应对策略
差异化策略和非对称路径，强化重点领域和关键环节的任务部署。
(一)推动产业技术体系创新，创造发展新优势
加快工业化和信息化深度融合，把数字化、网络化、智能化、绿色化作为提升产业竞争力的技术基点，推进
，应对重大疾病和人口老龄化挑战。促进生命科学、中西医药、生物工程等多领域技术融合，提升重大疾病防控、公共卫生、生殖健康等技术保障能力。研发创新药物、新型疫苗、先进医疗装备和生物治疗技术。推进中华传统医药
本身通过不断的技术革命，提高发电效率，让技术进步快于电价补贴下降，强调规模化、应用高效组件等，都是来应对这些不确定性风险。
韩庆浩表示，根据内部压力测试结果，在电价补贴延迟一年半到账的情况下，公司的
投资机构来说，把主要精力投放在光伏行业下游的电站投资运营，且是在一个众多股东均没有涉及的行业，似乎并不合理，这考验掌舵者的投资战略。
在具体的投资策略及比重上，韩庆浩用4-3-3的模式进行概括，头两年
电价补贴下降，强调规模化、应用高效组件等，都是来应对这些不确定性风险。韩庆浩表示，根据内部压力测试结果，在电价补贴延迟一年半到账的情况下，公司的现金流不会受影响，加上分布式光伏的布局，以及规模化带来的高
一个众多股东均没有涉及的行业，似乎并不合理，这考验掌舵者的投资战略。在具体的投资策略及比重上，韩庆浩用4-3-3的模式进行概括，头两年，40%资金投资于西北地区的地面电站，30%资金投资于东部沿海
孤岛保护装置、安全自动装置及其控制策略，提高保护装置、安全自动装置可靠性，降低非计划性孤岛发生几率。分析、研究非计划性孤岛电网运行可能给人身、电网、设备造成的危害以及可能产生的安全风险；根据各类安全风险
制定相应的预控措施、应对措施、危机处理措施或事故应急现场处置方案。（4）供电企业和光伏电站均应加强相关管理人员、技术人员与运维人员的培训工作，制定培训计划，定期组织开展业务培训，学习与光伏项目有关的
下列检测：
1原材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收，材料包装应完好，应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告。
2钢筋进场时，应按现行国家标准《钢筋混凝土用钢》GB 1499等的
规定抽取试件作力学性能检验。
3水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量应符合现行国家标准《通用硅酸盐水泥》GB 175
要签多年长单，而且要先预付很高定金的问题。
后来南玻改变策略，2007年先上超白玻璃生产线，当时一举成功，取得了很好的市场效果。后来尽管别的企业也发展起来了，但是南玻首先攻破了超白玻璃技术难关，为
关门歇业。面对经济下滑，各国政府都采取了积极应对措施。
为了保护来之不易的光伏产业，中国住建部在2009年四月开始推出光电建筑示范项目，拉开了我国城市规模化光伏电站建设的序幕。下半年，国家发改委、能源局等
。4.1.2测量放线工作应按照现行国家标准《工程测量规范》GB 50026的相关规定执行。4.1.3土建工程中使用的原材料进厂时，应进行下列检测：1原材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收，材料包装应
完好，应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告。2钢筋进场时，应按现行国家标准《钢筋混凝土用钢》GB 1499等的规定抽取试件作力学性能检验。3水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号
看上去更加谨小慎微。2012年，全球光伏前三大需求国之一的美国对中国展开光伏双反，来势汹汹。中国光伏厂商被迫采取三种应对方式以出口美国：以中国本地产能缴交30%左右的关税；购买台湾税率最低的茂迪电池
市场设立销售部门，但天合光能似乎做的最为彻底。高纪凡常说：在每个市场我们都施行本土化策略，更容易让客户亲近，而且客户也更倾向选择售后服务比较容易的本地供应商。与很多厂家的销售总部仍然设在公司总部不同
中国展开光伏双反，来势汹汹。中国光伏厂商被迫采取三种应对方式以出口美国：以中国本地产能缴交30%左右的关税；购买台湾税率最低的茂迪电池，至第三地封成组件，适用茂迪11.45%税率；购买第三地电池、并在
设立销售部门，但天合光能似乎做的最为彻底。
高纪凡常说：在每个市场我们都施行本土化策略，更容易让客户亲近，而且客户也更倾向选择售后服务比较容易的本地供应商。与很多厂家的销售总部仍然设在公司总部不
系。 下一页 无数同行倒下去的尸骨就在眼前，高却趁机爬上了顶峰，这让他看上去更加谨小慎微。2012年，全球光伏前三大需求国之一的美国对中国展开光伏双反，来势汹汹。中国光伏厂商被迫采取三种应对
