康得新

铺好柏油路面，另一侧路基尚未完工，裸露的黄土上已草色青葱。 滦曹大桥东南约500米，是曹妃甸国际生态城的科教园区，计划为唐山工业职业技术学院和河北联合大学搬迁后的新校区。根据唐山
工业职业技术学院奠基仪式现场留下的项目简介，这两所高校新校区的总投资接近10亿元。如今，科教区内，整栋整栋未完工的大楼废弃在荒野之中，有的已经封顶，有的框架尚未完工。 科教园

：单 纯 售卖 产 品 并 不 能 盈 利，需要走出去，既带动自身需求也产生新的盈利点。走 出去对企业是一个考验，过去一直在被动的等待国外企业 购买我国生产的产品，现在我们化被动为主动是挑战也是
型 的 企 业 需 要 有 健 康 的 财 务 体 质 ， 任何转型都是一次冒险，它需要我们有稳健的财务平台做后盾，但前提是你已经做足了功课。同时还需要有前瞻性， 知 道 未 来 的 利 润 点 会

在外的格局下，核心技术、关键的设备材料都是进口。富士康进来容易，但如果不能突破现行产业格局的禁锢，真正摆脱代工的惯性，要想在光伏江湖寻得自己的一席之地，殊非易事。值得关注的是，广西在我国的光伏版图中似乎
不速之客逆市布局抄底的心思，富士康大手笔杀入光伏市场，虽然令人意外，却也在情理之中。面对十多年来的最大变局，后尚德时代的中国光伏纷乱不堪。尽管赛维一息尚存，但光伏双雄无疑已成昨日黄花，群雄并起

，成为名噪一时的中国首富，其财富效应也吸引了大量资本投入到光伏业中，如此收尾令人唏嘘。在施之后，曾有无数效仿者。Kappa袜业全球最大代工商康义纺织创始人殷建忠在2005年底尚德上市、施正荣成为首富后开始
高管介绍，尚德现有的五名董事会成员中，除施正荣和2011年新加入的金纬外，另外三名董事邱志忠、Julian Ralph Worley 和 Susan S Wang已经在尚德担任董事多年。他们在尚德很多

，成为名噪一时的中国首富，其财富效应也吸引了大量资本投入到光伏业中，如此收尾令人唏嘘。在施之后，曾有无数效仿者。Kappa袜业全球最大代工商康义纺织创始人殷建忠在2005年底尚德上市、施正荣成为首富后
尚德的人士说。据一位尚德离职高管介绍，尚德现有的五名董事会成员中，除施正荣和2011年新加入的金纬外，另外三名董事邱志忠、Julian Ralph Worley 和 Susan S Wang已经在尚德

。　　发迹于10年前转行与美欧双反调查类似，10多年前倪开禄曾遭遇过贸易壁垒的伤害。不同的是，那次伤害为其撞开了一扇新的大门。据《能源》杂志记者了解，57岁的倪开禄，出生于农村，有着江浙商人的普遍特质低调
赚得盆钵满满。而倪开禄在2010年超日上市之前鲜有其闻。不过，就自身而言，超日的成长速度也令人吃惊。最开始倪开禄的公司扮演着类似富士康的角色帮大企业贴牌生产光伏组件。随着客户关系网的扩大，他开始涉足

钱，厂家得压货，比如某通讯公司就对上游的供货商开出90天的承兑汇票，也即拿了货90天后再给钱。这样要多大的流动资金盘子才能做这区区百分之几毛利率的生意啊?有这么多钱做点什么不好?范先生抱怨。范先生是国内
家电业的一名集成商，所谓集成商是指自己设计，委托富士康制造，但是自己也没品牌，是其他品牌商委托其做货，他们自己贴牌卖，这是国内制造业行业的普遍生态。目前这部分企业所面临的困境是，即使接了订单，也必须得自己

拿货不给钱，厂家得压货，比如某通讯公司就对上游的供货商开出90天的承兑汇票，也即拿了货90天后再给钱。这样要多大的流动资金盘子才能做这区区百分之几毛利率的生意啊？有这么多钱做点什么不好？范先生抱怨。范
先生是国内家电业的一名集成商，所谓集成商是指自己设计，委托富士康制造，但是自己也没品牌，是其他品牌商委托其做货，他们自己贴牌卖，这是国内制造业行业的普遍生态。目前这部分企业所面临的困境是，即使接了订单

着热水瓶去水房打水，洗一次澡得来回走几趟，大家感觉很不方便。搬来新校区后，每套学生公寓都有淋浴房，插进磁卡打开水龙头，就能洗上热水澡，感觉很舒服。2008年，上海海洋大学整体搬迁至临港新城新校区后
太阳能发电的使用效率。你看，今天光照一般，刚刚上午十时多，就已发电5.5度了，赵春江说，天落雨还能将光伏板冲刷得干干净净，有利于后续发电效率的持续。所谓的太阳能电池板电磁辐射，几乎对人体毫无影响，我们全家

低，受众面广阔，故民众参与度高，分布式光伏发电发展得更好。A、光伏租赁业务和PPA发展迅速。2011年全年和2012年上半年，SolarCity超过90％的新客户选择了光伏租赁或PPA，而不是选择用现金
获得成功，拭目以待。　　商业模式分析　　一、留意SolarCity的原因1、鼎鼎大名的Elon Musk；2、SolarCity在光伏行业所代表的新商业模式；3、美国市场4、国内借鉴