地刺激了意大利国内光伏市场的需求。3、日本经验分析日本是全世界最早开始施行太阳能光伏发电政策支持的国家，主要支持方式分为以下几种：第一，1994年

等光伏市场足够大，能容纳下我国的过剩产能。随着我国光伏产能的进一步扩大，金融危机中4万亿经济计划刺激，产能过剩的问题越发严重。欧债危机后，欧洲光伏市场的饱和造成了我国光伏产品的大量滞销，为了保证企业
贸易壁垒，当时欧洲光伏市场己经是世界上最成熟光伏应用市场，消费额及消费总量均位居世界第一，有着很大的需求市场。再次，出于能源结构转变的考虑，欧盟发展可再生能源早已是既定政策，因此将光伏产业作为新的投资方

创新驱动为核心的动力机制，避免陷入新兴产业链上的低端锁定。 　　 　　一、问题提出 　　 　　为了应对全球金融危机的消极影响和新工业革命带来的挑战，中国先后推出了一揽子刺激计划和产业政策，培育和
相互叠加。为了应对全球金融危机的消极影响和新工业革命带来的挑战，中央政府先后推出了一揽子刺激计划和产业政策，对战略性新兴产业的培育和发展进行干预。中央政府实施干预的初衷是，通过培育和发展战略性新兴产业