投资失误

政策补贴来培育自己的市场，原因是什么？我们要算一笔账：把钱补贴光伏，实际上把煤省下来了，并且还减少了二氧化碳排放。 我们的失误之一，是没有把国内需求尽早激活，而是晚了一步。我们政府现在意识到了这个
光伏发电平价上网的条件有哪些？ 沈辉：第一，太阳电池的效率还要进一步提升，价格还要进一步下降。我说一组数据对比，2004年，国内第一个大型光伏电站，1兆瓦投资了6200万，今天，同样的规模1000万

以20亿元的身家位列当年新财富400富人榜第23位。而他引起大众广泛关注，则是当年7月，他旗下的华睿投资集团斥资12亿元收购青海尼那水电站，成就当年最大的民企收购国有能源资产案。如今，经过十年低调潜行
天桥、杨惠妍般，业务不进，排名则退；另一部分则如荣智健、施正荣般，一个闪失就沦落尘埃：荣智健由于澳元事件失去中信泰富话事权，不得不另辟家族事业平台隆源控股；施正荣更因光伏产业形势逆转与决策失误，深陷

亿元的身家位列当年新财富400富人榜第23位。而他引起大众广泛关注，则是当年7月，他旗下的华睿投资集团斥资12亿元收购青海尼那水电站，成就当年最大的民企收购国有能源资产案。如今，经过十年低调潜行
、杨惠妍般，业务不进，排名则退；另一部分则如荣智健、施正荣般，一个闪失就沦落尘埃：荣智健由于澳元事件失去中信泰富话事权，不得不另辟家族事业平台隆源控股；施正荣更因光伏产业形势逆转与决策失误，深陷债务泥潭

。早在2003年《新财富》首度推出富人榜时，年仅36岁的华睿投资集团董事长李河君便以20亿元的身家排名第23位，首次进入中国内地富豪榜，从而引起大众的关注。而在2013年公布的福布斯富豪榜中，李河君
取得了傲视群雄的业绩。从1994年底首次投资1500千瓦小水电站开始，他先后投资了一批中小型水电站，覆盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地，其发电量从几万千瓦到几十万千瓦不等;2003年7月，李河君以12

逆势发展的不仅昱辉一家。自发展之初，始终以稳求胜的晶澳，投资均稳扎稳打，在整个企业运营中未出现任何重大的投资失误。虽2013年净亏损7050万美元，但坐拥电池与组件两大产业链的供应商，晶澳在年初即调整

富人榜时，年仅36岁的华睿投资集团董事长李河君便以20亿元的身家排名第23位，首次进入中国内地富豪榜，从而引起大众的关注。而在2013年公布的福布斯富豪榜中，李河君就从新人一举超越马化腾等成为中国第四
企业，业务横跨水电、光伏、风电等领域。能源帝国大跃进20年，李河君率领他的团队缔造了一个清洁能源帝国。李河君早年就在水电领域取得了傲视群雄的业绩。从1994年底首次投资1500千瓦小水电站开始，他先后

企业存反转机会有分析师认为，2014年逆势发展的不仅昱辉一家。自发展之初，始终以稳求胜的晶澳，投资均稳扎稳打，在整个企业运营中未出现任何重大的投资失误。虽2013年净亏损7050万美元，但坐拥电池与

艰险。多家企业存反转机会有分析师认为，2014年逆势发展的不仅昱辉一家。自发展之初，始终以稳求胜的晶澳，投资均稳扎稳打，在整个企业运营中未出现任何重大的投资失误。虽2013年净亏损7050万美元，但坐

当年7月，他旗下的华睿投资集团斥资12亿元收购青海尼那水电站，成就当年最大的民企收购国有能源资产案。如今，经过十年低调潜行，李河君持股97.57%的汉能控股集团已成中国最大的民营清洁能源提供商，业务
荣智健、施正荣般，一个闪失就沦落尘埃：荣智健由于澳元事件失去中信泰富话事权，不得不另辟家族事业平台隆源控股；施正荣更因光伏产业形势逆转与决策失误，深陷债务泥潭，在尚德电力破产重整中出局。尚德电力子公司

迟缓、成本较高或投资出现失误的企业，已经逐渐开始淡出CIGS产业，或是来中国寻找买主。德国Solibro公司就是由于产能扩张失误和产品成本过高而倒闭，最终出售给了中国企业。而美国MIASOLE公司则由