开拓西班牙市场

见太阳能电池板，这怎么能算产能过剩呢？走出困局的根本出路是扩大内需，开拓国内市场。投资拉动不行，出口也不行，中国光伏企业的未来市场只能在国内。所以从政策层面，媒体角度，都要想办法推动太阳能电池在国内的

　　英利集团董事长苗连生素描资料图片 英利第三次创业的手段包括转做服务商、攻坚高端产品和开拓新兴市场你们不用担心英利，也不用担心老苗，更不用担心光伏行业。9月25日，英利集团
。　　积极开拓新兴市场尽管有着宏大的愿景和理念，如何落实是一个极为重要的问题。对此，梁田表示，在推进企业转型过程中，英利提出了所谓的334战略。也就是30%的产品走地面建电站，特点在于量大；30%产品，走

。但是现在我们走在路上，很少能看到太阳能发电站，建筑物的楼顶上也很少能看见太阳能电池板，这怎么能算产能过剩呢？ 走出困局的根本出路是扩大内需，开拓国内市场。投资拉动不行，出口也不行，中国光伏企业的未来市场

任何时期、任何领域的摩擦和纷争无不是对资源的抢占与掠夺。十五世纪，葡萄牙侵占非洲和印度的原动力来自于对香料的掠夺，西班牙侵占美洲大陆的原动力来自于对黄金和象牙的掠夺，第一次世界大战的原动力来自于对倾销市场
了。(Solarworld虽然是德国企业，但是种种迹象表明，他是被美国利用的一颗棋子。)中国光伏企业：抓住新机会，开拓国际新市场2010年，全球太阳能市场安装量达到了空前的释放，比上一年增长了139%，达到

在中国的光伏界，数知名度，头顶中国光伏产业开拓者和明星的施正荣是最高的；数争议，曾经创造中国新能源领域最大IPO和光伏神话的彭小峰当之无愧；数特色，则没有人敢跟英利的苗连生争第一。　　三万起家成就
，苗连生称，收益肯定大于支出，企业品牌建设是一项持续性的、长期的工作，赞助世界杯等赛事只是公司全球品牌战略的一个重要部分。事实上，赞助世界杯，除了品牌方面的收益，敲开当地市场的大门也是英利集团目的之一

。据介绍，英利已经在西班牙建立第一个示范中心，消费者可以在中心一站式自主选择各种组件、电缆、逆变器等产品回家安装。未来公司将会把该模式推至意大利、德国、新加坡等国。 　　此外，英利还在积极开拓新兴市场

，开拓市场，他们仍然沉着冷静地在做着自己该做的事。在质量与成本的天平下，他们没有一边倒，因为坚信质量是生命力。服务完全可以增值，好的质保服务，是市场的敲砖石。眼光更长远，行动更坚定的企业，将在未来的
，质保问题，由幕后走向台前，当之无愧地地成为了产品的一个推广卖点。　　掀开质保帷幕是事故质保由幕后走向台前，原来也是时事使然，它有一个反向的推动力：光伏产品质量事故！面对国际市场的围追堵截，面对

的份额笔者调查发现，近期，国内光伏企业也加大了开拓国外其他新兴市场的力度，扩大在新兴市场中的份额，包括日本和韩国等快速增长的市场，以及南美、非洲和东南亚地区等潜在的市场。中国浙江太阳光电能源公司就表示

ScheutenSolar公司;韩华新能源公司最近宣布计划收购德国的Q-Cells公司，韩华公司称此举的目的是为了避免欧美的贸易制裁。扩大在新兴市场中的份额记者调查发现，近期，国内光伏企业也加大了开拓国外其他
英利集团提供的资料，英利集团将通过334战略应对行业危机。未来英利集团光伏产品的市场分布将是30%地面产品，30%屋顶产品，40%分散式、独立式产品。英利在西班牙建了第一个示范中心，将各种组件、电缆、逆变器

兼首席执行官苗连生先生表示：在过去的一年中，光伏行业经历了巨大的挑战。美国市场发展潜力巨大，我们将继续致力于这个市场的开拓。非常感谢美国业内的朋友们对英利和其他受调查公司的大力支持。　　英利绿色
。英利绿色能源有着广泛的光伏组件销售市场，包括德国、西班牙、意大利、希腊、法国、韩国、中国、日本和美国。英利绿色能源的总部位于中国保定，在全球范围内拥有20多个分支机构及办公室。英利绿色能源是一家在美国纽约证券交易所上市的公众公司。