扶贫分布式项目
项目已经建成，剩余5GW项目按照国家要求，应该在930前完成。因此，没必要跟大家抢630。
3)光伏扶贫
河北、山东、陕西等多个省份下发文件要求投资企业抢630。因此，这5.16GW是要抢630的
，但未在2016年底前建成的，大约有3.7GW，这部分项目要抢630!
6)屋顶分布式
自发自用、余电上网的分布式补贴并未发生变化，不需要抢630;需要抢的，是全额上网模式的屋顶分布式项目。由于
存在不确定性，巨额投资容易受限；2、分布式成本较高、规模效应差；3、运维成本很高，融资能力低；4、面临高空作业、防灾防风等要求更高。因此拓日新能对于分布式的策略，一是通过EPC承接各类型分布式项目
，另一则是直接投资持有大型的分布式电站，目前也有分布式的并购计划，预计未来将占电站建设的10-20%。另外在光伏扶贫、农光互补方面，与其他打着“光伏扶贫”、“农光互补”旗号、其实意在补贴的企业不同，拓日新能
合同能源管理，屋顶租赁以及合资共赢等三大模式，在工商业建筑屋顶、公共事业建筑屋顶、集中连片的新农村及新城镇住宅屋顶，以及村级分布式电站扶贫项目的屋顶建设光伏电站项目。走进老百姓的身边宣传光伏发电知识和
扶贫政策；与行业协会、开发商、政府、供应链伙伴、电力设计院、EPC伙伴及农业及养殖业等合作伙伴建立联系，并开展针对性的合作。我认为分布式是光伏的未来，是每个（能源）公司的未来，这是不用怀疑的，真正走到
分布式光伏屋顶电站，通过合同能源管理，屋顶租赁以及合资共赢等三大模式，在工商业建筑屋顶、公共事业建筑屋顶、集中连片的新农村及新城镇住宅屋顶，以及村级分布式电站扶贫项目的屋顶建设光伏电站项目。走进老百姓的
身边宣传ink"光伏发电知识和扶贫政策;与行业协会、开发商、政府、供应链伙伴、电力设计院、EPC伙伴及农业及养殖业等合作伙伴建立联系，并开展针对性的合作。我认为分布式是光伏的未来，是每个(能源)公司的
屋顶电站，通过合同能源管理，屋顶租赁以及合资共赢等三大模式，在工商业建筑屋顶、公共事业建筑屋顶、集中连片的新农村及新城镇住宅屋顶，以及村级分布式电站扶贫项目的屋顶建设光伏电站项目。
走进老百姓的身边宣传
光伏发电知识和扶贫政策;与行业协会、开发商、政府、供应链伙伴、电力设计院、EPC伙伴及农业及养殖业等合作伙伴建立联系，并开展针对性的合作。
我认为分布式是光伏的未来，是每个(能源)公司的未来，这是不用
政策，晶科电力分布式业务增长迅猛，目前分布式已成为公司的投资组合中增长最快的一部分。依托晶科电力在全国布局、技术领先等方面的优势，晶科电力在全国超过17个省份都开展了分布式项目，在备案数、在建数、及已
，光伏扶贫成为了行业热词。但是资金问题困扰了光伏扶贫的发展，您认为光伏扶贫该如何解决资金的问题？贵公司将在光伏扶贫领域作出哪些努力？乔军平：就目前光伏扶贫项目的开发模式来看，靠企业单方的力量并不足以真正
，分布式项目在全国超过17个省份都火热开展中，无论在备案数，在建数和已并网数均领先同行。在光伏扶贫领域，晶科电力重点在江西、广西、贵州、安徽、河南、湖南、湖北等省份推进。此外，专业的第三方智能运维、第三方
不足以真正且持续开展起光伏扶贫这一重大项目。按照政府引导，社会支持的原则，多渠道筹措光伏扶贫项目资金。针对贫困户分布式项目，投入方面可考虑国家（省）专项资金+市、县（区）政府自筹资金+光伏企业捐助资金
)、江苏(0.53GW)和安徽(0.46GW)和江西(0.31GW)。展望2017年,在领跑者项目、光伏扶贫和分布式项目带动下，国内光伏市场仍有较大发展空间，巴黎气候协议已经生效，也将推动光伏发展。但
成为公司投资组合中增长最快的一块。依托晶科电力全国布局、技术领先等优势，晶科电力在全国超过17个省份都开展分布式项目，无论在备案数，在建数和已并网数都是国内同行中比较领先的。分布式主要问题是优质
地面光伏电站开发遇阻，弃光限电、补贴下调、土地局限、指标缩减等，晶科电力的地面光伏电站开发将作何调整？乔军平：地面电站目前仍是中国市场支撑规模的板块，晶科依旧非常重视。同时晶科电力也加速分布式、扶贫
安徽(0.46GW)和江西(0.31GW)。
展望2017年,在领跑者项目、光伏扶贫和分布式项目带动下，国内光伏市场仍有较大发展空间，巴黎气候协议已经生效，也将推动光伏发展。但考虑到电力需求放缓
分布式等项目，因此加上光伏扶贫、分布式项目，国家2016年光伏新增计划目标约为2000万千瓦。据中能智库研究分析，2016年全国新增装机总量将达25～30GW，远超政府计划建设目标，预测数据见图1
