实际用例

，所有能够产生长期、稳定现金流的资产都可以用YieldCo模式进行融资。故而在YieldCo资产组合中，不乏火电等传统能源、光风等新能源、供热、管道等多元资产的身影。 　　香港上市公司北控水务集团也于
。 YieldCo有两种常见的架构模式 　　我们以NRG Yield和NextEra Energy Partners为例来看看YieldCo的两种常见架构。 　　（1）NRG Yield模式以

。 与传统上市公司不同，YieldCo的投资者更关注公司现金流的稳定、可靠与适度增长，而非盈利能力或市场规模的快速扩张。 理论上，所有能够产生长期、稳定现金流的资产都可以用YieldCo模式进行融资
NextEraEnergy Partners为例来看看YieldCo的两种常见架构。 如上图所示，首先，母公司NRG Energy将其拟置入能源资产纳入NRG Yield LLC旗下。 其次

《规范》首次将光伏逆变器发电效率指标作为准入规范条件列入其中，并且明确采 用加权效率作为认证技术规范。阳光电源副总裁赵为在接受记者采访时提出，我国一直以来使用最大转换效率评价逆变器的发电效率，评价方式
存在一定的局限性和片面性。实际工作时，逆变器不会一直工作在最大转换效率负载点，其输入电压以及负载点会随辐照度和温度的变化而变化，最大转换效率的逆变器现场发电量也未必为最大。横向比较来看，欧美等发达国家

上市公司不同，YieldCo的投资者更关注公司现金流的稳定、可靠与适度增长，而非盈利能力或市场规模的快速扩张。理论上，所有能够产生长期、稳定现金流的资产都可以用YieldCo模式进行融资。故而
C-corporation纳税的企业，也被视为YieldCo的一种形式。YieldCo有两种常见的架构模式我们以NRG Yield和NextEra Energy Partners为例来看看YieldCo的两种常见架构

危害。环境污染的问题，已经成了生存与发展的互搏。而解决环境污染的途径之一，就是用新的清洁能源取代或大面积取代传统的能源方式。目前，包括风能、光伏、水力发电等新能源在许多国家和地区得到重视和推广。随着
的付女士，每天都使用电饭锅准备全家人一天的饭。电饭锅的电来自于屋顶的太阳能光伏发电站。而在没有光伏发电以前，她都是用木柴煮饭、熬粥，随时得守在灶边添柴，而现在只要放好米和水，给电饭锅插上电，按下

美国Sunrun公司为例，中盛与其合作之初，仅有几间不算大的办公室，但发展至今其旧金山总部的办公区已经扩张到几层楼。这家只做家用系统的公司2015年估计能做200MW。 按照单体5kW粗略估算
、专注电站全生命周期可靠性及系统效率提升。新兴市场的光伏电站设计时往往过于乐观或过于保守。眭琳晖说中盛最早的电站是2009年建成并网的，可以提供实际数据观察，可以使方案更加科学合理。 同时中盛还为

。兵装集团和债券主承销商建设银行并未像市场普遍预期的那样出手相救，最终成为国企在公募债券市场违约第一例。触发此次违约的直接导火索，是农业银行保定分行在该公司不知情的情况下，将其农行账户中的资金划扣
实际控制人地位，兵装集团想利用该公司布局新能源行业的想法落空。兵装集团另起炉灶，利用天威集团涉足风电，同时在光伏产业进行全产业链布局。央企具有民营企业不可比拟的人脉、政策、资金优势，它的彪悍在兵装集团

并未像市场普遍预期的那样出手相救，最终成为国企在公募债券市场违约第一例。 触发此次违约的直接导火索，是农业银行保定分行在该公司不知情的情况下，将其农行账户中的资金划扣，最终造成
无法获得英利公司的实际控制人地位，兵装集团想利用该公司布局新能源行业的想法落空。 兵装集团另起炉灶，利用天威集团涉足风电，同时在光伏产业进行全产业链布局。 央企具有

贝石特山为例，其屋顶上的光伏系统每月可发电6000余度，能满足企业14%的电力需求。这意味着贝石特山一年不仅可以向电网少交近9万元的电费，还能获得约4.8万元的补贴。两项相加，便是每年14万元的直接
困境。以经济发达的华东地区为例，这里电力需求巨大，光伏发电不愁消纳问题，同时电网健全，经得起光伏发电间歇性供电不足的冲击。那么分布式光伏在中国的潜力到底能有多大？光是一个上海，整个屋顶面积，可用分布式的