德国电力公司

，欧洲各国呈上网电价补贴不断削减态势。其中，德国的10MW以下的光伏系统的上网电价补贴从0.32欧元/千瓦时，到2012年初已经降到0.135欧元/千瓦时，且从2012年5月起，德国将按照每月0.15欧分
/千瓦时的幅度逐月削减光伏补贴。与此同时，欧洲各国也在收紧予以补贴的光伏电站安装量上限（Cap）。如法国确定年度补贴安装量上限为500MW，德国则给出2012年的安装目标为2.5GW到3.5GW，相比

欧洲市场占全球市场的比例分别达到70%和60%，而美国市场份额仅分别占10%和16%。因此，欧洲国家特别是德国政府光伏补贴大幅下降对行业的影响，相较于美国双反调查带来的影响更大。三是美国双反
市场竞争力。作为中国太阳能产业的领军企业之一，晶龙集团已形成年产单晶硅6000吨、硅片5亿片、太阳能电池2000兆瓦的产业规模，产品远销德国、西班牙、日本、美国、意大利、韩国、法国等10多个国家和地区

欧洲市场占全球市场的比例分别达到70%和60%，而美国市场份额仅分别占10%和16%。因此，欧洲国家特别是德国政府光伏补贴大幅下降对行业的影响，相较于美国双反调查带来的影响更大。三是美国双反
市场竞争力。作为中国太阳能产业的领军企业之一，晶龙集团已形成年产单晶硅6000吨、硅片5亿片、太阳能电池2000兆瓦的产业规模，产品远销德国、西班牙、日本、美国、意大利、韩国、法国等10多个国家和地区

提前行动，主动出击。福能集团董事长刘佳勇说。 他所说的主动出击，是将在于6月在德国和7月在北美的展会上向当地民众发放是否支持双反的问卷，如果多数人不支持，我们希望欧美政府倾听民众的声音；如果
说，而这也将在一定程度上限制美国市场的发展。 他介绍，在美国做光伏电站项目因为没有固定电价，每个项目都需要跟电力公司谈购电协议（PPA），合同期限通常为20年，在合同有效期间电力公司从光伏项目

。首先，德国早在1998年就制定的20年光伏计划和西班牙2004年开始实施的皇家太阳能计划（Real Decreto），均对光伏大幅补贴。德国和西班牙的政策推动使得全球光伏需求迅速从2004年的不到1GW
膨胀至2008年的5.85GW。Solarbuzz的统计数据显示，2008年全球光伏装机容量达5.95GW，其中西班牙2.46GW，德国1.86GW，二者占据70%的份额（图2

美国与德国一样，虽然面临着中国企业的攻势，但市场仍在快速扩大。相关企业都在竭力思考如何才能在严峻的市场环境中胜出。今后，随着固定价格收购制度（FIT）的实施，包括百万瓦级光伏电站在内，日本的
太阳能市场有望扩大，海外厂商对此给予了密切关注。德国和美国的现在或许就是日本的明天。美国依靠中国企业的参与实现电网平价美国曾是光伏发电的领跑者。具有历史意义的《公益事业管理政策法》（PURPA法）于1978年

页 余下全文　　四、Solon：技术不敌市场2011年12月，德国太阳能技术公司Solon宣布，由于无法跟银行、投资者达成友好协议，该公司已正式申请破产，成为德国首家申请破产的太阳能
全球顶尖的太阳能面板制造商，并在1998年成为德国第一家上市挂牌的太阳能企业。该公司的股价曾在德国光伏产业繁荣时期达到过89欧元的高点；但在过去1年，Solon的股价却遭受了78.73%的暴跌。此前

至少要达到10万亿瓦。而且，系统连接需要的成本与设备的价格同为内外价格差的焦点之一。过后再进行详细记述，但是，注重系统的可靠性和安全性的电力公司对于与分散电源的连接非常谨慎。光伏电站接入系统时把直流
线路由发电企业承担。施工通常由电力公司的关联公司或其分包公司进行，但设备属于电力公司所有，一般来说成本颇高。如果发电企业具备设计知识经验，就能够向低单价的电气施工公司下单，在今后，某些项目或许还有可能

美国与德国一样，虽然面临着中国企业的攻势，但市场仍在快速扩大。相关企业都在竭力思考如何才能在严峻的市场环境中胜出。今后，随着固定价格收购制度（FIT）的实施，包括百万瓦级光伏电站在内，日本的
太阳能市场有望扩大，海外厂商对此给予了密切关注。德国和美国的现在或许就是日本的明天。　　美国依靠中国企业的参与实现电网平价美国曾是光伏发电的领跑者。具有历史意义的《公益事业管理政策法》（PURPA法）于

，北海道电力公司泊核电站进入定期检查，至此，日本的核电站已经全部停运。考虑到中长期的能源政策，需要加速普及可再生能源。但可再生能源的成本高于火力发电等其他方式，单凭市场原理的运作无法实现普及。因此，为了使
可再生能源成为一项业务，日本即将推行在规定的期间内以固定价格进行收购的制度。收购需要的费用将计入电费，由国民承担。放眼全球，2000年以德国为开端，很多国家都陆续采用相同的制度，推动了普及。结果到