德国政策
所得税全免、五年减半)的大力度税收优惠，更是中方企业最愿看到的政策之一。
一位熟悉海外税法的行业人士透露，香港、新加坡的税率大约在16.5%和17%之间，比中国高新企业15%的所得税略高一点;其他地区，德国
电站之一。
2010年，德国、意大利和西班牙等三个欧洲国度，占据了天合光能19亿美元销售额的六成，美国占比也高达14%。2011年下半年，行业出现变化，欧美双反调查及欧债危机让市场急剧萎缩，产能过剩
太阳能新增并网装机容量为8.61吉瓦，同比增长28%，达到了五年来的最高水平。
土耳其一马当先，2017年安装量为1.79吉瓦，增长213%。
德国安装量为1.75吉瓦，增长23%。
排名第三的
新装置为135兆瓦。
随着2018的进展，欧洲似乎已经复苏：整个欧洲大陆都在进行拍卖，德国和意大利住宅和商业部门对屋顶太阳能的需求强劲反弹。IHS Markit分析师VonAichberger
场的发电示范工程的竞标会上，中国英利联合国投电力抛出0.69元/度的报价，这一价格与风电上网电价相差无几，而当时国内光伏企业的成本多是在2.1-2.4元/度之间，即使技术领先的德国价位也在
法应付其日益增长的财务需求，最终导致亏损。
2011年，德国太阳能公司SolarWorld美国分公司，联合其他6家美国光伏企业，向美国商务部正式提出申请，对从中国进口的光伏产品进行双反(反补贴
;美国市场在能源容量方面领先全球，总量为431MWh;欧洲各国及中国紧随其后。
2017年，英国和德国引领了欧洲储能调频产业发展。德国总部署了135MW 的储能项目，英国的装机量为117MW。美国
全球储能市场的主阵地;而中国也将迅速崛起，在2019年超越美国之外的所有市场成为全世界第二大储能市场;到2022年，全球全年储能市场容量将达8.6GW和21.6GWh。在此过程中，各国市场政策和市场机制也将不断完善。
来源：中国能源报
，2015-2017年三年间，年度光伏装机规模平均约1.5GW，仅为高峰期的五分之一。德国为了控制光伏补贴规模，采用了光伏电价招标制(与我们现在的政策导向如出一辙)，2017年10月份，德国光伏的招标
苦衷，不管是为了去杠杠防止发生金融风险，还是迫于美方压力，都不可能因为光伏人联名上书而发生根本性的调整，最多将目前还不明确的户用光伏调整为可享630政策。
那么这轮洗牌会进行多长时间?会有多惨烈
。12年的光伏行业洗牌，从12年开始，到13年3季度晶科开始盈利结束，一年半的时间，而这轮洗牌的时间也会和上一轮差不多，但是会比上一轮更惨烈。为什么?因为12年的光伏行业洗牌还有德国、美国、日本光伏企业做
的玩意儿这么一种思想。要说这种思想的正确与否，谁都无法明确辩驳，一方面是国家实打实的政策支持，另一方面只有通过高收益才能敲开大部分业主的门，市场推广需要的成本与力气小了很多，也就才有了2017年分
布式光伏的鼎盛增量发展。
对比全球的光伏的推广情况来看，今天的中国与当年的德国是十分相似的。德国在起初也通过持续时间长、补贴力度大的方式来扶持本国的光伏发展，同样的迎来了光伏的快速发展。但由于
支持必不可少，这正是欧洲和中国带给我们的经验。
比如德国很早就在需求侧方面为新能源的发展提供了强劲的动力，在2000年就颁布了《可再生能源法》，确定了以固定上网电价为主的可再生能源激励政策。可以说，是
德国的电力用户补贴了新能源早期较为昂贵的发展阶段。瑞典则制定了强制性的配额制度，在每年新增的电力市场规模中，规定新能源发电所占的比重。
此外，像我们普遍了解到的，中国的扶持政策主要表现在供给侧，通过
，2019年美国地面光伏电站会重新活跃。美国户用屋顶光伏2018年下跌幅度已经不太大，但在2020年前仍然比较低迷。2020年以后，加州新增建筑必须要配屋顶光伏的政策会进一步推高市场需求。据观察，美国
商业屋顶光伏项目的平均规模呈减小的趋势，以缩小规模来提高自发自用比例。
欧洲。欧洲目前德国、法国、荷兰是新增装机主力，在全力冲刺2020年可再生能源发展目标，今年新增装机大概为8GW-9GW，2019
优化光伏产业规模管理、电价机制以及市场化体制机制等发展政策进行了认真研究，并着手政策制定、文件起草工作。在政策研究制定过程中，借鉴了德国、西班牙、捷克等国家经验，通过征求意见会(2月)、新闻发布会(4月
