孔营

。山路联手华为打造的智能光伏电站已经全部并网运行，全球领先的智能营维云中心创造了智能化电站运营的新纪录。 史玉柱先生创办的绿巨人能源有限公司总裁李维濂介绍到，绿巨人2015年规划500MW
电站发电量、提高管理集约化，成为光伏行业新的障碍。智能光伏电站解决方案的应用，必将有效解决这些问题，为未来产业的发展提供更广阔的发展平台和技术保障。 顺风国际清洁能源有限公司副总裁孔原表示：互联网+已于

投入，是力出一孔，在这个领域内成为这个行业的引导者，这是今年的宣传图片，这张图片的意义就是把苦难留给自己，把成功带给客户，芭蕾舞演员在台上表演的时候，大家可以欣赏到美感，但是自己练功的时候自己很受
的无人机的技术，都是靠4G的网络去控制的。 我们面向全球的客户推出全球化运动营维的操作系统，基于云计算做的云中心，利用自己的数据中心技术，所有的信息实时上传。还有一个站点级的运营管理系统，还有以

蔓延到金太阳工程建设、实施的各个方面，于是，造成了不少地区的光伏电站建设，资金链接千疮百孔，建设工程敷衍粗劣，电价上网结算制度虚设，政府引导和行业监管似有若无。 这些由价格杠杆失衡直接间接造成的
步步为营的地方保守、地方保护是格格不入的。 地方保护除了以叶公好龙的心态对待市场的公平竞争外，还表现出行为方式的画蛇添足。 上述地区，还有的新近抛出了一些对光伏既有救市意味，又有赶风潮热情

电厂，每天发十来度电，一部分自用，剩下的卖给国家电网，用七八年收回投资，剩下十几年净赚。家庭发电厂是否真如宣传的那样？家住合肥的孔庆斌为自己的家庭发电厂装上双向电表后，与合肥供电公司顺利签署了
《分布式光伏发电低压发用电合同》。孔庆斌家住在7楼，太阳能电池板装在18楼楼顶，他安装前就已事先征得邻居和物业的同意。另外，孔庆斌自己懂得技术并亲自施工安装，节约安装成本后，他的投资目前已接近2万元。现在

年度、2010 年度及 2009 　　年度，本集团汇兑损失分别为 39,875 千元、101,174 千元及 18,937 千元。 　　虽然本集团来自境外的业务收入占营业收入的比例较低，而且本集
　　1,270,162 千元，降幅为 33.48%，下滑主要是由于汽车业务毛利率下滑以及销售 　　费用增加。 　　2011 年本集团实现销售收入 48,826,919 千元，基本与 2010 年持平；实现营