小型企业

出台的政策就很好的印证了这一点。今年年初这段时间，很多原先做外贸的光伏圈内企业、做组件配套产品制造的小型企业都纷纷开始筹划光伏电站;包括一些传统行业的企业也都划定了很多的屋顶，纷纷准备大干一番。前段时间

印证了这一点。 今年年初这段时间，很多原先做外贸的光伏圈内企业、做组件配套产品制造的小型企业都纷纷开始筹划光伏电站；包括一些传统行业的企业也都划定了很多的屋顶，纷纷准备大干一番。前段时间，其中

形成具体操作流程和办法需要时间，近期各地政府密集出台的政策就很好的印证了这一点。今年年初这段时间，很多原先做外贸的光伏圈内企业、做组件配套产品制造的小型企业都纷纷开始筹划光伏电站；包括一些传统行业的企业也

出台，推动大量中小型企业加快破产重组步伐。2013年我国光伏组件产量约为26GW，同比增长13%，连续7年居全球首位［3］。企业盲目扩张导致产能阶段性过剩，由于80%以上的产品依赖出口，使得美欧相继实施
双反调查后必然会引起供需失衡。容易引起国内企业竞价销售，引发新的价格战，致使行业整体利润下降。2013年，国家陆续出台了《光伏制造行业规范条件》、《光伏电站项目管理暂行办法》等文件，进一步压缩中小型企业的生存空间。外部环境趋势结合内部政策导向，推动我国光伏企业加快破产重组、产业整合步伐。

利用率低等瓶颈亟待解决。统计数据显示，2013年中国多晶硅产能达到45万吨，接近全球产能一半。但从产能利用率来看，产能在10万吨以下的中小型企业居多，综合成本偏高。更让人担忧的是，短期的政策刺激可能

45万吨，接近全球产能一半。但从产能利用率来看，产能在10万吨以下的中小型企业居多，综合成本偏高。更让人担忧的是，短期的政策刺激可能导致企业的无序进入，长期以来扭曲整个行业发展路径。马海天

（中小型企业）就有很多不确定性。收不到电费的维权成本太大。就是企业按时缴费，一个企业一个企业的收电费也是很大一部分人力物力的开支。彭澎认为，能否按时收到电费是投资收益的最后一道障碍。　　光伏发电的三种商务

，信用级别较高的企业拖欠的风险较低，但是在中等信用级别及以下的用户（中小型企业）就有很多不确定性。 　　收不到电费的维权成本太大。就是企业按时缴费，一个企业一个企业的收电费也是很大一部分人力物力

效益额（电价1200+补贴1200），居民用电回收期=8500元/（0.521200+0.421200）=7.5年。如果是小型企业安装，由于商业工业用电的电价要贵，投资回本期要短一些，商业用电回本

/（0.521200+0.421200）=7.5年。如果是小型企业安装，由于商业工业用电的电价要贵，投资回本期要短一些，商业用电回本期=8500元/（0.881200+0.421200）=5.4年，大概5年多就