德国光伏市场

欧洲在世界光伏市场的一枝独秀，不仅德国，中国等亚太新兴业者开始三分天下，争霸天下。 不过如果读者当时和业界精英一样注意中德国正在研拟新的能源法，和中国正在全力以赴谈判加入世界贸易组织(WTO)。那么

应用的发展，光伏也得以成为一个产业，进入光伏春秋初兴时代。 直到世纪之交德国修订可再生能源法，新可再生能源法启动了后来风靡世界的德国高额上网电价激发法，催生欧美和世界的光伏新一轮发展和狂潮，从而推动
(IEA)先后成立。1974年国际能源署成立，1993年成立光伏应用推广项目(PVPS)。日本由于能源奇缺，更是首当其冲于1974年提出阳光计划，试点居民屋顶安装太阳能，1988年德国启动光伏应用科研试点

美国工厂为主，后来进军澳洲，又并购美国企业Solare,从而总体保持世界前三或前四。 90年代美国光伏市场尽管成长也较快，但相对日本、德国更慢，美国企业也首次影响。工厂主要在美国的西门子光伏
带动德国光伏市场和产业的顺势崛起，位居世界第三。 日本嬗变引发世界嬗变日本的新阳光政策使得世界光伏从年产出和安装的10兆瓦时代进入1999年的百兆瓦时代，使光伏应用从离网和商业应用，电池为主，瓦到

2003年安装300兆瓦。德国和世界光伏新的春天就在眼前、触手可及。不仅如此，德国以几倍于常规电价的上网电价(Feed In Tariff，FIT)激励光伏安装的新模式，即将在21世纪掀开光伏历史新的篇章，加速世界光伏进入春秋中兴时代，深深的改变世界光伏市场、应用和产业的每个角落。

。日本光伏产业做到了自给，而且出口。2004年开始，德国成为全球光伏市场的黑洞，吸收了全球一半的产出，而日本则供应了全球一半以上的产量，70%出口。光伏产业的投资和出口成为了日本新的战略高科技制高点之一
本章导读： 在21世纪的今天，继日本模式之后，德国模式也暴露出很大的弊端，意大利模式正式走上历史舞台，此外继美国模式之后，中国模式也若隐若现，各种模式各有千秋。 第一节 模式探幽 春秋初兴日本

6200公吨。其技术也进一步提升，可以满足未来300-400毫米超清洁多晶硅晶圆的需求。 2002年，海姆洛克获得ISO9001:2000的认证(包含研发)。 同年，针对光伏市场的快速启动，海姆洛克启动
，并且希望在未来几年继续保持第一或者并列第一，而不是被德国瓦克等老将和亚太新兴硅料巨子保利协鑫和OCI赶超，甚或超越。 海姆洛克的多晶硅销售额从早期的不足一成，慢慢提升到二成、三成、四成乃至更高

欧洲光伏市场的启动，ISOFOTON启动光伏电池组件生产线的建设，1995年ISOFOTON以1.7兆瓦的组件产出跃居全球前十。 1997年ISOFOTON稳步增产，以2.14兆瓦的产出，继续位居第十
。 1998年产出继续增长到3.37兆瓦，1999、2000年和2001维持3.37兆瓦的产出，排名则依次为第十、第十一和第十二。 随2000年德国可再生能源法的启动和西班牙激励政策的鼓励

BIPV只是光伏市场1%的份额，MSK成本又更高，自然无法生存和获得更大发展。 与此同时，进入21世纪，WTO使得国际市场从相对封闭走向相对开放和初步的统一，德国的高额补贴模式，引发世界光伏的快速发展
顺利切入国际市场，MSK就显得力不从心，一个日本三流日本光伏品牌，又如何能够成功打入德国等光伏市场，相反，品牌、渠道等顺风顺水。而最根本最深刻的变化，就是中国光伏的超低成本、超大规模、垂直整合、超速

所建树。80年代三菱电机充分发挥自身优势，首先选择进入其电力电子的专业强项领域，光伏逆变器，成为日本市场逆变器的先导;在九十年代日本和国际光伏市场启动后，随后布局光伏电池组件生产，占据日本市场和先后
，启动无铅(Lead Free)组件生产。 2004年7月三菱电池产能拓展到90兆瓦，三菱当年产出倍增到75兆瓦，与德国QCELL并列第四。同年三菱开始商业化销售小容量和户外