思维

很有效。 绿色家园品牌总经理徐文科接受记者采访记者：在上午发布会分享的时候，PPT上针对户用分布式光伏市场的家电思维有标准化，模块化和用户体验三个板块，我发现用户体验比其他的版块都大，用户体验是不是比
强调运维的概念，实际运维都是电站思维、项目的思维。 记者：面对全国光伏市场，很多企业都在做布局，这么激烈的竞争绿色家园有哪些独到之处？ 徐文科：我觉得几点，第一产品整个系列应用非常广泛，第二渠道策略

Peter Thiel，Facebook 天使投资人，他个人非常推荐这本书，这里面提到的思维方式，斯坦福著名物理学家张守晟教授也经常在他的演讲中讲到这个原理。我们习惯的商业思维是思考如何在现有
能量，这些能量怎么产生，最低的成本是多少？发射火箭会考虑将多重的东西送上天，理论上讲应该需要多少能量，如何尽可能地去降低成本？特斯拉，目前电动汽车行业的领先者第一性原理是个伟大的思维方式，因为太多的东西

、从实业思维向金融思维的第一次转型。2016年630之后，开始了从发电商向发电服务商、从生产思维向服务思维的第二次转型。同为世界级企业，差异化竞争成为他们能够同时生存下去的前提。中国光伏加工企业过去的发展

、从实业思维向金融思维的第一次转型。2016年630之后，开始了从发电商向发电服务商、从生产思维向服务思维的第二次转型。同为世界级企业，差异化竞争成为他们能够同时生存下去的前提。中国光伏加工企业过去的发展

，开始了从加工业为主向加工+多种光伏终端服务市场转型的思考和探讨。 中国大型光伏加工企业主要起步于2004年，形成于2007年。2011年8月1日，开始了从光伏产品生产商向光伏电站建设商、从实业思维
向金融思维的第一次转型。2016年630之后，开始了从发电商向发电服务商、从生产思维向服务思维的第二次转型。同为世界级企业，差异化竞争成为他们能够同时生存下去的前提。 中国光伏加工企业过去的发展是

、传输、存储、消费以及能源市场深度融合的能源产业发展新形态，具有设备智能、多能协同、信息对称、供需分散、系统扁平、交易开放等主要特征。即用互联网思维与技术改造传统能源行业，实现最大限度消纳利用

交易再细化到绿电零售等等也是笔者思考的问题。如图所示，大致描绘了对由绿证引出的整个能源体系的思维导图，绿证在每一分支的关注点，合理的设计甚至可以运用到诸如配套新能源汽车政策推动中去。绿色虚线部分为各
绿电销售电价可以减免部分可再生能源分摊款项，即等同于我国附着在终端电价中的可再生能源附加。符合逻辑思维，因为绿电是通过绿电标识认可的，而认可的前提条件之一在上文已经提过，需为可再生发展做投资或其它促进

，可再生电能交易再细化到绿电零售等等也是笔者思考的问题。如图所示，大致描绘了对由绿证引出的整个能源体系的思维导图，绿证在每一分支的关注点，合理的设计甚至可以运用到诸如配套新能源汽车政策推动中去。绿色虚线
电价中的可再生能源附加。符合逻辑思维，因为绿电是通过绿电标识认可的，而认可的前提条件之一在上文已经提过，需为可再生发展做投资或其它促进，已在推动可再生发展上做出贡献，因此可以减免一定可再生发展支持费用

还应该包括交通运输、农业等领域的用能。规划考虑的时间段更长，牵涉的生产关系和上层建筑的内容更深。 走出热电联产的思维局限 明确系统的主体 1、热电联产CHP是是第一次工业革命产生的技术。 基于
将被排弃的热用起来的思维，把发电燃料(当时是煤)作为主体和基数来计算能源利用效率。以热电比为指标是因为产热越多总效率越高。热电联产是相较于热电分产的进步，但它只管产而不管蒸汽供和用是否合理。最典型案例