太阳能双反
，但在欧债危机及美国对中国光伏产品双反调查等双重影响下，致使需求萎靡不振，最终导致2011年光伏产品出现了明显的供过于求现象，激烈的市场竞争，导致产品价格大幅下滑。
更为严峻的是，2011年后，美国
、欧盟等光伏海外主战场纷纷对中国光伏企业开启“双反”调查，在多重因素的影响下，中国光伏增长失速，泡沫严重，进而企业之间纷纷祭起“价格战”大旗，这导致中国光伏行业深陷更深层次的危机之中，大部分
，到2050年，光伏发电将占全球电力消费量的16%，成为世界上电力的重要来源。因此光伏行业的健康发展，推动了银粉和银奖产业的发展。根据ITRPV预计，太阳能电池产能将增长300%，另外考虑到因技术进步
单位用银的消耗量下降，在此基础上银浆市场也有60%的增长。
白银产业晶硅太阳能导电浆料中的应用主要体现在银粉上。由于技术和产品的缺失，2013年以前光伏用银粉和银浆都来来自进口。但国内白银行业对光
中国与台湾两岸祭出双反制裁后，太阳能电池、组件产能在东南亚遍地开花，避开了高额税率并因僧多粥少而享有较高售价优势，第三地产能获利良好。然而，中国一线大厂海外军备竞赛战火延烧过钜，从近期快速下杀的美、欧
光伏产业链大致分为高纯度多晶硅原材料生产、太阳能电池片的生产、太阳能电池组件生产及相关生产设备的制造。中国光伏产业现状利用太阳能的最佳方式是光伏转换，就是利用光伏效应，使太阳光射到硅材料上产生电流
战争围绕的是保护本土太阳能电池板制造商免受定价低廉的中国竞争对手伤害。印度监管机构正计划开征一项税率为70%的进口关税，而该国的太阳能发电开发商警告称，此举可能会使该国快速发展的太阳能发电产业陷入停滞
发布对华光伏双反措施期中复审调查终裁公告，决定改变措施的形式，用最低限价替代原有价格承诺。最低限价预计每三个月降一次，第一次降价于10月1日开始，最后一次在明年7月1日。
但同样是2017年，中国光伏
或将决定对从中国和马来西亚进口的太阳能电池征收高达70%的防卫税(最新消息称可能低于这一数字)。
美国和印度市场对中国的光伏产业来说十分重要，尤其是印度，据报道，2017年1-9月，中国出口的80亿
光伏走过了起起伏伏，从曾经的海外市场爆发，到经济危机与双反，再到出口转内销，巨大的国内市场兴起并辐射新兴国家，释放了巨大的产能。并且未来才是新能源真正的开端。
光伏行业产业链包含上游硅材料、硅锭
太阳能公园第三期 800MW 中标价格为 2.95 美分/kWh，计划即将于 2020 年建成投入使用;Solarpack 成功竞标智利 120MWp Granja 太阳能电站，从 2021 年起
，公司作为乙方与义乌信息光电高新技术产业园区管理委员会于2月21日签署《5GW太阳能电池组件生产基地项目投资框架协议》，项目计划总投资为20亿元，用地约350亩，项目分二期建设，建设期预计两年。这是
面临的困局，主要是海外光伏市场源源不断的双反政策，如美国、印度等。这使得国内光伏企业在海外的这些市场上难以大施拳脚。但是，困局同样也是机遇，海外新兴市场以及一带一路沿线城市逐步进入国内光伏企业的视线
。 再加上日本补贴继续下调，欧盟长期对我国光伏产品实施双反措施等不利因素的影响，1月份，山东口岸对印度、日本和欧盟出口太阳能电池分别下降25.9%、45.4%和89.7%，合计拉低太阳能电池出口增速26.3个百分点。
。
在这10年中，多晶硅行业经历了产量大量增长，价格大幅下降的过程。2007年，在政策性因素指引下，各国均加快太阳能发展进程，并推动我国多晶硅产业发展，企业数量进一步扩张。国内年产1500吨的多晶硅
期间，随着各国均加快太阳能发展进程，并推动我国多晶硅产业发展，企业数量进一步扩张。我国投产的多晶硅年产量从两三百吨发展至4.5万吨，光伏产业原材料自给率几乎从零提高到50%左右，已经形成了数百亿元级的
2017年多家海外上市光伏企业陆续选择私有化退市，事出何因?在回归国内市场之后，迎接他们的又是一个怎样的融资环境?
2017年12月11日，阿特斯太阳能有限公司(以下简称阿特斯)发布公告，董事长兼
CEO瞿晓铧将以18.47美元/股的价格收购公司所有不属于瞿晓铧及其配偶张含冰女士的在外普通股。此举意味着阿特斯将从纳斯达克退市。
这是继11月中旬晶澳太阳能宣布私有化之后，再一次出现了选择私有化
