,公司顺应行业的发展趋势,响应国家政策,在产品销售、电站投资建设以及EPC工程承揽方面均取得突破,成功完成由单一的产品提供商到太阳能综合解决方案提供商以及太阳能电站运营商的战略转型。在地面集中式光伏电站
方面,截至报告期末,公司独立投资的并网地面集中式光伏电站达260MW,公司于2016年分别与央企、国企联合中标的70MW电站项目指标也完成建设并顺利并网;此外,公司EPC工程承揽增长较快,实现收入
太阳能综合解决方案提供商以及太阳能电站运营商的战略转型。在地面集中式光伏电站方面,截至报告期末,公司独立投资的并网地面集中式光伏电站达 260MW,公司于 2016 年分别与央企、国企联合中标
新增光伏大幅超预期,全年有望摸高40GW。 根据相关部门之前规划的地面集中式光伏电站目标每年21-24GW,以及此前对于分布式电站的装机目标每年约12GW、光伏扶贫工程每年约4GW,瑞银预测2017年
一、各省指标竞争激烈程度 2017~2020年期间,国家能源局给予陆上风电、普通光伏电站(含光伏扶贫)的指标分别为110.41GW和54.5GW。 自2017年开始,陆上风电、光伏电站的指标分配
,因地制宜推进规模适度集中式光伏电站建设,鼓励结合设施农牧业建设光伏扶贫电站,力争到2020年全区国贫和区贫旗县建设140万千瓦光伏扶贫工程,保障5.6万户建档立卡无劳动能力贫困户(包括残疾人)每年每户增收
模式分步实施,探索出了一条适合瓜州实际的光伏扶贫新路径。探索集中式光伏电站的效益分成模式,结合土地、光源等资源优势,争取光伏扶贫份额25兆瓦,采取政府主导+企业全额投资建设+贫困农户定额受益的模式
,充分利用县内荒山、荒坡、荒滩,建成风光互补型大型光伏地面电站3个,小型地面光伏电站4个。多元融资破瓶颈。发展光伏扶贫产业,前期投入较大。瓜州县针对不同的光伏项目,采取多种形式多方筹措,探索出了符合瓜州
该项目为集中式地面光伏电站,总投资3400余万元,占地8公顷,项目运行期20年,延期5年。项目建设期间,省发展改革委主要领导及化隆县负责同志多次深入施工现场进行工作指导,协调解决相关问题。并协调推动
村扶贫工作队、村两委积极开展政策宣传,做好项目用地、畜棚搬迁、村民利益诉求等各方面调解工作,确保项目按期开工建设。
连片特困地区布局。研究建立能源普遍服务补偿机制,完善能源资源开发收益分配政策,让更多的贫困地区和贫困群众从能源资源开发中收益。深入实施光伏扶贫工程,因地制宜推进规模适度集中式光伏电站建设,鼓励结合设施
基地、光伏扶贫项目十三五期间将陆续投产发挥效用,这些都将带动全区能源持续健康发展。
第二章 总体要求
第一节 指导思想
全面贯彻习近平总书记系列重要讲话和考察内蒙古重要讲话精神,按照五位一体
补偿机制,完善能源资源开发收益分配政策,让更多的贫困地区和贫困群众从能源资源开发中收益。深入实施光伏扶贫工程,因地制宜推进规模适度集中式光伏电站建设,鼓励结合设施农牧业建设光伏扶贫电站,力争到2020年
亚洲市场超过50%,特别是中国市场,非常大。 另外,布局出现了非常大的变化。过去八成在西北地区,大型地面电站,现在分布式早就以中东部地区为主,不仅集中式光伏电站的建设从西北快速迁移至中东部,上半年集中式光伏电站