国际金融危机

2012年的三次增资累计14亿元、在上下布局游产业链可以看出。实际上，包括无锡尚德、超日太阳等光伏巨头，也都曾试图通过提高上游原材料自给率，来提升综合毛利率，进而提高企业的抗风险能力。然而，根据国际
制造业产能过剩初现，随后亚洲金融危机来袭，需求大幅萎缩，中国PPI曾经出现过连续29个月的历史最长负增长。当时中国债券市场还不发达，企业债务融资工具主要是银行贷款。于是，大面积的贷款违约造成了中国银行

提高企业的抗风险能力。然而，根据国际光伏市场研究机构SolarBuzz的统计，截至2009年底，全球七大多晶硅厂商的产能已达到11.45万吨，当时中国国内已有产能达到4.4万吨，在建的有6万吨，共有
总体上升。通缩意味着整个经济的需求萎缩，落实到微观个体则表现为企业产出价格和收入下降，进而影响利润和经营现金流。上世纪90年代后期国内制造业产能过剩初现，随后亚洲金融危机来袭，需求大幅萎缩，中国PPI

是因为当时整个光伏市场十分低迷，如果继续将其留在股份公司势必会影响对投资者的回报。当时，我国的光伏主要依靠国际市场销售，而那个时候全球刚遭遇了百年不遇的金融危机，各国经济都不景气，谁还有心思搞
新能源投资?再说，当时国际市场上的多晶硅产品价格比中国的低得多，我们的成本比人家的销售价格还高呢。有业内知情人士告诉记者。不过，此一时彼一时。如今的光伏市场销售已经开始以国内市场为主，且随着国内市场对新能源

野心。 从2009年入主光伏产业以来，李河君一直试图打造一个光伏帝国。2011年的千亿版图、2014年121计划中的2万亿市值，以及全国范围内建立的九大光伏基地、收购四家国际顶级薄膜发电
施正荣，他在2005年登顶中国首富，声誉和财富达到顶峰。但就像所有的流星划过天空那样，施正荣和他的尚德的耀眼光亮只是转瞬即逝。 2008年，全球金融危机爆发，单晶硅和单晶硅电池的价格急转直下

英媒称，中国太阳能企业（部分已经负债累累）今年需要筹集数百亿美元，以资助产能大扩张，这对投资者的信心是一个重大考验，因为太阳能行业遭受了全球金融危机的严重冲击。据路透社4月30日报道，为了促进
表示要把太阳能产能从2014年底的2652万千瓦光伏并网量增加至2020年的1亿千瓦。顺风国际首席执行官罗鑫对记者说：我们注意到，今年太阳能行业的融资环境有了明显的改善。顺风国际是中国一家生产

。 一、新能源革命在十三五期间将会 全面爆发，需要高度重视从2008年金融危机后，兴起的新能源革命，其发酵的速度超出我们的想象，目前处在即将全面爆发的前夜。从经济学看，新能源使用成本逼近
因素作用下，火电发电量首次出现下降。2014年社会总用电量5.5万亿度，据有关机构预测，到2030年中国社会用电量将会达到11万亿度。据国际可再生能源署(IRENA)发布的《2014中国可再生能源

水电站供给的源源不断如流水般白花花的资金流，李河君在光伏领域开始大施拳脚。 像水电一样，李河君依然采取惯用的并购手法，快速壮大其光伏产业。2012年至2014年，李河君完成了四次国际并购，先后将国际
上投入的同时，李河君也开始在资本市场上布局。2009年，在全球金融危机影响下，香港上市公司红发集团损失惨重，薄膜光伏组件制造商阿波罗集团趁机对其发起反向收购并借壳上市，公司名称也变更为铂阳太阳能

英媒称，中国太阳能企业（部分已经负债累累）今年需要筹集数百亿美元，以资助产能大扩张，这对投资者的信心是一个重大考验，因为太阳能行业遭受了全球金融危机的严重冲击。 据路透社4月30日报道，为了
太阳能产能从2014年底的2652万千瓦光伏并网量增加至2020年的1亿千瓦。 顺风国际首席执行官罗鑫对本社记者说：我们注意到，今年太阳能行业的融资环境有了明显的改善。 顺风国际是中国一家生产

的野心。从2009年入主光伏产业以来，李河君一直试图打造一个光伏帝国。2011年的千亿版图、2014年121计划中的2万亿市值，以及全国范围内建立的九大光伏基地、收购四家国际顶级薄膜发电企业，李河君
，一步一步步入了天堂。伴随尚德一起成功的，是公司创始人施正荣，他在2005年登顶中国首富，声誉和财富达到顶峰。但就像所有的流星划过天空那样，施正荣和他的尚德的耀眼光亮只是转瞬即逝。2008年，全球金融危机

英媒称，中国太阳能企业（部分已经负债累累）今年需要筹集数百亿美元，以资助产能大扩张，这对投资者的信心是一个重大考验，因为太阳能行业遭受了全球金融危机的严重冲击。据路透社4月30日报道，为了促进
量增加至2020年的1亿千瓦。顺风国际首席执行官罗鑫对本社记者说：我们注意到，今年太阳能行业的融资环境有了明显的改善。 顺风国际是中国一家生产太阳能面板的大型私营企业。其他企业也找到了资金。天合光能和