德国电力公司

，此前英国的商业建筑如果想在屋顶安装太阳能板，装机50千瓦就需要提交完整的项目规划，获得许可后方可安装，现在根据新规，装机在1兆瓦以下的屋顶太阳能项目将不再需要经历上述繁文缛节。 德国 德国是世界
光伏市场的领头羊。早在1997年，德国政府便开始实施相关政策鼓励国内光伏产业发展，其中较为著名的是10万太阳屋顶计划。再者就需归功于2004年的上网电价法，也就是要求政府根据不同的太阳能发电形式，给予

光伏产业的投资得到保障，大多数国家均强调了强制电力公司收购光伏政策。例如西班牙与德国对光伏上网电量实施优惠固定电价进行收购；日本则是通过平常电价的二倍价格进行回购光伏发电设备所发出的电量的剩余部分
电力公司，在1993年10月1日到2003年12月30日期间建设的可再生能源系统，给其1.5美分每度电的税金减免，期限为十年；2004年的时候，抵税的优惠额度便己经提高到1.8美分每度电。此外，该法案对

共同点。第一，支持政府采购。为了使光伏产业的投资得到保障，大多数国家均强调了强制电力公司收购光伏政策。例如西班牙与德国对光伏上网电量实施优惠固定电价进行收购；日本则是通过平常电价的二倍价格进行回购
产业政策美国的太阳能光伏产业政策主要通过税收的优惠手段来促进产业发展。美国早在1992年便开始实施《能源政策法》，其中有关太阳能光伏产业的规定包括：对属于州或者市政府所有或者非盈利性的电力公司，在1993年

了强制电力公司收购光伏政策。例如西班牙与德国对光伏上网电量实施优惠固定电价进行收购；日本则是通过平常电价的二倍价格进行回购光伏发电设备所发出的电量的剩余部分。第二，税收优惠支持。各国为促进光伏产业
产业政策美国的太阳能光伏产业政策主要通过税收的优惠手段来促进产业发展。美国早在1992年便开始实施《能源政策法》，其中有关太阳能光伏产业的规定包括：对属于州或者市政府所有或者非盈利性的电力公司，在1993年

一直保持领先并迅速发展。IEEFA能源经研究负责人Tim Buckley表示。5-12月间，印度国有企业、电力公司和许多印度富豪之间签署了若干协议。仅10月份，印度可再生能源领域吸引了12个主要交易
。中国三一重工集团宣布到2020年投资印度可再生能源领域30亿美元，另一家中国企业正泰集团宣布到2020年投资20亿美元。而通过德国-印度太阳能合作关系，德国政府承诺5年内投资15亿欧元。早前，印度能源部

太阳能、风力、水力、地热和生物能。固定价格购买制度要求电力公司必须按照政府指定的购买价格和购买期间，向电力供给方购买电力。供给开始后，如果出现需求量减少，需要减少发电量的情形，则首先减少火力发电，优先使用
反而更加的务实，不会一味的规划未来。日本的电价比美国、英国、德国、法国的电价高出两倍，甚至两倍以上。普通电力价格高，相应的光伏发电补贴就会更容易让人接受；此外，日本作为世界第三大经济体，人均GDP是中国的

。固定价格购买制度要求电力公司必须按照政府指定的购买价格和购买期间，向电力供给方购买电力。供给开始后，如果出现需求量减少，需要减少发电量的情形，则首先减少火力发电，优先使用再生能源的发电量。 三
价格战的发生。因此，日本市场成为全球光伏产品平均销售价格（ASP）最高的市场。日本市场政策清晰，是真心实意的想利用光伏发电，这种清晰的政策反而更加的务实，不会一味的规划未来。日本的电价比美国、英国、德国

和生物能。固定价格购买制度要求电力公司必须按照政府指定的购买价格和购买期间，向电力供给方购买电力。供给开始后，如果出现需求量减少，需要减少发电量的情形，则首先减少火力发电，优先使用再生能源的发电量。三
、德国、法国的电价高出两倍，甚至两倍以上。普通电力价格高，相应的光伏发电补贴就会更容易让人接受；此外，日本作为世界第三大经济体，人均GDP是中国的近10倍，其在光伏补贴资金的来源方面更为顺畅，不会

从上世纪末的日本，到本世纪初的德国，再到中国和美国，现在部分转移到东南亚地区；电站建设高潮的转移是从本世纪初的西班牙，到2004年的德国，到2012年的中国、美国、日本、南美，再到现在的印度、西亚。经济
最不发达、电力严重不足的非洲会否成为下一棒，会否从传统能源时代一步进入到清洁能源时代也未可知。再看一下在中国光伏电站市场各种资本之间的大致轮替过程：从2012年开始的几大电力公司加中广核等大型国企，到

一下光伏产业在各国之间的大致轮替过程：加工业的转移是从上世纪末的日本，到本世纪初的德国，再到中国和美国，现在部分转移到东南亚地区;电站建设高潮的转移是从本世纪初的西班牙，到2004年的德国，到2012年的中国
2012年开始的几大电力公司加中广核等大型国企，到2013年底的郑建明，2014年的中民投、联合光伏、江山控股，再到2015年久违了的上市公司宝安地产、银广夏所代表的资本力量。老红确信，这也一定还不