成本回收

分布式光伏项目投资成本回收周期基本控制在3-4年，之后的收益就是净赚的，余华补充道，当厂房业主在看到分布式光伏带来的真真切切的收益之后，往往会更加信任这种模式，那么作为投资方，在成本回收之后，如果能

要花费的初期费用要便宜1/3，成本回收周期普遍为10年左右。 此外，在FIT适用的期间内，持有者将会得到电站产生的全额收益。 所以FIT期间内的投资拥有风险小，回报高等特色，可以确定这会是一个合格的投资

，将大大提高光伏电站使用效率，实现最大售电收益，缩短投资成本回收的周期。 为宫崎光伏储能发电站提供智慧大脑的是TAOKE自行研发的EMS能量管理系统，它是利用通信技术控制光伏发电单元、储能单元

问题。 对此，董昱建议，首先要加强顶层设计，促进新能源与储能协调有序发展;其次，完善相关政策，制定各类储能装置成本回收和参与市场的保障机制，推动行业健康可持续发展;再次，健全标准体系，深化技术研究

的释放和迭代应该是有时间期限的，应该能容忍企业把投资成本回收。但是目前的更迭速度已经完全不允许了，企业间的无序竞争亟待行业联盟/协会站出来引导和提倡统一标准。李纲认为，除了关注尺寸变大之外，行业应该

下雪，项目不好安装了，各因素聚集在那个时点上，组件需求量会下降。市场是需求拉动的，需求不好的话，价格会降下来。 技术迭代应容忍企业，把投资成本回收 从今年SNEC展会展出的组件来看，大尺寸趋势已经
下来182、210，尺寸太多行业并不乐见。 其实我觉得技术的释放和迭代应该是有时间期限的，他应该能容忍企业把投资成本回收。举个简单例子，奔驰、宝马、奥迪不是没有纯电动技术，但他们有序的释放它的技术，然后也

、电网侧、用户侧储能责任的共担机制，结合电力交易改革开展试点，通过灵活的市场化机制实现储能和调峰的成本回收。同样，在近期公布的新版《电力中长期交易基本规则》中，也再次明确将储能纳为市场成员

成本回收的途径及参与市场的类型是多样的，主要包括以下几方面： 一是参与电网系统级调峰，实现共享，相关费用在全网收益电量中分摊。共享型储能既提高了利用率，也增加了储能的收益。《青海电力辅助服务市场运营

较大、收益来源单一，成本回收周期较长，尤其是近两年的降电价措施进一步延长了投资回报周期。 二是技术仍待突破、成本仍需下降。综合而言，电化学储能技术中，除铅酸电池外，我国其他电池储能技术的成本与商业化

，用户侧储能将面临除了成本回收周期延长外的更多风险。 刘勇认为，随着技术的进步，储能系统单位容量成本会逐渐下降，电池寿命也会逐渐延长，但与此同时，峰谷电价、基本电价等政策变动也会给储能项目投资带来风险，在