巨额收入,同其商业模式分不开,First solar已经成功的从单纯的组件生产企业转型为光伏一体化解决方案提供者。现在First solar是全球最大的光伏电站EPC企业,2013年其出售的电站高到
下滑比例都不大,但这后面却深深暗示着未来Firstsolar的危机,即其在住宅和小型商业化电站的缺席,由于Firstsolar的碲化镉组件产品效率比晶硅组件低,因此主要用于不太在乎占地面积的大型公用事业
商业模式分不开,Firstsolar已经成功的从单纯的组件生产企业转型为光伏一体化解决方案提供者。现在Firstsolar是全球最大的光伏电站EPC企业,2013年其出售的电站高到1.1GW,约占其所
却深深暗示着未来Firstsolar的危机,即其在住宅和小型商业化电站的缺席,由于Firstsolar的碲化镉组件产品效率比晶硅组件低,因此主要用于不太在乎占地面积的大型公用事业电站,很少涉足安装面积
成本要低于住宅系统。联盛新能源,这家由无锡国联控股的光伏电站开发商,已经在日本市场耕耘了一年的时间。据联盛新能源日本公司总经理任劲介绍,如夏普等一线企业的EPC价格达到每兆瓦3亿日元(约合1800万人
2012年出台的政策,日本地面电站FiT为每千瓦时42日元(40日元加5%的消费税,根据当前汇率约合人民币2.545元),补贴期限为20年;补贴额每年下调10%;
2013年电价下滑至37.8日元
收入,同其商业模式分不开,Firstsolar已经成功的从单纯的组件生产企业转型为光伏一体化解决方案提供者。现在Firstsolar是全球最大的光伏电站EPC企业,2013年其出售的电站高到1.1GW
大,但这后面却深深暗示着未来Firstsolar的危机,即其在住宅和小型商业化电站的缺席,由于Firstsolar的碲化镉组件产品效率比晶硅组件低,因此主要用于不太在乎占地面积的大型公用事业电站,很少涉足
先行者,致力于分布式光伏发电项目开发,光伏电站EPC安装施工,有经验丰富的设计人员和安装队伍,从项目的勘查设计,EPC安装工程,售后服务一条龙服务,团队人员有地面20MW,屋顶10MW等大型电站经验,并已
索比光伏网讯:跑过西部地面电站的朋友都知道,地面电站重在选址,离并网点要近,电价区域要好,最好限电情况也不严重,当然阳光也要好,这也就是为什么大家都扎堆去抢某些地方的根本原因。但是,由于光伏发电的
。坦率的说,分布式光伏发电项目和西部地面电站项目最大的不同就在于其对于容量的追求,事实上,分布式项目在于精,而地面电站在于量,算过IRR的同学们你们都懂的。所以,分布式在国内并没有受央企大佬们的眷顾,而
跑过西部地面电站的朋友都知道,地面电站重在选址,离并网点要近,电价区域要好,最好限电情况也不严重,当然阳光也要好,这也就是为什么大家都扎堆去抢某些地方的根本原因。但是,由于光伏发电的能量密度天生受限
。
坦率的说,分布式光伏发电项目和西部地面电站项目最大的不同就在于其对于容量的追求,事实上,分布式项目在于精,而地面电站在于量,算过IRR的同学们你们都懂的。所以,分布式在国内并没有受央企大佬们的眷顾
会象中国一样,大型地面电站更容易起来,事实上不是这样的,日本土地是一块一块制定的,还需要举行各种听证会,不容易立项建设,时间周期也比较长。所以日本不会大规模爆发地面电站,而是会陆续开发,地面电站将与
成本而言,发电量高回报率高,采用单晶组件更合适。单位MW的产品发电量越高回收期越短,大型地面电站也是如此,再加上采用对应的组件产品可以更好地帮电站业主实现更高收益率。近几年,航天机电在不同的区域开发
潮湿的应用环境,采用抗盐雾、抗PID组件;人畜居住集中的分布式系统发电,则开发智能防火组件;沙漠等高温、通风较差的地区,推荐低工作温度组件;西部大型地面电站,采用耐高压组件等,他将此称为全局优化战略
日本市场。我本以为日本会象中国一样,大型地面电站更容易起来,事实上不是这样的,日本土地是一块一块制定的,还需要举行各种听证会,不容易立项建设,时间周期也比较长。所以日本不会大规模爆发地面电站,而是会陆续